Strategy Mapping and Performance Measurement untuk Meningkatkan Efektivitas Implementasi Strategi

Strategy Mapping and Performance Measurement untuk Meningkatkan Efektivitas Implementasi Strategi

Strategy Mapping and Performance Measurement untuk Meningkatkan Efektivitas Implementasi Strategi

22 - 23 September 2026 Surabaya Hotel Santika Pandegiling

Deskripsi

Strategy Mapping and Performance Measurement merupakan pendekatan penting untuk menerjemahkan strategi organisasi ke dalam sasaran, inisiatif, indikator kinerja, dan target yang dapat diimplementasikan serta diukur secara konsisten. Strategi yang telah dirumuskan tidak akan menghasilkan kinerja optimal apabila tidak didukung oleh keterkaitan yang jelas antara strategic objectives, business processes, organizational capabilities, dan performance indicators. Oleh karena itu, organisasi perlu memiliki strategy map yang mampu menggambarkan hubungan sebab-akibat antar sasaran strategis sekaligus performance measurement system yang dapat memberikan informasi mengenai pencapaian, gap, dan area yang membutuhkan perbaikan. Pendekatan ini membantu memastikan seluruh unit kerja memiliki arah yang selaras dan memahami kontribusinya terhadap pencapaian strategic objectives organisasi.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman praktis mengenai penyusunan strategy map dan pengembangan performance measurement yang efektif dalam mendukung strategy execution. Selama 2 hari, peserta akan mempelajari strategic objectives, strategy mapping, strategic alignment, KPI development, target setting, performance dashboard, hingga strategy review dan corrective action. Pembahasan diarahkan agar peserta mampu menerjemahkan strategi ke dalam measurable performance indicators, membangun cascading KPI dari tingkat organisasi hingga unit kerja, serta melakukan monitoring dan evaluasi secara sistematis. Dengan pendekatan tersebut, performance measurement tidak hanya berfungsi sebagai alat evaluasi, tetapi menjadi management tool untuk meningkatkan accountability, mempercepat corrective action, dan memastikan implementasi strategi berjalan efektif.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dan framework strategy mapping serta performance measurement.
  2. Mampu menerjemahkan strategic direction menjadi strategic objectives yang terukur.
  3. Mampu menyusun strategy map dan mengidentifikasi hubungan antar strategic objectives.
  4. Mampu mengembangkan KPI, target, dan performance indicators yang relevan.
  5. Mampu melakukan strategy cascading dan alignment performance antar unit kerja.
  6. Mampu meningkatkan efektivitas strategy execution melalui monitoring, review, dan corrective action.

Materi

Materi 1. Strategy Mapping Framework dan Strategic Alignment

Sub Materi:

  • Konsep dan fungsi strategy mapping
  • Strategic vision, objectives, dan priorities
  • Strategic themes dan strategic perspectives
  • Cause-and-effect relationship antar objectives
  • Strategic alignment organisasi
  • Strategy map sebagai execution framework

Materi 2. Strategic Objectives dan Strategy Map Development

Sub Materi:

  • Identifikasi strategic objectives
  • Objective prioritization dan strategic linkage
  • Business process dan capability alignment
  • Penyusunan strategic cause-effect relationship
  • Strategy map development
  • Validasi strategic alignment

Materi 3. KPI Development dan Performance Measurement

Sub Materi:

  • Prinsip effective KPI
  • KPI selection dan measurement criteria
  • Leading dan lagging indicators
  • KPI ownership dan accountability
  • Performance baseline dan measurement frequency
  • KPI quality dan relevance assessment

Materi 4. Target Setting dan Strategy Cascading

Sub Materi:

  • Performance target setting
  • Target alignment dengan strategic objectives
  • KPI cascading ke unit kerja
  • Individual dan organizational performance linkage
  • Accountability dan performance ownership
  • Alignment antar fungsi dan business unit

Materi 5. Performance Monitoring dan Strategic Performance Dashboard

Sub Materi:

  • Performance monitoring framework
  • KPI tracking dan performance reporting
  • Performance dashboard development
  • Variance dan performance gap analysis
  • Early warning indicators dan issue identification
  • Management performance review

Materi 6. Strategy Review, Corrective Action dan Continuous Improvement

Sub Materi:

  • Strategic performance evaluation
  • Root cause analysis terhadap performance gap
  • Corrective action dan improvement planning
  • Strategy review dan strategic adjustment
  • Performance governance dan accountability
  • Continuous strategy improvement

Peserta

Divisi Strategic Planning

Divisi Performance Management

Divisi Corporate Planning

Divisi Business Development

Divisi Risk Management

Divisi Organization Development

Divisi Corporate Governance

Metode

• Pre Test 
• Presentasi Materi 
• Diskusi 
• Studi Kasus 
• Post Test 

Fasilitas


• Training Amenities 
• Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Block Note, Pulpen, Watermark) 
• Sertifikat 
• Souvenir 
• 2x Coffee Break, 1x Lunch

Kembali ke Layanan