Economic Scenario Analysis untuk Mendukung Strategic Planning dan Business Forecasting

Economic Scenario Analysis untuk Mendukung Strategic Planning dan Business Forecasting

Economic Scenario Analysis untuk Mendukung Strategic Planning dan Business Forecasting

30 September - 01 October 2026 Yogyakarta Hotel Ibis Style

Deskripsi

Perubahan kondisi ekonomi, kebijakan moneter dan fiskal, inflasi, nilai tukar, suku bunga, pertumbuhan ekonomi, pasar keuangan, serta dinamika industri dapat memberikan pengaruh signifikan terhadap business performance dan pencapaian strategic target organisasi. Oleh karena itu, strategic planning dan business forecasting tidak cukup hanya mengandalkan historical trends, tetapi membutuhkan kemampuan membaca economic indicators, memahami hubungan antarvariabel, serta membangun berbagai skenario yang merepresentasikan kemungkinan perubahan lingkungan bisnis. Economic Scenario Analysis menjadi pendekatan penting dalam menguji ketahanan business plan, mengidentifikasi key economic drivers, serta memahami potensi upside dan downside terhadap revenue, funding, cost, profitability, liquidity, dan strategic initiatives.

Pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengembangkan economic scenario analysis yang dapat digunakan sebagai input bagi strategic planning dan business forecasting. Peserta akan mempelajari macroeconomic indicator analysis, economic driver mapping, scenario construction, forecasting assumptions, sensitivity analysis, stress scenarios, hingga penerjemahan economic outlook menjadi business projections dan strategic responses. Pembahasan juga mencakup bagaimana mengintegrasikan economic scenarios dengan financial planning, risk appetite, business targets, dan management decision-making sehingga organisasi memiliki perencanaan yang lebih adaptive dan forward-looking. Melalui case study, scenario modelling, forecasting exercise, dan practical analysis, peserta diharapkan mampu menghasilkan economic scenarios yang relevan, terukur, dan dapat digunakan sebagai dasar penyusunan serta penyesuaian business plan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep Economic Scenario Analysis dan perannya dalam strategic planning serta business forecasting.
  2. Mampu menganalisis indikator ekonomi dan mengidentifikasi key economic drivers yang memengaruhi business performance.
  3. Meningkatkan kemampuan menyusun economic assumptions dan berbagai business scenarios secara sistematis.
  4. Mampu menerjemahkan economic scenarios menjadi business forecast, financial projection, dan strategic implications.
  5. Meningkatkan kemampuan melakukan sensitivity analysis, stress scenario, dan assessment terhadap business resilience.
  6. Mampu menggunakan hasil economic scenario analysis sebagai dasar adaptive planning dan strategic decision-making.

Materi

Materi 1. Economic Scenario Analysis Framework dan Strategic Planning

Sub Materi:

  • Economic Scenario Analysis framework dan planning architecture
  • Peran macroeconomic outlook dalam strategic planning
  • Economic variables dan business performance drivers
  • Strategic assumptions dan economic planning assumptions
  • Scenario-based planning dan forward-looking decision-making
  • Governance dan ownership dalam economic scenario process

Materi 2. Macroeconomic Indicators dan Economic Driver Analysis

Sub Materi:

  • GDP growth, inflation, interest rate, dan exchange rate
  • Monetary policy, fiscal policy, dan economic policy transmission
  • Consumption, investment, trade, dan employment indicators
  • Financial market indicators dan market sentiment
  • Industry cycle dan sector-specific economic drivers
  • Economic indicator correlation dan business impact assessment

Materi 3. Economic Outlook, Forecasting Assumption dan Scenario Construction

Sub Materi:

  • Economic outlook assessment dan baseline assumptions
  • Leading, coincident, dan lagging economic indicators
  • Base case, upside case, dan downside scenario development
  • Economic variable assumptions dan scenario drivers
  • Scenario consistency, probability consideration, dan plausibility
  • Scenario narrative dan management interpretation

Materi 4. Business Forecasting dan Financial Impact Modelling

Sub Materi:

  • Translating economic scenarios into business assumptions
  • Revenue, funding, cost, dan profitability forecasting
  • Interest rate, exchange rate, dan liquidity impact modelling
  • Business volume dan customer demand projection
  • Financial projection dan scenario-based budgeting
  • Forecast validation dan assumption review

Materi 5. Sensitivity Analysis, Stress Scenario dan Business Resilience

Sub Materi:

  • Sensitivity analysis terhadap key economic variables
  • Stress scenario dan adverse economic conditions
  • Scenario impact terhadap financial dan business targets
  • Risk appetite, risk tolerance, dan scenario alignment
  • Business resilience dan strategic response assessment
  • Early warning indicators dan trigger-based management action

Materi 6. Strategic Response, Adaptive Planning dan Economic Scenario Monitoring

Sub Materi:

  • Translating scenario outcomes menjadi strategic responses
  • Scenario-based strategic initiative prioritization
  • Adaptive planning dan rolling business forecast
  • Economic monitoring dashboard dan key indicators
  • Scenario refresh, variance analysis, dan management review
  • Continuous improvement dalam economic scenario planning

Peserta

Divisi Strategic Planning

Divisi Corporate Planning

Divisi Economic Research

Divisi Business Intelligence

Divisi Data Analytics

Divisi Risk Management

Divisi Business Development

Metode

• Pre Test 
• Presentasi Materi 
• Diskusi 
• Studi Kasus 
• Post Test 

Fasilitas


• Training Amenities 
• Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Block Note, Pulpen, Watermark) 
• Sertifikat 
• Souvenir 
• 2x Coffee Break, 1x Lunch

Kembali ke Layanan