Strategic Talent Management untuk Membangun Leadership Pipeline
Strategic Talent Management untuk Membangun Leadership Pipeline
Deskripsi
Strategic Talent Management merupakan pendekatan strategis dalam memastikan organisasi memiliki talent yang tepat, kompetensi yang relevan, serta kesiapan leadership untuk mendukung keberlanjutan bisnis dan pencapaian strategic objectives. Perubahan lingkungan bisnis, digital transformation, tuntutan terhadap agility, meningkatnya kompleksitas pekerjaan, serta kebutuhan akan pemimpin yang mampu mengambil keputusan secara cepat dan adaptif menjadikan talent management tidak lagi sekadar aktivitas administratif HR, tetapi bagian penting dari organizational strategy. Organisasi perlu mampu mengidentifikasi high-potential talent, memetakan critical positions, memahami competency gaps, serta menyiapkan succession plan yang sistematis agar posisi strategis tidak bergantung pada individu tertentu. Leadership pipeline yang kuat juga diperlukan untuk memastikan tersedianya calon pemimpin pada berbagai level organisasi dengan kompetensi, pengalaman, dan kesiapan yang sesuai.
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman praktis mengenai bagaimana membangun Strategic Talent Management yang terintegrasi dengan leadership development dan succession planning. Selama 2 hari, peserta akan mempelajari talent strategy, talent segmentation, competency mapping, potential assessment, critical position identification, succession planning, individual development plan, leadership development, hingga talent review dan pipeline monitoring. Pembahasan diarahkan agar peserta mampu membangun talent pool yang berkualitas, menentukan high-potential employees, menyusun development pathway, serta menghubungkan career progression dengan kebutuhan organisasi. Dengan pendekatan tersebut, Strategic Talent Management diharapkan mampu memperkuat leadership pipeline, meningkatkan employee readiness, mengurangi succession risk, mempertahankan top talent, dan memastikan ketersediaan future leaders yang mampu membawa organisasi menghadapi perubahan bisnis secara berkelanjutan.
Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:
- Memahami konsep, prinsip, dan framework Strategic Talent Management dalam mendukung business strategy.
- Mampu mengidentifikasi critical positions, key talent, high-potential employees, dan future leadership needs.
- Mampu melakukan talent segmentation, competency assessment, dan potential assessment secara objektif.
- Mampu membangun succession planning dan leadership pipeline berdasarkan kebutuhan strategis organisasi.
- Mampu menyusun talent development strategy, individual development plan, dan leadership development pathway.
- Mampu membangun talent review, pipeline monitoring, dan continuous improvement untuk memastikan kesiapan future leaders.
Materi
Materi 1. Strategic Talent Management Framework dan Leadership Pipeline
Sub Materi:
- Strategic role Talent Management dalam organizational strategy
- Talent Management framework dan integrated talent lifecycle
- Leadership pipeline dan future leadership requirements
- Critical roles dan strategic positions
- Talent governance, ownership, dan accountability
- Alignment talent strategy dengan business objectives
Materi 2. Talent Identification, Segmentation dan Potential Assessment
Sub Materi:
- Talent identification framework dan talent criteria
- Talent segmentation berdasarkan performance dan potential
- High-potential talent dan critical talent identification
- Competency assessment dan potential assessment
- Talent matrix dan talent profiling
- Bias, objectivity, dan consistency dalam talent assessment
Materi 3. Competency Mapping dan Leadership Readiness
Sub Materi:
- Strategic competency framework dan leadership competencies
- Current competency versus future competency requirements
- Competency gap dan leadership readiness assessment
- Leadership level, role transition, dan capability requirements
- Behavioral, functional, dan strategic leadership capabilities
- Talent readiness mapping dan development priorities
Materi 4. Succession Planning dan Leadership Pipeline Development
Sub Materi:
- Succession planning framework dan critical position mapping
- Successor identification dan readiness level
- Talent pool dan succession slate development
- Short-term, medium-term, dan long-term succession planning
- Leadership pipeline risk dan succession gap
- Succession decision making dan governance
Materi 5. Talent Development dan Leadership Acceleration
Sub Materi:
- Individual Development Plan dan career development pathway
- Leadership development program dan capability building
- Coaching, mentoring, dan experiential learning
- Job rotation, stretch assignment, dan strategic exposure
- Development intervention berdasarkan readiness level
- Leadership acceleration dan future leader preparation
Materi 6. Talent Review, Pipeline Monitoring dan Sustainable Talent Strategy
Sub Materi:
- Talent review process dan calibration
- Talent dashboard dan leadership pipeline indicators
- Succession readiness dan talent movement monitoring
- Retention strategy untuk critical dan high-potential talent
- Talent risk, succession risk, dan mitigation strategy
- Continuous improvement dan sustainable talent management
Peserta
Divisi Human Capital
Divisi Talent Management
Divisi Leadership Development
Divisi Learning & Development
Divisi Organization Development
Divisi Human Capital Strategy
Divisi Workforce Planning
Metode
• Pre Test
• Presentasi Materi
• Diskusi
• Studi Kasus
• Post Test
Fasilitas
• Training Amenities
• Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Block Note, Pulpen, Watermark)
• Sertifikat
• Souvenir
• 2x Coffee Break, 1x Lunch