Governance Excellence untuk Memperkuat Board Oversight dan Management Accountability

Governance Excellence untuk Memperkuat Board Oversight dan Management Accountability

Governance Excellence untuk Memperkuat Board Oversight dan Management Accountability

22 - 23 September 2026 Surabaya Hotel Santika Pandegiling

Deskripsi

Governance Excellence merupakan fondasi penting dalam memastikan bank dikelola secara prudent, accountable, transparent, dan berorientasi pada keberlanjutan bisnis. Kompleksitas risiko perbankan, perkembangan digital, perubahan regulasi, tuntutan stakeholder, serta meningkatnya ekspektasi terhadap kualitas pengawasan menjadikan peran Board of Directors dan Management semakin strategis dalam menjaga efektivitas governance. Board tidak hanya dituntut memahami kinerja bisnis, tetapi juga memastikan bahwa strategic direction, risk appetite, internal control, compliance, dan sustainability berjalan secara terintegrasi. Di sisi lain, Management memiliki tanggung jawab untuk menerjemahkan arahan strategis menjadi keputusan, kebijakan, dan implementasi yang dapat dipertanggungjawabkan. Oleh karena itu, diperlukan governance framework yang mampu memperjelas accountability, memperkuat oversight, dan memastikan kualitas pengambilan keputusan di seluruh organisasi.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman strategis dan aplikatif mengenai penerapan Governance Excellence dalam memperkuat Board Oversight dan Management Accountability. Peserta akan mempelajari governance framework, Board responsibilities, management accountability, strategic oversight, risk governance, internal control, compliance oversight, serta mekanisme monitoring dan escalation. Pembahasan juga mencakup Board reporting, quality of information, governance decision-making, management performance, conflict of interest, governance culture, dan stakeholder accountability. Dengan pendekatan tersebut, peserta diharapkan mampu membangun hubungan Board dan Management yang efektif dengan tetap menjaga checks and balances, independence, transparency, dan prudent decision-making. Pada akhirnya, governance diarahkan bukan sekadar sebagai pemenuhan regulatory requirements, tetapi sebagai strategic capability untuk memperkuat resilience, performance, dan sustainable value creation perbankan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip dan strategic role Governance Excellence dalam pengelolaan perbankan.
  2. Mampu memperkuat Board Oversight terhadap strategy, risk, performance, dan governance.
  3. Mampu membangun Management Accountability yang jelas, terukur, dan dapat dipertanggungjawabkan.
  4. Mampu meningkatkan kualitas governance decision-making dan Board Management reporting.
  5. Mampu mengintegrasikan governance, risk management, internal control, dan compliance oversight.
  6. Mampu membangun governance culture yang mendukung accountability, transparency, dan sustainable performance.

Materi

Materi 1. Governance Excellence Framework dan Strategic Governance

Sub Materi:

  • Governance principles dan governance framework perbankan
  • Board, Management, dan stakeholder responsibilities
  • Governance structure dan accountability framework
  • Strategic governance dan organizational alignment
  • Checks and balances dalam pengambilan keputusan
  • Governance maturity dan continuous improvement

Materi 2. Board Oversight dan Strategic Decision Making

Sub Materi:

  • Board oversight terhadap strategy dan business performance
  • Strategic direction dan oversight responsibilities
  • Board decision-making dan quality of information
  • Board agenda, challenge process, dan constructive challenge
  • Oversight terhadap strategic initiatives dan major decisions
  • Board effectiveness dan governance evaluation

Materi 3. Management Accountability dan Performance Governance

Sub Materi:

  • Management accountability framework dan responsibility mapping
  • Delegation of authority dan decision rights
  • Management performance dan strategic target alignment
  • Accountability terhadap risk, compliance, dan internal control
  • Performance reporting dan management review
  • Corrective action dan accountability follow-up

Materi 4. Risk Governance, Internal Control dan Compliance Oversight

Sub Materi:

  • Board oversight terhadap enterprise risk management
  • Risk appetite dan governance decision-making
  • Internal control framework dan control effectiveness
  • Compliance oversight dan regulatory accountability
  • Emerging risk dan governance response
  • Three lines model dan assurance coordination

Materi 5. Governance Reporting, Transparency dan Stakeholder Accountability

Sub Materi:

  • Board reporting dan management information quality
  • Governance dashboard dan performance indicators
  • Transparency dan disclosure governance
  • Stakeholder communication dan accountability
  • Conflict of interest dan governance safeguards
  • Escalation mechanism dan governance issue management

Materi 6. Governance Culture dan Sustainable Governance Excellence

Sub Materi:

  • Governance culture dan tone from the top
  • Ethical leadership dan accountability behavior
  • Governance effectiveness dan maturity assessment
  • Board Management collaboration dan constructive relationship
  • Governance improvement dan remediation priorities
  • Sustainable governance roadmap dan value creation

Peserta

Divisi Corporate Governance

Divisi Corporate Secretary

Divisi Risk Management

Divisi Compliance

Divisi Internal Audit

Divisi Legal

Divisi Strategic Planning

Metode

• Pre Test 
• Presentasi Materi 
• Diskusi 
• Studi Kasus 
• Post Test 

Fasilitas


• Training Amenities 
• Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Block Note, Pulpen, Watermark) 
• Sertifikat 
• Souvenir 
• 2x Coffee Break, 1x Lunch

Kembali ke Layanan