Human Capital Integrated for Banking: Menyelaraskan Bakat dengan Strategi Bisnis
Human Capital Integrated for Banking: Menyelaraskan Bakat dengan Strategi Bisnis
Deskripsi
Di tengah dinamika industri perbankan yang semakin kompetitif dan terdigitalisasi, pengelolaan sumber daya manusia tidak lagi hanya berfokus pada fungsi administratif, tetapi telah berkembang menjadi bagian strategis dalam mendukung pencapaian tujuan bisnis organisasi. Bank membutuhkan talenta yang tidak hanya memiliki kompetensi teknis yang kuat, tetapi juga mampu beradaptasi dengan perubahan, berinovasi, dan memberikan nilai tambah bagi organisasi. Oleh karena itu, kepemimpinan dalam pengelolaan Human Capital menjadi sangat penting untuk memastikan bahwa strategi pengembangan talenta selaras dengan arah dan prioritas bisnis bank. Pendekatan human capital yang terintegrasi memungkinkan organisasi untuk mengoptimalkan potensi karyawan serta menciptakan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai bagaimana pemimpin dapat mengintegrasikan strategi Human Capital Management dengan strategi bisnis perbankan. Peserta akan mempelajari pendekatan strategis dalam mengidentifikasi kebutuhan talenta, mengembangkan kompetensi karyawan, serta membangun sistem manajemen kinerja yang mendukung pencapaian tujuan organisasi. Selain itu, pelatihan ini juga membahas peran kepemimpinan dalam membangun budaya organisasi yang produktif, meningkatkan keterlibatan karyawan, serta mengelola perubahan yang terjadi di lingkungan kerja perbankan. Dengan pendekatan yang praktis dan berbasis pengalaman industri, pelatihan ini membantu para pemimpin memperkuat kemampuan mereka dalam mengelola talenta secara strategis untuk mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan bisnis bank.
Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami peran strategis Human Capital dalam mendukung keberhasilan bisnis perbankan.
- Mengintegrasikan strategi pengelolaan talenta dengan strategi bisnis organisasi.
- Mengidentifikasi kebutuhan kompetensi dan pengembangan talenta dalam organisasi.
- Mengembangkan sistem manajemen kinerja yang selaras dengan tujuan bisnis.
- Meningkatkan keterlibatan dan produktivitas karyawan melalui kepemimpinan yang efektif.
- Membangun budaya organisasi yang mendukung inovasi dan kolaborasi.
- Mengelola perubahan organisasi yang berkaitan dengan pengembangan sumber daya manusia.
Materi
1. Peran Strategis Human Capital dalam Industri Perbankan
Sub Materi:
- Konsep Human Capital Management
- Perkembangan peran HR dalam organisasi modern
- Hubungan antara human capital dan strategi bisnis
- Tantangan pengelolaan talenta di industri perbankan
- Dampak transformasi digital terhadap pengelolaan SDM
2. Integrasi Strategi Human Capital dengan Strategi Bisnis
Sub Materi:
- Penyelarasan strategi SDM dengan tujuan organisasi
- Perencanaan kebutuhan talenta jangka panjang
- Identifikasi kompetensi inti organisasi
- Pengembangan kerangka kerja human capital yang terintegrasi
- Pengukuran kontribusi SDM terhadap kinerja organisasi
3. Talent Management dalam Organisasi Perbankan
Sub Materi:
- Konsep dan praktik talent management
- Identifikasi dan pengembangan talenta potensial
- Perencanaan suksesi kepemimpinan
- Strategi retensi talenta unggul
- Pengembangan jalur karier karyawan
4. Pengembangan Kompetensi dan Kapasitas Karyawan
Sub Materi:
- Analisis kebutuhan pelatihan dan pengembangan
- Pengembangan kompetensi teknis dan kepemimpinan
- Pembelajaran organisasi dan pengembangan kapasitas
- Strategi pengembangan karyawan berbasis kompetensi
- Pemanfaatan teknologi dalam pengembangan SDM
5. Sistem Manajemen Kinerja Berbasis Strategi
Sub Materi:
- Konsep manajemen kinerja organisasi
- Penyusunan indikator kinerja yang selaras dengan strategi bisnis
- Evaluasi dan penilaian kinerja karyawan
- Pengelolaan umpan balik dan pengembangan kinerja
- Integrasi sistem kinerja dengan pengembangan talenta
6. Kepemimpinan dalam Pengelolaan Human Capital
Sub Materi:
- Peran pemimpin dalam pengembangan SDM
- Kepemimpinan yang mendukung pertumbuhan karyawan
- Membangun komunikasi dan hubungan kerja yang efektif
- Penguatan budaya kepemimpinan dalam organisasi
- Pengembangan pemimpin masa depan
7. Membangun Budaya Organisasi yang Produktif
Sub Materi:
- Konsep budaya organisasi dalam perbankan
- Nilai-nilai organisasi yang mendukung kinerja tinggi
- Strategi meningkatkan keterlibatan karyawan
- Kolaborasi dan kerja tim dalam organisasi
- Menciptakan lingkungan kerja yang inklusif dan inovatif
8. Pengelolaan Perubahan dalam Human Capital
Sub Materi:
- Dinamika perubahan dalam organisasi modern
- Strategi mengelola perubahan dalam pengelolaan SDM
- Membangun kesiapan organisasi terhadap perubahan
- Komunikasi perubahan kepada karyawan
- Penguatan kapasitas organisasi dalam menghadapi transformasi
Peserta
SDM / Human Capital
Talent Management
Strategic HR / Human Capital Strategy
Organizational Development
Leadership / Kepemimpinan
Perbankan / Financial Services
Performance Management
Succession Planning
Manajemen Umum / Strategic Management
Employee Engagement
Metode
• Pre Test
• Presentasi Materi
• Diskusi
• Studi Kasus
• Post Test
Fasilitas
• Training Amenities
• Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Flashdisk, Block Note, Pulpen, Watermark)
• Sertifikat
• Souvenir
• 2x Coffee Break, 1x Lunch