HR Technology & Digital Workforce: Membangun Human Capital Management System yang Modern

HR Technology & Digital Workforce: Membangun Human Capital Management System yang Modern

HR Technology & Digital Workforce: Membangun Human Capital Management System yang Modern

24 - 25 September 2026 Jakarta hotel asyana kemayoran

Deskripsi

Transformasi digital di industri perbankan tidak hanya mengubah produk, layanan, dan proses bisnis, tetapi juga mengubah cara organisasi mengelola sumber daya manusia. Divisi Human Capital dituntut untuk mampu memanfaatkan teknologi dalam mengelola data karyawan, recruitment, performance management, learning & development, talent management, payroll, employee engagement, hingga workforce planning secara lebih terintegrasi dan efisien.

HR Technology & Digital Workforce merupakan pendekatan strategis dalam pengelolaan Human Capital yang mengintegrasikan teknologi, data, automation, dan digital tools ke dalam seluruh siklus pengelolaan SDM. Penerapan HR Technology yang tepat dapat membantu bank meningkatkan efisiensi proses HR, mempercepat pengambilan keputusan, meningkatkan employee experience, serta menyediakan data yang lebih akurat untuk kebutuhan strategis manajemen.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai perkembangan HR Technology, Human Capital Management System (HCMS), Digital Workforce, HR Analytics, Artificial Intelligence, automation, dan digital employee experience. Peserta akan mempelajari bagaimana teknologi dapat diterapkan mulai dari proses recruitment hingga retirement, sekaligus memahami tantangan pengelolaan workforce di era digital.

Selain aspek teknologi, pelatihan juga membahas bagaimana membangun digital workforce strategy yang selaras dengan kebutuhan bisnis perbankan. Peserta akan diarahkan untuk memahami kebutuhan digital skills, workforce planning, reskilling dan upskilling, digital leadership, serta perubahan kompetensi yang dibutuhkan oleh karyawan bank.

Melalui pendekatan strategis dan praktis, peserta diharapkan mampu menyusun arah pengembangan Human Capital Management System yang modern, terintegrasi, aman, dan berbasis data, sehingga fungsi Human Capital dapat berkembang dari sekadar administrative function menjadi strategic business partner bagi organisasi.

Tujuan

  • Memahami konsep HR Technology dan Digital Workforce.
  • Memahami komponen dan fungsi Human Capital Management System (HCMS).
  • Mengidentifikasi kebutuhan digitalisasi proses Human Capital.
  • Memanfaatkan HR data dan HR analytics untuk pengambilan keputusan.
  • Memahami penerapan AI dan automation dalam proses HR.
  • Menyusun strategi digital workforce dan workforce planning.
  • Mengembangkan digital skills melalui reskilling dan upskilling.
  • Meningkatkan employee experience melalui teknologi.
  • Mengintegrasikan berbagai fungsi HR dalam sistem HCMS.
  • Menyusun roadmap transformasi Human Capital berbasis teknologi.

