Optimalisasi Fungsi Hukum sebagai Strategic Advisor bagi Manajemen

Optimalisasi Fungsi Hukum sebagai Strategic Advisor bagi Manajemen

Optimalisasi Fungsi Hukum sebagai Strategic Advisor bagi Manajemen

05 - 06 October 2026 Jakarta hotel asyana kemayoran

Deskripsi

Perubahan lanskap industri perbankan yang dipengaruhi oleh transformasi digital, perkembangan teknologi finansial, peningkatan kompleksitas regulasi, tuntutan tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG), serta dinamika risiko bisnis telah mengubah peran Divisi Hukum secara signifikan. Fungsi hukum tidak lagi hanya bertugas memberikan legal opinion, melakukan legal review, atau memastikan kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan, tetapi juga dituntut menjadi mitra strategis manajemen dalam mendukung pengambilan keputusan bisnis, mengelola risiko hukum secara proaktif, serta memberikan solusi hukum yang mampu mendorong pertumbuhan bisnis secara berkelanjutan. Oleh karena itu, profesional hukum di industri perbankan perlu memiliki pemahaman yang lebih luas mengenai strategi bisnis, tata kelola perusahaan, manajemen risiko, dan komunikasi eksekutif agar mampu memberikan nilai tambah bagi organisasi.

Pelatihan Optimalisasi Fungsi Hukum sebagai Strategic Advisor bagi Manajemen dirancang untuk membekali peserta dengan kompetensi dalam mengintegrasikan perspektif hukum ke dalam proses pengambilan keputusan strategis. Peserta akan mempelajari pendekatan legal business partnering, penyusunan legal opinion yang berorientasi bisnis, analisis risiko hukum, strategi komunikasi dengan Direksi dan manajemen, serta penguatan peran Divisi Hukum dalam mendukung transformasi organisasi. Melalui pembahasan studi kasus, diskusi interaktif, workshop, dan praktik terbaik di industri perbankan, peserta diharapkan mampu menjalankan fungsi hukum secara lebih strategis, adaptif, dan memberikan kontribusi nyata terhadap pencapaian tujuan organisasi.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami perubahan peran Divisi Hukum sebagai Strategic Advisor dalam industri perbankan.
  2. Mengintegrasikan aspek hukum ke dalam proses pengambilan keputusan bisnis dan tata kelola perusahaan.
  3. Melakukan identifikasi serta mitigasi risiko hukum yang berdampak terhadap strategi organisasi.
  4. Menyusun legal opinion dan rekomendasi hukum yang mendukung kepentingan bisnis secara prudent.
  5. Membangun komunikasi yang efektif dengan Direksi, Komisaris, dan unit bisnis.
  6. Menyusun strategi penguatan fungsi hukum agar lebih adaptif, proaktif, dan bernilai tambah.

Materi

Materi 1. Transformasi Peran Divisi Hukum sebagai Strategic Advisor

Sub Materi

  • Evolusi fungsi hukum di industri perbankan.
  • Peran Legal Business Partner.
  • Hubungan fungsi hukum dengan strategi bisnis.
  • Kontribusi Divisi Hukum terhadap GCG.
  • Kompetensi utama Strategic Legal Advisor.
  • Praktik terbaik fungsi hukum modern.

Materi 2. Legal Risk Management for Strategic Decision

Sub Materi

  • Identifikasi risiko hukum strategis.
  • Analisis dampak hukum terhadap keputusan bisnis.
  • Integrasi risiko hukum dengan Enterprise Risk Management (ERM).
  • Strategi mitigasi risiko hukum.
  • Penentuan prioritas isu hukum.
  • Studi kasus risiko hukum di industri perbankan.

Materi 3. Strategic Legal Opinion & Business Advisory

Sub Materi

  • Penyusunan legal opinion yang berorientasi bisnis.
  • Teknik analisis hukum dan alternatif solusi.
  • Legal review terhadap kebijakan dan produk perbankan.
  • Dukungan hukum pada proyek strategis.
  • Penyusunan rekomendasi kepada manajemen.
  • Pengambilan keputusan berbasis analisis hukum.

Materi 4. Legal Governance & Regulatory Strategy

Sub Materi

  • Tata kelola hukum korporasi.
  • Regulatory intelligence dan pemantauan perubahan regulasi.
  • Strategi implementasi regulasi baru.
  • Penyelarasan kebijakan internal.
  • Penguatan kepatuhan hukum.
  • Evaluasi efektivitas tata kelola hukum.

Materi 5. Executive Communication & Stakeholder Engagement

Sub Materi

  • Teknik komunikasi hukum kepada Direksi dan Komisaris.
  • Penyusunan executive legal report.
  • Strategi negosiasi dan penyelesaian isu hukum.
  • Kolaborasi dengan unit bisnis dan regulator.
  • Membangun pengaruh sebagai penasihat strategis.
  • Manajemen komunikasi dalam isu hukum strategis.

Materi 6. Workshop Penyusunan Strategic Legal Advisory Framework

Sub Materi

  • Analisis peran Divisi Hukum saat ini.
  • Penyusunan Legal Business Partner Framework.
  • Penyusunan strategi peningkatan fungsi hukum.
  • Penyusunan Legal Risk Advisory Roadmap.
  • Penyusunan indikator kinerja fungsi hukum.
  • Presentasi hasil workshop dan penyusunan action plan.

Peserta

Divisi Legal

Divisi Legal Advisory

Divisi Corporate Governance

Divisi Compliance

Divisi Risk Management

Divisi Corporate Secretary

Divisi Strategic Planning

Metode

• Pre Test 
• Presentasi Materi 
• Diskusi 
• Studi Kasus 
• Post Test 

Fasilitas


• Training Amenities 
• Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Block Note, Pulpen, Watermark) 
• Sertifikat 
• Souvenir 
• 2x Coffee Break, 1x Lunch

Kembali ke Layanan