Banking Performance Appraisal

Banking Performance Appraisal

Banking Performance Appraisal

27-28 April 2026 Yogyakarta Hotel Ibis Styles

Deskripsi

Pelatihan Banking Performance Appraisal: Menggunakan OKR (Objectives and Key Results) di Perbankan dirancang untuk membantu organisasi perbankan dalam meningkatkan efektivitas sistem penilaian kinerja melalui pendekatan modern berbasis OKR (Objectives and Key Results). Dalam era transformasi digital dan perubahan bisnis yang cepat, metode penilaian kinerja tradisional sering kali kurang adaptif terhadap dinamika organisasi. Oleh karena itu, penerapan OKR menjadi solusi strategis untuk menyelaraskan tujuan individu, tim, dan organisasi secara lebih terukur dan transparan.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep OKR, teknik penyusunan objective dan key results yang efektif, serta integrasi OKR dengan sistem manajemen kinerja di perbankan. Peserta juga akan memahami bagaimana penerapan OKR dapat meningkatkan produktivitas, akuntabilitas, serta kolaborasi antar unit kerja, sekaligus mendukung pencapaian target bisnis yang selaras dengan tata kelola perusahaan dan pengawasan oleh Otoritas Jasa Keuangan.

Tujuan

  • Memahami konsep dan prinsip OKR (Objectives and Key Results).
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun objective dan key results yang efektif.
  • Mengintegrasikan OKR dengan sistem penilaian kinerja di perbankan.
  • Meningkatkan transparansi dan akuntabilitas dalam pengukuran kinerja.
  • Mendorong pencapaian target organisasi secara lebih terarah dan terukur.

Materi

  1. Konsep dan Perkembangan Sistem Penilaian Kinerja Modern
  2. Pengenalan OKR (Objectives and Key Results)
  3. Perbedaan OKR dengan KPI Tradisional
  4. Teknik Menyusun Objective yang Inspiratif dan Terarah
  5. Penyusunan Key Results yang Terukur dan Realistis
  6. Alignment OKR dari Level Organisasi ke Individu
  7. Implementasi OKR dalam Organisasi Perbankan
  8. Monitoring dan Evaluasi Pencapaian OKR
  9. Integrasi OKR dengan Performance Appraisal System
  10. Peran Leadership dalam Keberhasilan Implementasi OKR
  11. Studi Kasus Implementasi OKR di Organisasi

Peserta

  • Human Capital / HRD
  • Performance Management
  • Strategic Planning
  • Corporate Banking
  • Retail Banking
  • Risk Management
  • Learning & Development (L&D)
  • Top Management / Direksi

Metode

  • Pre-test
  • Presentasi Materi
  • Diskusi
  • Studi Kasus
  • Post-test

Fasilitas

  • Training Amenities
  • Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Flashdisk, Block Note, Pulpen, Watermark)
  • Sertifikat 
  • Souvenir
  • 2x Coffee Break, 1x Lunch
Kembali ke Layanan