Strategic Transformation untuk Meningkatkan Daya Saing dan Sustainable Growth
Strategic Transformation untuk Meningkatkan Daya Saing dan Sustainable Growth
Deskripsi
Industri perbankan menghadapi perubahan yang semakin cepat akibat dinamika ekonomi, perubahan regulasi, perkembangan teknologi digital, persaingan dengan bank digital dan fintech, perubahan ekspektasi nasabah, serta tuntutan peningkatan efisiensi dan profitabilitas. Kondisi tersebut mendorong bank untuk tidak hanya melakukan perubahan pada teknologi, tetapi juga melakukan strategic transformation secara menyeluruh pada model bisnis, proses, organisasi, customer experience dan cara menciptakan value. Transformasi yang efektif harus mampu menjawab tantangan pertumbuhan sekaligus menjaga kualitas aset, efisiensi operasional, ketahanan risiko dan keberlanjutan bisnis. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan framework dalam merancang dan mengimplementasikan transformasi strategis yang mampu meningkatkan competitive advantage, memperkuat kapabilitas organisasi dan menciptakan sustainable growth.
Pelatihan juga membahas bagaimana bank mengidentifikasi transformation drivers, melakukan strategic assessment, menentukan transformation priorities, membangun target operating model serta menerjemahkan strategi menjadi transformation initiatives yang terukur. Peserta akan mempelajari business model transformation, digital transformation, customer-centric strategy, operational excellence, organizational agility, risk-based transformation dan strategy execution. Dengan pendekatan studi kasus dan latihan praktis, peserta diarahkan untuk mampu mengidentifikasi transformation gap, menentukan prioritas perubahan, membangun roadmap transformasi serta menyusun indikator keberhasilan agar transformasi tidak berhenti pada program atau proyek, tetapi menghasilkan peningkatan daya saing, produktivitas, customer value dan sustainable financial performance.
Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:
- Memahami konsep dan framework Strategic Transformation dalam menghadapi perubahan industri perbankan.
- Mengidentifikasi transformation drivers, competitive gap dan strategic challenges yang memengaruhi daya saing bank.
- Merancang strategi transformasi yang selaras dengan business model, risk appetite dan sustainable growth objectives.
- Mengembangkan transformation initiatives untuk meningkatkan customer value, efisiensi dan operational excellence.
- Membangun transformation roadmap, KPI dan governance untuk memastikan efektivitas implementasi strategi.
- Menyusun Strategic Transformation Action Plan yang terukur dan dapat diimplementasikan secara berkelanjutan.
Materi
Materi 1. Strategic Transformation dan Perubahan Lanskap Industri Perbankan
Sub Materi:
- Konsep dan prinsip strategic transformation
- Transformation drivers dalam industri perbankan
- Perubahan customer behavior dan competitive landscape
- Regulatory, technology dan economic disruption
- Strategic challenges dan transformation opportunities
- Transformation readiness assessment
Materi 2. Business Model Transformation dan Competitive Advantage
Sub Materi:
- Evaluasi business model perbankan
- Business model innovation dan value creation
- Identifikasi competitive advantage
- Customer value proposition dan market positioning
- Revenue diversification dan new business opportunity
- Penyusunan strategic transformation priorities
Materi 3. Digital Transformation dan Customer Centric Banking
Sub Materi:
- Digital transformation strategy
- Digital customer journey dan customer experience
- Omnichannel banking dan ecosystem strategy
- Pemanfaatan data, analytics dan AI sebagai strategic enabler
- Digital product dan service innovation
- Measuring digital transformation value
Materi 4. Operational Excellence dan Organizational Agility
Sub Materi:
- Operational transformation dan process improvement
- Cost efficiency dan productivity enhancement
- Process simplification dan automation
- Agile organization dan cross-functional collaboration
- Transformation capability dan change readiness
- Building transformation culture
Materi 5. Risk Based Transformation dan Sustainable Growth
Sub Materi:
- Integrasi risk management dalam strategic transformation
- Risk appetite dan transformation decision making
- Balancing growth, risk dan return
- Financial sustainability dan profitability
- ESG dan sustainable banking strategy
- Banking resilience dalam menghadapi disruption
Materi 6. Transformation Roadmap dan Strategy Execution
Sub Materi:
- Transformation governance dan accountability
- Penyusunan transformation roadmap
- Prioritization dan sequencing transformation initiatives
- KPI dan transformation performance measurement
- Monitoring, review dan corrective action
- Penyusunan Strategic Transformation Action Plan
Peserta
Divisi Strategic Planning
Divisi Digital Transformation
Divisi Business Development
Divisi Corporate Planning
Divisi ESG / Sustainability
Divisi Innovation
Divisi Risk Management
Metode
• Pre Test
• Presentasi Materi
• Diskusi
• Studi Kasus
• Post Test
Fasilitas
• Training Amenities
• Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Block Note, Pulpen, Watermark)
• Sertifikat
• Souvenir
• 2x Coffee Break, 1x Lunch