ESG Driven Strategic Planning untuk Membangun Sustainable and Resilient Banking

ESG Driven Strategic Planning untuk Membangun Sustainable and Resilient Banking

ESG Driven Strategic Planning untuk Membangun Sustainable and Resilient Banking

24 - 25 September 2026 Jakarta hotel asyana kemayoran

Deskripsi

ESG Driven Strategic Planning merupakan pendekatan strategis yang mengintegrasikan aspek Environmental, Social, and Governance ke dalam proses perencanaan dan pengambilan keputusan bisnis perbankan. Perubahan ekspektasi regulator, investor, nasabah, dan stakeholder mendorong bank untuk tidak lagi memandang ESG hanya sebagai agenda sustainability atau compliance, tetapi sebagai bagian integral dari business strategy, risk management, capital allocation, product development, dan long-term value creation. Melalui pendekatan ini, bank perlu mampu mengidentifikasi ESG-related risks and opportunities, memahami dampaknya terhadap model bisnis dan portfolio, serta menerjemahkannya ke dalam strategic priorities yang measurable dan dapat diimplementasikan. Perencanaan strategis berbasis ESG juga menjadi semakin penting dalam menghadapi climate risk, social impact, governance challenges, perubahan preferensi nasabah, serta tuntutan terhadap responsible and sustainable finance.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai bagaimana membangun strategic planning framework yang menjadikan ESG sebagai strategic driver dalam menciptakan sustainable and resilient banking organization. Peserta akan mempelajari proses ESG strategic assessment, materiality analysis, stakeholder expectation, sustainability risk integration, ESG target setting, strategic initiative development, hingga performance monitoring. Selama 2 hari, pembahasan diarahkan pada pendekatan praktis dan aplikatif agar peserta mampu menghubungkan ESG objectives dengan corporate strategy, business plan, risk appetite, financial performance, operational resilience, serta governance framework bank. Dengan pendekatan tersebut, ESG diharapkan tidak berhenti pada penyusunan sustainability program, tetapi menjadi bagian dari strategic decision-making yang mendukung pertumbuhan bisnis, meningkatkan resilience, memperkuat stakeholder trust, dan menciptakan long-term sustainable value bagi bank.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dan strategic relevance ESG dalam perencanaan dan pengembangan bisnis perbankan.
  2. Mampu mengidentifikasi ESG-related risks, opportunities, dan material issues yang memengaruhi sustainability serta resilience bank.
  3. Mampu mengintegrasikan ESG considerations ke dalam corporate strategy, business planning, risk management, dan capital allocation.
  4. Mampu menyusun ESG strategic priorities, objectives, initiatives, dan measurable targets yang selaras dengan arah bisnis bank.
  5. Mampu membangun governance, accountability, dan performance monitoring untuk memastikan implementasi ESG strategy berjalan efektif.
  6. Mampu merancang strategic improvement yang mendukung sustainable growth, operational resilience, stakeholder trust, dan long-term value creation.

Materi

Materi 1. ESG Strategic Planning Framework dan Sustainable Banking Strategy

Sub Materi:

  • Konsep ESG dan relevansinya terhadap strategic planning perbankan
  • Perubahan business landscape dan stakeholder expectations terhadap sustainable banking
  • Integrasi ESG dalam corporate vision, mission, values, dan strategic direction
  • ESG drivers, strategic opportunities, dan emerging sustainability challenges
  • Sustainable banking principles dan long-term value creation
  • Penyelarasan ESG strategy dengan corporate strategy dan business plan bank

Materi 2. ESG Materiality, Risk dan Strategic Opportunity Assessment

Sub Materi:

  • Identifikasi material ESG issues yang relevan terhadap bank
  • Materiality assessment dan stakeholder expectation analysis
  • Analisis environmental, social, dan governance risks terhadap business model
  • Identifikasi ESG-related business opportunities dan potential value creation
  • Climate-related risk, transition risk, dan physical risk dalam strategic planning
  • Prioritas ESG issues berdasarkan business impact, risk exposure, dan strategic relevance

Materi 3. Integrasi ESG dalam Corporate Strategy dan Business Planning

Sub Materi:

  • ESG strategy alignment dengan corporate strategic objectives
  • Integrasi ESG considerations dalam business planning dan strategic initiatives
  • ESG integration dalam portfolio management dan sector strategy
  • Sustainable finance, green financing, dan responsible banking opportunities
  • ESG consideration dalam product development dan customer proposition
  • Penyusunan strategic initiatives berbasis sustainability dan business value

Materi 4. ESG Risk Management, Resilience dan Strategic Decision Making

Sub Materi:

  • Integrasi ESG risk ke dalam Enterprise Risk Management framework
  • Climate risk assessment dan scenario analysis dalam strategic planning
  • ESG risk appetite, risk indicators, dan strategic risk monitoring
  • Social dan governance risk dalam business decision-making
  • Integrasi ESG risk dengan credit risk, operational risk, dan reputational risk
  • Penguatan organizational resilience melalui ESG-driven risk management

Materi 5. ESG Governance, Leadership dan Strategy Execution

Sub Materi:

  • ESG governance structure dan pembagian accountability organisasi
  • Peran Board, Direksi, management, dan strategic functions dalam ESG implementation
  • Integrasi ESG responsibilities ke dalam strategic planning process
  • ESG policies, decision rights, dan cross-functional collaboration
  • Strategy cascading dari corporate level ke business unit dan operational level
  • Change management dan leadership approach dalam membangun ESG-driven organization

Materi 6. ESG Performance Management, KPI dan Continuous Strategic Improvement

Sub Materi:

  • Penyusunan ESG objectives, targets, KPI, dan performance indicators
  • Integrasi ESG metrics dengan corporate performance management
  • ESG dashboard, monitoring mechanism, dan management reporting
  • Evaluasi strategic outcomes dan sustainability performance
  • Identifikasi strategic gaps, corrective actions, dan improvement priorities
  • Pengembangan continuous improvement framework menuju sustainable and resilient banking

Peserta

Divisi Strategic Planning

Divisi ESG / Sustainability

Divisi Risk Management

Divisi Enterprise Risk Management (ERM)

Divisi Corporate Governance

Divisi Business Development

Divisi Corporate Banking

Metode

• Pre Test 
• Presentasi Materi 
• Diskusi 
• Studi Kasus 
• Post Test 

Fasilitas


• Training Amenities 
• Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Block Note, Pulpen, Watermark) 
• Sertifikat 
• Souvenir 
• 2x Coffee Break, 1x Lunch

Kembali ke Layanan