Metodologi Analisis Risiko: dari Identifikasi sampai Penyusunan Kajian Manajemen Risiko

Metodologi Analisis Risiko: dari Identifikasi sampai Penyusunan Kajian Manajemen Risiko

Metodologi Analisis Risiko: dari Identifikasi sampai Penyusunan Kajian Manajemen Risiko

16 - 17 July 2026 Jakarta Hotel Asyana Kemayoran

Deskripsi

Pelatihan Metodologi Analisis Risiko: dari Identifikasi sampai Penyusunan Kajian Manajemen Risiko dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai tahapan analisis risiko yang terstruktur dan dapat diterapkan dalam berbagai kegiatan operasional maupun pengambilan keputusan strategis di organisasi. Peserta akan mempelajari metode identifikasi risiko menggunakan berbagai pendekatan, teknik pengukuran dan penilaian risiko berdasarkan dampak dan probabilitas, serta strategi evaluasi yang selaras dengan tujuan bisnis dan kerangka manajemen risiko modern

Pelatihan ini juga mengarahkan peserta untuk mampu menyusun kajian risiko secara lengkap dan profesional, mulai dari analisa penyebab, pemetaan risiko (risk mapping), penentuan prioritas risiko, hingga penyusunan rekomendasi mitigasi dan monitoring. Dengan pendekatan berbasis praktik dan studi kasus, peserta diharapkan dapat menghasilkan laporan kajian risiko yang terukur, kredibel, dan dapat menjadi dasar pengambilan keputusan manajemen serta tata kelola risiko yang efektif.

Tujuan

  • Memahami metodologi analisis risiko secara menyeluruh dari identifikasi hingga dokumentasi hasil kajian.
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengukur, menilai, dan memprioritaskan risiko menggunakan pendekatan kualitatif dan kuantitatif
  • Mengembangkan keterampilan menyusun laporan kajian manajemen risiko yang dapat digunakan sebagai dasar mitigasi dan keputusan manajerial
  • Mengoptimalkan implementasi manajemen risiko melalui strategi monitoring, pelaporan, dan pembaruan kajian risiko secara berkala.

Materi

  1. Konsep dasar manajemen risiko dan peran analisis risiko dalam organisasi.
  2. Metode identifikasi risiko: brainstorming, checklist, root cause analysis, FMEA, dan process mapping.
  3. Teknik penilaian risiko: pengukuran dampak & probabilitas, scoring, dan risk matrix.
  4. Penentuan prioritas risiko dan penyusunan risk register.
  5. Penyusunan strategi mitigasi dan rencana tindakan pengendalian risiko
  6. Penyusunan kajian risiko: struktur, format, dan penyajian rekomendasi.
  7. Integrasi hasil analisis risiko ke dalam monitoring & pelaporan
  8. Studi kasus dan workshop penyusunan dokumen kajian risiko

Peserta

  • Risk Management
  • Internal Audit
  • Compliance / Kepatuhan
  • Keuangan & Akuntansi
  • Operasional / Operations
  • Corporate Strategy / Perencanaan Strategis
  • Project Management
  • Top Management / Direksi

Metode

  • Pre-test
  • Presentasi Materi
  • Diskusi
  • Studi Kasus
  • Post-test

Fasilitas

  • Training Amenities
  • Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Flashdisk, Block Note, Pulpen, Watermark)
  • Sertifikat
  • Souvenir
  • 2x Coffee Break, 1x Lunch
Kembali ke Layanan