Transformasi digital di industri perbankan telah menjadi agenda strategis yang tidak hanya berfokus pada adopsi teknologi, tetapi juga mencakup perubahan model bisnis, proses operasional, serta budaya organisasi. Seiring dengan berjalannya roadmap transformasi digital periode 2024–2026, organisasi perlu melakukan evaluasi menyeluruh terhadap pencapaian yang telah diraih, baik dari sisi implementasi teknologi, peningkatan kinerja bisnis, maupun pengalaman nasabah. Evaluasi ini menjadi penting untuk memastikan bahwa inisiatif digital yang dijalankan telah memberikan nilai tambah yang optimal, serta untuk mengidentifikasi gap, tantangan, dan peluang perbaikan yang dapat memperkuat strategi ke depan.
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai evaluasi transformasi digital berbasis kinerja dan outcome. Peserta akan mempelajari kerangka kerja evaluasi roadmap digital, metode pengukuran keberhasilan inisiatif digital, serta teknik analisis untuk menilai dampak transformasi terhadap bisnis dan operasional. Selain itu, pelatihan ini juga membahas bagaimana menyusun rekomendasi strategis untuk fase transformasi berikutnya, termasuk optimalisasi investasi teknologi, penguatan kapabilitas digital, dan peningkatan customer experience. Dengan pendekatan praktis melalui studi kasus dan simulasi, pelatihan ini membantu peserta dalam melakukan review yang objektif, terstruktur, dan berbasis data terhadap perjalanan transformasi digital organisasi.
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
1. Konsep Transformasi Digital dan Roadmap
Sub Materi:
2. Kerangka Evaluasi Transformasi Digital
Sub Materi:
3. Pengukuran Kinerja Inisiatif Digital
Sub Materi:
4. Analisis Dampak terhadap Bisnis dan Nasabah
Sub Materi:
5. Identifikasi Gap dan Risiko Transformasi
Sub Materi:
6. Evaluasi Tata Kelola dan Organisasi Digital
Sub Materi:
7. Penyusunan Rekomendasi Strategis
Sub Materi:
8. Studi Kasus dan Simulasi Evaluasi Roadmap
Sub Materi: