Strategic Talent Acquisition: Strategi Rekrutmen Berbasis Kompetensi untuk Mendapatkan Talenta Perbankan yang Adaptif dan Digital

22 - 23 September 2026 Surabaya Hotel Santika Pandegiling

Deskripsi

Transformasi digital di industri perbankan mendorong perubahan kebutuhan kompetensi SDM. Bank tidak hanya membutuhkan pegawai yang memiliki kualifikasi akademik dan pengalaman kerja, tetapi juga talenta yang mampu beradaptasi terhadap perubahan teknologi, memiliki digital mindset, customer orientation, kemampuan analitis, serta memahami risiko dan kepatuhan dalam industri perbankan. Oleh karena itu, proses rekrutmen perlu bergeser dari sekadar pemenuhan formasi menjadi strategic talent acquisition yang terintegrasi dengan kebutuhan bisnis dan kompetensi organisasi.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali praktisi SDM dengan kemampuan menyusun strategi rekrutmen berbasis kompetensi, mulai dari identifikasi kebutuhan tenaga kerja, penyusunan competency profile, sourcing kandidat, competency-based interview, assessment, hingga pengambilan keputusan hiring. Peserta juga akan mempelajari strategi memperoleh digital talent dan future banking talent, penggunaan recruitment analytics, serta teknik meningkatkan kualitas kandidat dan mengurangi risiko salah rekrut melalui pendekatan yang lebih objektif dan terukur.

Tujuan

Memahami konsep dan prinsip Strategic Talent Acquisition dalam industri perbankan.
Mengidentifikasi kebutuhan talenta berdasarkan strategi, struktur organisasi, dan perkembangan bisnis bank.
Menyusun competency profile dan kriteria kandidat berdasarkan kebutuhan jabatan.
Menerapkan metode sourcing untuk memperoleh kandidat berkualitas, termasuk digital talent.
Melakukan proses seleksi berbasis kompetensi secara objektif dan terukur.
Menguasai teknik Behavioral & Competency-Based Interview.

Materi

1. Strategic Talent Acquisition & Competency-Based Recruitment

2. The Future of Banking Workforce

Perubahan kebutuhan SDM perbankan
Digital transformation dan perubahan kompetensi
Karakteristik future banking talent
Tantangan mendapatkan talenta berkualitas

3. Strategic Talent Acquisition Framework

Recruitment vs. Talent Acquisition
Strategic workforce needs
Talent acquisition strategy
Alignment dengan business strategy

4. Workforce & Talent Requirement Analysis

Identifikasi kebutuhan tenaga kerja
Job analysis dan job profile
Menentukan critical position
Identifikasi kompetensi jabatan

5. Competency-Based Recruitment

Konsep competency-based recruitment
Core, managerial dan technical competency
Digital competency
Behavioral competency

6. Candidate Sourcing Strategy

Internal dan external sourcing
Digital recruitment
Employer branding
Recruitment channel optimization

7. Candidate Screening & Selection

CV screening
Pre-screening
Shortlisting
Teknik penilaian kandidat secara objektif

8. Assessment, Interview & Hiring Decision

9. Behavioral & Competency-Based Interview

Konsep behavioral interview
Teknik STAR
Probing technique
Menghindari interviewer bias

10. Assessing Potential, Adaptability & Digital Mindset

Menilai learning agility
Adaptability dan problem solving
Digital mindset
Cultural fit

11. Assessment Method & Recruitment Tools

Interview
Psychological assessment
Case study
Role play dan assessment center

12. Recruitment Decision Making

Candidate scoring
Competency rating
Selection matrix
Hiring decision

13. Recruitment Analytics

Time to hire
Cost per hire
Quality of hire
Recruitment conversion rate

14. Managing Recruitment Risk

Risiko salah rekrut
Recruitment bias
Background checking
Integrity dan compliance dalam proses recruitment

15. Case Study

Peserta

Human Resources (HR)
Talent Acquisition / Recruitment
Talent Management
Organizational Development
Learning & Development (L&D)

Metode

Pre-test
Presentasi Materi
Diskusi
Studi Kasus
Post-test

Fasilitas

Training Amenities
Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out Block Note, Pulpen, Watermark)
Sertifikat
Souvenir
2x Coffee Break, 1x Lunch

Kembali ke Layanan