Materi

  • BAB 1. Fundamental HR Technology & Digital Workforce
  • Konsep HR Technology 
  • Konsep Digital Workforce 
  • Evolusi Human Capital Management 
  • Perubahan peran HR di era digital 
  • Peran teknologi dalam strategic Human Capital 
  • Tantangan digitalisasi Human Capital di industri perbankan 
  • HR sebagai strategic business partner 
  • BAB 2. Human Capital Management System (HCMS)
  • Konsep dan fungsi HCMS 
  • Komponen utama HCMS 
  • Employee database 
  • Employee lifecycle management 
  • Organization management 
  • Position management 
  • Competency management 
  • Performance management 
  • Learning management 
  • Talent management 
  • Career management 
  • BAB 3. Digitalisasi Employee Lifecycle
  • Digital recruitment 
  • Digital onboarding 
  • Employee data management 
  • Digital performance management 
  • Digital learning 
  • Digital career development 
  • Digital talent management 
  • Employee self-service 
  • Digital offboarding 
  • Integrasi employee lifecycle dalam HCMS 
  • BAB 4. Digital Recruitment & Talent Acquisition
  • Konsep digital talent acquisition 
  • Applicant Tracking System (ATS) 
  • Digital recruitment platform 
  • E-recruitment
  • Online assessment 
  • Competency-based digital recruitment 
  • AI dalam recruitment dan candidate screening 
  • Digital employer branding 
  • Candidate experience 
  • BAB 5. Digital Competency & Skills Management
  • Digital competency framework 
  • Skills inventory 
  • Skills mapping 
  • Competency assessment berbasis teknologi 
  • Identifikasi digital skills gap 
  • Critical skills dan future skills 
  • Skills-based workforce management 
  • Reskilling dan upskilling strategy 
  • BAB 6. Digital Performance Management
  • Digital performance management system 
  • KPI dan performance dashboard 
  • Performance tracking 
  • Digital performance appraisal 
  • Continuous performance management 
  • Integrasi KPI dengan competency management 
  • Performance analytics 
  • Data-driven performance improvement 
  • BAB 7. Learning Technology & Digital Learning
  • Learning Management System (LMS) 
  • Digital learning ecosystem 
  • E-learning
  • Blended learning 
  • Microlearning
  • Mobile learning 
  • Learning experience platform 
  • Digital learning analytics 
  • Personalized learning 
  • Integrasi LMS dengan HCMS 
  • BAB 8. HR Analytics & People Analytics
  • Konsep HR Analytics 
  • People Analytics 
  • HR metrics dan HR indicators 
  • Workforce analytics 
  • Recruitment analytics 
  • Performance analytics 
  • Learning analytics 
  • Turnover dan retention analytics 
  • Employee engagement analytics 
  • Dashboard Human Capital 
  • Data-driven decision making 
  • BAB 9. Artificial Intelligence & Automation dalam Human Capital
  • Perkembangan AI dalam HR 
  • Generative AI untuk fungsi Human Capital 
  • AI dalam recruitment 
  • AI dalam learning & development 
  • AI dalam talent management 
  • AI dalam employee support 
  • Robotic Process Automation (RPA) untuk proses HR 
  • Chatbot dan virtual HR assistant 
  • Otomatisasi proses administratif HR 
  • Risiko dan governance penggunaan AI dalam HR 
  • BAB 10. Digital Workforce Planning
  • Konsep workforce planning 
  • Strategic workforce planning 
  • Workforce demand & supply analysis 
  • Manpower forecasting 
  • Workforce productivity 
  • Digital workforce modelling 
  • Identifikasi future workforce needs 
  • Critical roles dan critical skills 
  • Workforce optimization 
  • BAB 11. Employee Experience & Digital Workplace
  • Konsep Employee Experience 
  • Digital Employee Experience (DEX) 
  • Employee journey 
  • Employee self-service 
  • Digital communication 
  • Collaboration tools 
  • Digital workplace 
  • Employee engagement melalui teknologi 
  • Personalisasi layanan Human Capital 
  • BAB 12. Digital Talent Management & Succession Planning
  • Digital talent identification 
  • Talent mapping berbasis data 
  • High Potential Employee management 
  • Digital talent pool 
  • Digital career management 
  • Succession planning system 
  • Leadership pipeline 
  • Talent analytics 
  • Integrasi talent management dengan HCMS 
  • BAB 13. HR Data Governance, Privacy & Security
  • HR data governance 
  • Data quality dan data accuracy 
  • Data access management 
  • Information security dalam sistem HR 
  • Perlindungan data karyawan 
  • Privacy dalam penggunaan HR Technology 
  • Data retention dan data lifecycle 
  • Risiko cybersecurity pada sistem Human Capital 
  • Governance penggunaan AI dan HR data 
  • BAB 14. Integrasi HR Technology dengan Sistem Perbankan
  • Integrasi HCMS dengan sistem enterprise 
  • Integrasi dengan payroll 
  • Integrasi dengan attendance system 
  • Integrasi dengan learning management 
  • Integrasi dengan performance management 
  • Integrasi dengan talent management 
  • API dan system interoperability 
  • Single source of truth untuk data Human Capital 
  • Data integration dan reporting 
  • BAB 15. HR Digital Transformation Strategy
  • Digital maturity Human Capital 
  • HR process assessment 
  • Identifikasi digitalization opportunities 
  • Prioritas transformasi HR 
  • Business case HR Technology 
  • Change management 
  • Digital adoption 
  • Stakeholder management 
  • Pengukuran keberhasilan transformasi digital HR 
  • BAB 16. HR Technology Roadmap & Implementation
  • Penyusunan digital HR roadmap 
  • Penentuan prioritas sistem 
  • HCMS implementation strategy 
  • Tahapan implementasi 
  • Vendor dan technology selection 
  • User adoption 
  • Training dan change management 
  • KPI transformasi Human Capital 
  • Monitoring dan continuous improvement

Peserta

Divisi Human Capital

Divisi HR Technology

Divisi Digital Transformation

Divisi Information Technology (IT)

Divisi Human Capital Strategy

Divisi Organization Development

Divisi People Analytics

Metode

• Pre Test 
• Presentasi Materi 
• Diskusi 
• Studi Kasus 
• Post Test 

Fasilitas


• Training Amenities 
• Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Block Note, Pulpen, Watermark) 
• Sertifikat 
• Souvenir 
• 2x Coffee Break, 1x Lunch

Kembali ke Layanan