Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif dan keterampilan praktis dalam menyusun Training Needs Analysis (TNA) berbasis kinerja yang selaras dengan strategi, sasaran bisnis, dan target organisasi.
Berbeda dengan pendekatan TNA tradisional yang hanya berfokus pada daftar pelatihan, program ini menekankan analisis kesenjangan kinerja (performance gap), keterkaitannya dengan kompetensi, proses kerja, dan Key Performance Indicators (KPI), sehingga hasil TNA benar-benar menjadi alat strategis pengambilan keputusan pengembangan SDM dan bukan sekadar formalitas tahunan.
Peserta akan dilatih untuk mengubah data kinerja, hasil evaluasi, dan kebutuhan organisasi menjadi learning roadmap dan program pelatihan yang berdampak langsung pada peningkatan kinerja individu, tim, dan organisasi.
SDM
Manajemen
Leadership
Administrasi
Keuangan & Akuntansi
Pre Test
Presentasi Materi
Diskusi
Studi Kasus
Post Test
Training Amenities
Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Flashdisk, Block Note, Pulpen, Watermark)
Sertifikat
Souvenir
2x Coffee Break, 1x Lunch