Penerapan prinsip Good Corporate Governance (GCG) yang efektif dalam sektor perbankan tidak hanya membutuhkan sistem dan kebijakan yang baik, tetapi juga pelaksanaan fungsi pengawasan dan pengambilan keputusan yang transparan, akuntabel, dan terstruktur oleh Dewan Komisaris dan Direksi. Dalam konteks ini, peran Corporate Secretary (Corsec) menjadi sangat strategis sebagai penghubung organisasi dengan kedua organ utama tersebut, sekaligus sebagai fasilitator tata kelola yang berkelanjutan. Corsec memiliki tanggung jawab dalam memastikan bahwa seluruh proses, mulai dari dokumentasi kebijakan, pelaporan, hingga pengambilan keputusan strategis, berjalan sesuai ketentuan hukum dan peraturan yang berlaku, serta mendukung penguatan fungsi pengawasan dan pengendalian internal perusahaan.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh kepada peserta mengenai proses audit tata kelola, baik dari sisi internal maupun eksternal, serta bagaimana Corsec berperan aktif dalam menyiapkan data, mendampingi audit, dan menindaklanjuti rekomendasi auditor. Peserta juga akan dibekali keterampilan dalam menyusun dokumentasi rapat, laporan kinerja Direksi dan Komisaris, serta pengelolaan informasi strategis yang diperlukan dalam pengambilan keputusan. Selain itu, pelatihan ini mengulas mekanisme evaluasi efektivitas tata kelola, integrasi peran Corsec dalam penguatan struktur GCG, serta studi kasus pelanggaran atau kelemahan tata kelola yang berdampak pada reputasi dan kinerja bank. Dengan pendekatan studi kasus dan simulasi praktis, pelatihan ini mendorong peserta untuk tidak hanya memahami fungsi Corsec secara administratif, tetapi juga sebagai mitra strategis dalam membangun budaya tata kelola yang kuat dan kredibel.