Integrated Strategic Planning untuk Mengoptimalkan Growth Risk Profitability dan Resilience Perbankan
Integrated Strategic Planning untuk Mengoptimalkan Growth Risk Profitability dan Resilience Perbankan
Deskripsi
Integrated Strategic Planning merupakan pendekatan strategis yang mengintegrasikan sasaran pertumbuhan bisnis, pengelolaan risiko, profitability, dan organizational resilience dalam satu kerangka perencanaan perbankan yang terpadu. Dinamika industri perbankan, perubahan kondisi ekonomi, tekanan terhadap efisiensi, perkembangan digital banking, persaingan dalam funding dan lending, serta meningkatnya berbagai emerging risks menuntut bank untuk memiliki strategic planning yang tidak hanya berorientasi pada growth, tetapi juga mempertimbangkan risk-adjusted return, capital efficiency, liquidity, dan kemampuan menghadapi disruption. Integrasi berbagai aspek tersebut diperlukan agar keputusan bisnis, alokasi sumber daya, portfolio strategy, dan target kinerja dapat berjalan selaras dengan risk appetite serta kemampuan bank dalam menjaga sustainable performance.
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman praktis mengenai bagaimana membangun integrated strategic planning yang mampu menyeimbangkan Growth, Risk, Profitability, dan Resilience. Selama 2 hari, peserta akan mempelajari strategic analysis, business portfolio planning, risk-return optimization, financial and profitability planning, resource allocation, hingga strategy execution dan performance monitoring. Pembahasan diarahkan agar peserta mampu menerjemahkan strategic direction ke dalam measurable objectives, business initiatives, KPI, serta action plans yang terintegrasi dengan risk management dan financial performance. Dengan pendekatan tersebut, strategic planning diharapkan dapat menjadi management tool yang mendukung pengambilan keputusan yang lebih agile, prudent, profitable, dan resilient dalam menghadapi perubahan lingkungan bisnis perbankan.
Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:
- Memahami konsep dan framework integrated strategic planning dalam industri perbankan.
- Mampu menganalisis business environment, growth opportunities, risk exposure, dan strategic priorities.
- Mampu mengintegrasikan growth strategy dengan risk appetite, profitability, capital, dan liquidity considerations.
- Mampu menyusun strategic initiatives, business targets, dan resource allocation secara terintegrasi.
- Mampu membangun KPI dan performance management untuk memonitor efektivitas strategy execution.
- Mampu merancang strategic planning yang mendukung sustainable growth, profitability, dan banking resilience.
Materi
Materi 1. Integrated Strategic Planning Framework dan Strategic Direction
Sub Materi:
- Strategic planning framework perbankan
- Strategic vision, objectives, dan priorities
- Business environment dan competitive analysis
- Strategic issues dan growth opportunities
- Alignment antara strategy dan risk appetite
- Strategic direction dan value creation
Materi 2. Growth Strategy dan Business Portfolio Optimization
Sub Materi:
- Growth strategy dan business expansion
- Business portfolio analysis dan segmentation
- Lending, funding, dan customer growth strategy
- Product dan market opportunity assessment
- Portfolio diversification dan concentration risk
- Sustainable growth dan market positioning
Materi 3. Risk-Adjusted Strategy dan Banking Resilience
Sub Materi:
- Integrasi risk management dalam strategic planning
- Risk appetite dan strategic risk alignment
- Risk-return analysis dalam business decisions
- Scenario analysis dan stress testing
- Emerging risk dan strategic disruption
- Business resilience dan strategic preparedness
Materi 4. Profitability, Capital dan Resource Optimization
Sub Materi:
- Profitability drivers dan financial performance
- Risk-adjusted profitability dan return analysis
- Capital allocation dan capital efficiency
- Funding, liquidity, dan resource planning
- Cost efficiency dan productivity improvement
- Resource allocation berdasarkan strategic priorities
Materi 5. Strategic Initiatives, KPI dan Strategy Execution
Sub Materi:
- Strategic initiatives dan priority programs
- Strategy cascading ke business unit
- KPI, target, dan performance indicators
- Strategic action plan dan accountability
- Execution governance dan cross-functional alignment
- Monitoring progress dan execution barriers
Materi 6. Strategic Performance Review dan Continuous Improvement
Sub Materi:
- Strategic performance monitoring
- Business, risk, dan profitability dashboard
- Variance analysis dan strategic gap identification
- Management review dan corrective action
- Strategy adaptation terhadap perubahan bisnis
- Continuous improvement dan strategic resilience
Peserta
Divisi Strategic Planning
Divisi Corporate Planning
Divisi Risk Management
Divisi Business Development
Divisi Finance & Accounting
Divisi Enterprise Risk Management (ERM)
Divisi Performance Management
Metode
• Pre Test
• Presentasi Materi
• Diskusi
• Studi Kasus
• Post Test
Fasilitas
• Training Amenities
• Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Block Note, Pulpen, Watermark)
• Sertifikat
• Souvenir
• 2x Coffee Break, 1x Lunch