Strategic Management & Business Transformation untuk Perbankan
Strategic Management & Business Transformation untuk Perbankan
Deskripsi
Industri perbankan terus menghadapi perubahan yang cepat, baik akibat perkembangan teknologi digital, perubahan perilaku nasabah, persaingan antarbank dan financial technology, dinamika ekonomi, maupun tuntutan penguatan tata kelola dan manajemen risiko. Kondisi tersebut menuntut bank memiliki kemampuan strategic management yang kuat agar arah bisnis, prioritas investasi, pengelolaan sumber daya, serta pengambilan keputusan dapat tetap selaras dengan visi dan tujuan jangka panjang bank. Strategic Management & Business Transformation untuk Perbankan dirancang untuk memberikan pemahaman dan pendekatan praktis dalam menganalisis lingkungan bisnis, merumuskan strategi, menentukan strategic priorities, serta membangun roadmap transformasi yang relevan dengan kebutuhan bank.
Pelatihan ini juga membahas bagaimana menerjemahkan strategi menjadi business transformation yang dapat diimplementasikan secara terukur, mulai dari penguatan model bisnis, optimalisasi proses dan jaringan layanan, transformasi digital, pengembangan kapabilitas organisasi dan SDM, hingga penguatan budaya kerja yang mendukung perubahan. Peserta akan dibekali dengan framework dan tools untuk melakukan strategic analysis, menentukan prioritas transformasi, mengelola risiko perubahan, serta menyusun strategic initiatives, transformation roadmap, KPI dan monitoring mechanism sehingga strategi tidak berhenti pada dokumen perencanaan, tetapi mampu menghasilkan dampak nyata terhadap pertumbuhan, efisiensi, profitabilitas, dan daya saing bank.
Tujuan
- Memahami konsep dan framework Strategic Management dalam konteks industri perbankan.
- Menganalisis perubahan lingkungan eksternal dan internal yang memengaruhi arah bisnis bank.
- Mengidentifikasi peluang pertumbuhan, tantangan, competitive pressure, dan strategic issues bank.
- Menyelaraskan visi, misi, Renstra, business objectives, risk appetite, dan target kinerja bank.
- Menentukan strategic priorities dan strategic initiatives berdasarkan kondisi serta kebutuhan bisnis.
- Memahami konsep dan tahapan Business Transformation dalam menghadapi perubahan industri perbankan.
Materi
Strategic Management & Strategic Business Planning
1. Banking Industry Outlook & Strategic Challenges
- Perubahan lanskap industri perbankan
- Digitalisasi dan perubahan customer behavior
- Persaingan bank, fintech, dan financial ecosystem
- Economic, regulatory, technology, dan market challenges
- Strategic implications bagi bank
2. Strategic Management Framework for Banking
- Konsep dan prinsip Strategic Management
- Strategic management cycle
- Strategic direction, objectives, dan priorities
- Hubungan antara corporate strategy, business strategy, dan functional strategy
3. Strategic Environmental Analysis
- External environment analysis
- Internal capability analysis
- Market & competitive analysis
- Identifikasi opportunities, threats, strengths, dan weaknesses
- Strategic issue identification
4. Business Model & Competitive Strategy
- Evaluasi business model bank
- Value proposition dan customer segment
- Revenue & profitability drivers
- Competitive advantage
- Business model innovation
5. Strategic Direction & Goal Setting
- Menyelaraskan visi dan misi dengan arah bisnis
- Penetapan strategic objectives
- Strategic priorities dan key initiatives
- Alignment antara growth, profitability, efficiency, dan risk
6. Integrasi Renstra, RBB, Risk & Performance
- Hubungan Renstra dengan RBB
- Integrasi strategic planning dengan risk management
- Risk appetite dan strategic decision making
- Alignment dengan budgeting dan performance management
7. Strategic Initiative & Portfolio Prioritization
- Menentukan strategic initiatives
- Prioritas berdasarkan impact dan feasibility
- Resource allocation
- Cost-benefit dan strategic value assessment
8. Workshop: Strategic Analysis & Strategy Mapping
- Analisis kasus bank
- Penyusunan strategic issue
- Penyusunan strategic objectives
- Strategy mapping
- Penentuan strategic initiatives
Business Transformation & Strategy Execution
1. Business Transformation dalam Perbankan
- Konsep dan drivers of transformation
- Business transformation vs digital transformation
- Transformation maturity
- Transformation agenda perbankan
2. Transformation Area & Capability Assessment
- Business & product transformation
- Process transformation
- Digital & technology transformation
- Organization & people transformation
- Customer experience transformation
- Assessment of organizational capability
3. Digital & Business Model Transformation
- Digital banking strategy
- Omnichannel & customer-centric banking
- Data-driven business
- Automation dan process optimization
- Business model innovation
4. Branch & Distribution Network Transformation
- Evaluasi efektivitas jaringan kantor
- Branch productivity & profitability
- Optimalisasi branch network
- Integrasi physical branch dengan digital channel
- Future branch model
5. Organization & People Transformation
- Organizational capability untuk mendukung strategi
- Workforce & competency requirements
- Leadership dalam transformasi
- Building change-oriented culture
- Reskilling dan upskilling
6. Transformation Governance & Change Management
- Transformation governance structure
- Roles & responsibilities
- Stakeholder management
- Managing resistance to change
- Communication strategy dalam transformasi
7. Risk, Governance & Compliance dalam Business Transformation
- Strategic risk
- Operational & technology risk
- Cyber/data-related considerations
- Governance dan compliance
- Risk mitigation dalam transformation initiatives
8. Transformation Roadmap & Implementation
- Menentukan transformation milestones
- Quick wins vs long-term initiatives
- Resource & investment planning
- Transformation timeline
- Strategic initiative ownership
9. KPI, Monitoring & Strategic Performance
- Menentukan transformation KPI
- Leading & lagging indicators
- Monitoring strategic initiatives
- Strategy execution dashboard
- Evaluasi business impact dan corrective action
10. Case Study
Peserta
- Strategic Planning / Corporate Planning
- Business Transformation
- Business Development
- Corporate Performance Management
- Change Management
Metode
- Pre-test
- Presentasi Materi
- Diskusi
- Studi Kasus
- Post-test
Fasilitas
- Training Amenities
- Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Block Note, Pulpen, Watermark)
- Sertifikat
- Souvenir
- 2x Coffee Break, 1x Lunch