Ambidextrous Leadership: Mengelola Operasional Tradisional & Inovasi AI Secara Simultan.

Ambidextrous Leadership: Mengelola Operasional Tradisional & Inovasi AI Secara Simultan.

Ambidextrous Leadership: Mengelola Operasional Tradisional & Inovasi AI Secara Simultan.

13 - 15 April 2026 Yogyakarta Hotel Ibis Style

Deskripsi

Perkembangan teknologi digital dan kecerdasan buatan (Artificial Intelligence/AI) menuntut organisasi untuk mampu menjalankan dua agenda penting secara bersamaan, yaitu menjaga stabilitas operasional yang sudah berjalan serta mendorong inovasi berbasis teknologi secara berkelanjutan. Kondisi ini menuntut pemimpin untuk memiliki kemampuan ambidextrous leadership, yaitu kemampuan menyeimbangkan antara eksploitasi proses bisnis yang ada dengan eksplorasi inovasi baru.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman strategis dan praktis mengenai bagaimana pemimpin dapat mengelola operasi tradisional yang stabil sekaligus mendorong inovasi digital dan AI tanpa mengganggu kinerja organisasi. Peserta akan mempelajari konsep ambidextrous organization, strategi transformasi digital, integrasi AI dalam proses bisnis, serta pendekatan kepemimpinan yang adaptif dalam menghadapi perubahan teknologi.

Melalui studi kasus, diskusi interaktif, dan praktik perencanaan strategi, peserta diharapkan mampu merancang pendekatan kepemimpinan yang efektif untuk mengoptimalkan kinerja operasional sekaligus memanfaatkan peluang inovasi berbasis AI secara berkelanjutan.

Tujuan

  • Memahami konsep ambidextrous leadership dalam konteks organisasi modern.
  • Mengidentifikasi tantangan dalam mengelola operasi tradisional dan inovasi teknologi secara bersamaan.
  • Memahami peran Artificial Intelligence (AI) dalam transformasi bisnis dan pengambilan keputusan.
  • Mengembangkan strategi kepemimpinan untuk menyeimbangkan stabilitas operasional dan inovasi digital.
  • Mengelola perubahan organisasi dalam implementasi teknologi AI.
  • Merancang roadmap penerapan inovasi AI tanpa mengganggu operasional inti organisasi.

Materi

  • Konsep Dasar Ambidextrous Leadership
  • Pengertian ambidextrous leadership dan ambidextrous organization
  • Eksploitasi vs eksplorasi dalam organisasi
  • Peran pemimpin dalam menyeimbangkan efisiensi dan inovasi
  • Karakteristik pemimpin ambidextrous
  • 2. Tantangan Kepemimpinan di Era Digital dan AI
  • Disrupsi teknologi dalam dunia bisnis
  • Dampak AI terhadap model operasional organisasi
  • Risiko kegagalan transformasi digital
  • Gap kompetensi kepemimpinan di era teknologi
  • 3. Strategi Mengelola Operasional Tradisional
  • Menjaga stabilitas proses bisnis dan governance
  • Optimalisasi proses operasional berbasis data
  • Efisiensi dan kontrol risiko dalam operasional
  • Integrasi sistem legacy dengan teknologi baru
  • 4. Pengenalan Artificial Intelligence dalam Organisasi
  • Konsep dasar AI dan machine learning
  • Penerapan AI dalam pengambilan keputusan bisnis
  • Automasi proses bisnis berbasis AI
  • Use case AI dalam industri dan organisasi
  • 5. Membangun Budaya Inovasi Berbasis Teknologi
  • Transformasi budaya organisasi menuju digital mindset
  • Mendorong eksperimen dan inovasi tanpa mengganggu operasi utama
  • Pengelolaan tim inovasi dan tim operasional
  • Kolaborasi lintas fungsi dalam proyek inovasi
  • 6. Model Ambidextrous Organization
  • Structural ambidexterity vs contextual ambidexterity
  • Pengelolaan unit inovasi dan unit operasional
  • Governance inovasi dalam organisasi
  • Pengelolaan portofolio inovasi
  • 7. Kepemimpinan Perubahan dalam Implementasi AI
  • Change management dalam transformasi digital
  • Manajemen resistensi terhadap teknologi baru
  • Pengembangan kompetensi digital dalam tim
  • Strategi komunikasi kepemimpinan saat transformasi
  • 8. Pengelolaan Risiko dan Etika dalam Implementasi AI
  • Risiko operasional penggunaan AI
  • Tata kelola data dan keamanan informasi
  • Etika penggunaan AI dalam pengambilan keputusan
  • Regulasi dan kepatuhan terkait teknologi
  • 9. Penyusunan Roadmap Implementasi AI
  • Identifikasi peluang AI dalam organisasi
  • Prioritas proyek inovasi
  • Tahapan implementasi teknologi
  • Pengukuran keberhasilan transformasi

Peserta

Manajemen Umum / Leadership & Strategic Management

TI / IT (AI Integration & Innovation)

Perbankan / Financial Services

SDM / Human Capital & Change Management

Innovation / Digital Transformation

Operational Excellence / Business Process Management

Risk Management / Technology & Operational Risk

Corporate Planning / Strategic Growth & Innovation

Project Management / AI & Traditional Operations

Governance / Corporate Oversight & Decision-Making

Metode

• Pre Test 
• Presentasi Materi 
• Diskusi 
• Studi Kasus 
• Post Test

Fasilitas

• Training Amenities 
• Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Flashdisk, Block Note, Pulpen, Watermark) 
• Sertifikat 
• Souvenir 
• 2x Coffee Break, 1x Lunch

Kembali ke Layanan