Leadership in Digital Age: Memimpin Perubahan di Tengah Disrupsi Teknologi

Leadership in Digital Age: Memimpin Perubahan di Tengah Disrupsi Teknologi

Leadership in Digital Age: Memimpin Perubahan di Tengah Disrupsi Teknologi

20-21 April 2026 Surabaya Hotel Santika Pandegiling

Deskripsi

Perkembangan teknologi digital yang sangat cepat telah membawa perubahan besar dalam cara organisasi beroperasi, berinovasi, dan berinteraksi dengan pelanggan maupun pemangku kepentingan. Transformasi digital, kemunculan teknologi baru seperti kecerdasan buatan, big data, dan otomatisasi proses bisnis telah menciptakan peluang baru sekaligus tantangan bagi organisasi dalam menjaga daya saingnya. Dalam situasi yang penuh ketidakpastian dan perubahan yang cepat, peran pemimpin menjadi sangat penting dalam mengarahkan organisasi untuk mampu beradaptasi, berinovasi, serta mengelola perubahan secara efektif. Pemimpin di era digital dituntut tidak hanya memiliki kemampuan manajerial yang kuat, tetapi juga memiliki pola pikir digital, kemampuan kolaborasi, serta keberanian dalam mengambil keputusan strategis di tengah disrupsi teknologi.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai bagaimana pemimpin dapat menghadapi dan memanfaatkan disrupsi teknologi sebagai peluang untuk mendorong transformasi organisasi. Peserta akan mempelajari karakteristik kepemimpinan di era digital, strategi memimpin perubahan dalam organisasi yang sedang menjalani transformasi digital, serta cara membangun budaya inovasi dan kolaborasi dalam tim. Selain itu, pelatihan ini juga membahas bagaimana pemimpin dapat mengelola dinamika organisasi, meningkatkan ketahanan tim dalam menghadapi perubahan, serta mengembangkan strategi kepemimpinan yang adaptif dan visioner. Dengan pendekatan yang berbasis praktik dan refleksi kepemimpinan, pelatihan ini membantu para pemimpin memperkuat kemampuan mereka dalam memimpin organisasi menuju masa depan yang lebih inovatif dan berkelanjutan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami dinamika perubahan yang terjadi di era digital dan dampaknya terhadap organisasi.
  • Mengembangkan pola pikir kepemimpinan yang adaptif dalam menghadapi disrupsi teknologi.
  • Memimpin proses transformasi dan perubahan organisasi secara efektif.
  • Membangun budaya inovasi dan kolaborasi dalam tim kerja.
  • Mengelola tantangan dan resistensi terhadap perubahan dalam organisasi.
  • Mengembangkan strategi kepemimpinan yang visioner dan berbasis teknologi.
  • Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan dalam lingkungan yang dinamis dan kompleks.

Materi

1. Memahami Disrupsi Teknologi dan Dampaknya terhadap Organisasi

Sub Materi:

  • Konsep disrupsi teknologi dalam dunia bisnis
  • Perubahan model bisnis di era digital
  • Tantangan dan peluang transformasi digital
  • Dampak teknologi terhadap struktur dan budaya organisasi
  • Peran pemimpin dalam menghadapi perubahan teknologi

2. Karakteristik Kepemimpinan di Era Digital

Sub Materi:

  • Kompetensi kepemimpinan di era digital
  • Pola pikir digital (digital mindset) bagi pemimpin
  • Kepemimpinan adaptif dalam lingkungan yang dinamis
  • Peran pemimpin dalam mendorong inovasi
  • Etika dan tanggung jawab kepemimpinan dalam penggunaan teknologi

3. Memimpin Transformasi Organisasi

Sub Materi:

  • Konsep dan tahapan transformasi organisasi
  • Strategi memimpin perubahan dalam organisasi
  • Membangun visi transformasi yang jelas
  • Mengelola dinamika perubahan dalam organisasi
  • Peran komunikasi dalam transformasi organisasi

4. Membangun Budaya Inovasi dalam Organisasi

Sub Materi:

  • Konsep budaya inovasi dalam organisasi
  • Mendorong kreativitas dan pemikiran inovatif
  • Mengembangkan lingkungan kerja yang mendukung inovasi
  • Kolaborasi lintas fungsi dalam organisasi
  • Mengelola risiko dalam inovasi

5. Kepemimpinan Kolaboratif dan Pengelolaan Tim Digital

Sub Materi:

  • Konsep kepemimpinan kolaboratif
  • Pengelolaan tim kerja di lingkungan digital
  • Komunikasi efektif dalam tim virtual
  • Membangun kepercayaan dalam tim kerja
  • Penguatan sinergi dan kerja sama tim

6. Pengambilan Keputusan di Era Digital

Sub Materi:

  • Pengambilan keputusan berbasis data
  • Pemanfaatan teknologi dalam pengambilan keputusan
  • Analisis risiko dalam keputusan strategis
  • Mengelola ketidakpastian dalam lingkungan bisnis
  • Pengembangan kemampuan berpikir strategis

7. Mengelola Resistensi terhadap Perubahan

Sub Materi:

  • Faktor penyebab resistensi dalam organisasi
  • Strategi menghadapi resistensi terhadap perubahan
  • Pendekatan komunikasi dalam mengelola perubahan
  • Membangun komitmen dan keterlibatan karyawan
  • Penguatan kepemimpinan dalam masa transisi

8. Pengembangan Kepemimpinan Berkelanjutan

Sub Materi:

  • Pengembangan kompetensi kepemimpinan masa depan
  • Pembelajaran organisasi di era digital
  • Membangun organisasi yang adaptif dan tangguh
  • Strategi pengembangan pemimpin masa depan
  • Peningkatan berkelanjutan dalam praktik kepemimpinan

Peserta

  • Top Management / Direksi
  • Strategic Planning
  • Digital Transformation
  • Human Capital / HRD
  • Change Management
  • Innovation
  • Business Development
  • Corporate Secretary / Governance

Metode

  • Pre-test
  • Presentasi Materi
  • Diskusi
  • Studi Kasus
  • Post-test

Fasilitas

  • Training Amenities
  • Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Flashdisk, Block Note, Pulpen, Watermark)
  • Sertifikat 
  • Souvenir
  • 2x Coffee Break, 1x Lunch
Kembali ke Layanan