Rencana Bisnis Bank (RBB) merupakan dokumen strategis yang wajib disusun oleh setiap bank, termasuk BPR dan BPRS, sebagai panduan operasional jangka pendek dan menengah yang menunjukkan arah bisnis, prioritas strategis, serta proyeksi kinerja yang diharapkan. Penyusunan RBB bukan hanya kewajiban administratif terhadap regulasi OJK, namun juga berfungsi sebagai instrumen manajemen yang penting dalam mengarahkan sumber daya, memitigasi risiko, mengidentifikasi peluang pasar, serta menyelaraskan seluruh kegiatan bank dengan visi dan misi jangka panjang perusahaan. Tantangan terbesar dalam penyusunan RBB adalah memastikan bahwa setiap rencana operasional yang dituangkan selaras dan terintegrasi secara menyeluruh dengan strategi korporasi, serta mencerminkan pemahaman yang tepat terhadap kondisi eksternal (makroekonomi, pasar, dan kompetitor) dan kapabilitas internal (SDM, teknologi, sistem, dan modal).

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman teknis dan strategis dalam proses penyusunan RBB yang efektif, terukur, dan sesuai dengan ketentuan OJK, serta membekali peserta dengan kemampuan dalam memastikan alignment antara RBB dan strategi korporasi yang lebih luas. Peserta akan mempelajari langkah-langkah menyusun RBB berdasarkan pedoman regulator, teknik menganalisis tren industri dan pasar, serta metode menterjemahkan strategi bisnis jangka panjang ke dalam rencana kerja dan proyeksi keuangan tahunan. Selain itu, pelatihan ini juga membahas mekanisme monitoring dan evaluasi terhadap pelaksanaan RBB, termasuk pengukuran pencapaian target, identifikasi penyimpangan, dan langkah korektif strategis. Dilengkapi dengan studi kasus dan simulasi penyusunan RBB, pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh tim perencanaan strategis, keuangan, manajemen risiko, dan para pemangku kepentingan internal yang terlibat dalam penyusunan serta pengambilan keputusan strategis bank.