Celerating Business Growth, Efficiency & Spin-Off Readiness

Celerating Business Growth, Efficiency & Spin-Off Readiness

Celerating Business Growth, Efficiency & Spin-Off Readiness

24 - 25 September 2026 Malang Hotel Ibis Style

Deskripsi

Perbankan syariah, khususnya Unit Usaha Syariah (UUS) pada BPD, menghadapi kebutuhan untuk mempercepat pertumbuhan bisnis sekaligus memperkuat efisiensi, profitabilitas, governance, dan kesiapan organisasi menghadapi transformasi struktural. Pertumbuhan UUS tidak lagi cukup diukur dari peningkatan aset, DPK, dan pembiayaan, tetapi perlu diarahkan pada business growth yang sehat, peningkatan produktivitas, efisiensi biaya, penguatan kualitas portofolio, optimalisasi profitabilitas, serta kesiapan infrastruktur dan tata kelola. Dalam konteks tersebut, kesiapan menghadapi spin-off perlu dipandang sebagai proses transformasi bisnis yang membutuhkan kesiapan strategi, permodalan, SDM, teknologi, proses operasional, manajemen risiko, governance, dan model bisnis yang mampu berdiri secara berkelanjutan. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan perspektif strategis kepada peserta mengenai bagaimana membangun UUS yang lebih agile, profitable, efficient, dan memiliki fondasi yang kuat untuk menghadapi tahapan transformasi menuju entitas syariah yang lebih mandiri.

Pelatihan Accelerating Business Growth, Efficiency & Spin-Off Readiness menggunakan pendekatan praktis dan berbasis studi kasus untuk membantu peserta menyusun strategi pertumbuhan sekaligus mengevaluasi tingkat kesiapan UUS dari berbagai aspek. Pembahasan mencakup business model transformation, funding & financing growth, profitability, operational efficiency, capital & financial readiness, governance, human capital, technology, risk management, serta spin-off roadmap. Peserta akan diarahkan untuk melakukan gap analysis antara kondisi UUS saat ini dengan kondisi ideal sebagai entitas syariah yang lebih mandiri, mengidentifikasi critical readiness gaps, menentukan prioritas perbaikan, serta menyusun action plan yang realistis. Dengan demikian, pelatihan tidak hanya berfokus pada aspek administratif persiapan spin-off, tetapi membangun kemampuan peserta untuk menciptakan business growth, operational efficiency, sustainable profitability, dan organizational readiness secara terintegrasi.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami tantangan dan peluang transformasi bisnis UUS BPD menuju bisnis syariah yang lebih kompetitif. 
  2. Menyusun strategi business growth yang sehat dan berkelanjutan. 
  3. Mengidentifikasi peluang peningkatan efisiensi, produktivitas, dan profitabilitas UUS. 
  4. Mengevaluasi kesiapan UUS dari aspek bisnis, keuangan, SDM, teknologi, governance, dan risiko. 
  5. Mengidentifikasi gap dan critical issues yang perlu diselesaikan sebelum spin-off. 
  6. Menyusun Spin-Off Readiness Roadmap dan action plan transformasi UUS.

Materi

Materi 1. Strategic Business Transformation & Growth Strategy UUS BPD

Sub Materi:

  • Landscape bisnis perbankan syariah 
  • Tantangan dan peluang UUS BPD 
  • Business model UUS 
  • Strategic positioning UUS 
  • Market & customer segmentation 
  • Regional economic potential 
  • Business growth driver 
  • Funding & financing growth 
  • Sustainable growth strategy 
  • Strategic KPI UUS 

Materi 2. Funding, Financing & Profitability Acceleration

Sub Materi:

  • Strategi pertumbuhan DPK syariah 
  • CASA growth 
  • Funding diversification 
  • Pembiayaan produktif 
  • Financing portfolio optimization 
  • Asset quality 
  • NPF management 
  • Pricing & profit-sharing strategy 
  • Fee-based income 
  • Profitability driver 
  • ROA, ROE & business profitability 

Materi 3. Operational Efficiency & Productivity Optimization

Sub Materi:

  • Cost structure UUS 
  • Cost efficiency strategy 
  • Operating Expense optimization 
  • Cost-to-Income Ratio 
  • Branch & service productivity 
  • Process simplification 
  • Digitalization & automation 
  • Shared services dengan bank induk 
  • Outsourcing & third-party efficiency 
  • Productivity measurement 
  • Efficiency improvement initiatives 

Materi 4. Spin-Off Readiness: Capital, Governance, Risk & Compliance

Sub Materi:

  • Konsep dan strategic rationale spin-off 
  • Spin-off readiness assessment 
  • Capital & financial readiness 
  • Governance structure 
  • Sharia governance 
  • Risk management framework 
  • Compliance readiness 
  • Legal & regulatory considerations 
  • Internal control 
  • Business continuity 
  • Readiness Gap Analysis 

Materi 5. Organizational, Human Capital & Technology Readiness

Sub Materi:

  • Organizational structure 
  • Organization design pasca-transformasi 
  • Talent & competency requirements 
  • Leadership readiness 
  • Workforce planning 
  • Culture transformation 
  • Core banking & IT readiness 
  • Data & digital infrastructure 
  • Cybersecurity readiness 
  • Operational infrastructure 
  • Technology investment requirements 

Materi 6. Spin-Off Roadmap & Business Transformation Workshop

Sub Materi:

  • Current state assessment 
  • Target operating model 
  • Gap identification 
  • Critical readiness issues 
  • Priority initiatives 
  • Quick wins vs strategic initiatives 
  • Transformation milestones 
  • Business & financial projection 
  • Risk scenario & contingency plan 
  • Stakeholder management 
  • Spin-Off Readiness Scorecard 
  • UUS Transformation & Spin-Off Roadmap

Peserta

  • Divisi Strategic Planning
  • Divisi Business Development
  • Divisi Corporate Planning
  • Divisi Operations
  • Divisi Performance Management
  • Divisi Finance & Accounting
  • Divisi Perbankan Syariah

Metode

• Pre Test 
• Presentasi Materi 
• Diskusi 
• Studi Kasus 
• Post Test 

Fasilitas


• Training Amenities 
• Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Block Note, Pulpen, Watermark) 
• Sertifikat 
• Souvenir 
• 2x Coffee Break, 1x Lunch

Kembali ke Layanan