Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman praktis mengenai proses penyusunan Business Plan/Rencana Bisnis Bank yang terintegrasi dengan strategi bisnis, kondisi industri, target pertumbuhan, proyeksi keuangan, serta kemampuan dan kapasitas bank. Peserta akan mempelajari bagaimana menerjemahkan arah strategis bank menjadi target bisnis yang realistis, terukur, dan dapat diimplementasikan oleh unit kerja terkait.

Pembahasan mencakup analisis kondisi internal dan eksternal, penyusunan strategi dan target bisnis, proyeksi neraca dan laba rugi, perencanaan kredit dan dana pihak ketiga, permodalan dan likuiditas, hingga penyusunan action plan. Pelatihan juga membahas mekanisme monitoring dan evaluasi agar Business Plan tidak hanya menjadi dokumen perencanaan, tetapi dapat digunakan sebagai dasar pengendalian dan pencapaian kinerja bank.