Dinamika industri perbankan yang dipengaruhi oleh perubahan kondisi ekonomi, suku bunga, persaingan digital, perubahan perilaku nasabah, tekanan terhadap kualitas aset, perkembangan regulasi, serta kebutuhan efisiensi menuntut bank memiliki business strategy yang agile dan mampu beradaptasi terhadap perubahan. Strategi bisnis tidak cukup hanya berorientasi pada pertumbuhan kredit dan pendapatan, tetapi harus mampu menyeimbangkan antara growth, risk, profitability, capital, liquidity, dan sustainability. Bagi BPD, tantangan tersebut semakin kompleks karena strategi bisnis harus mempertimbangkan karakteristik ekonomi regional, potensi sektor unggulan daerah, struktur funding, kebutuhan pembiayaan masyarakat, serta posisi BPD dalam ekosistem pembangunan daerah. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menyusun strategi bisnis yang responsif terhadap perubahan, berbasis data dan risiko, serta mampu menghasilkan pertumbuhan yang sehat dan berkelanjutan.

Pelatihan Business Strategy yang Agile, Risk-Based & Growth Oriented mengintegrasikan pendekatan strategic analysis, scenario planning, risk-based strategy, portfolio strategy, financial strategy, digital transformation, dan strategy execution. Peserta akan mempelajari cara menganalisis lingkungan eksternal dan internal, mengidentifikasi peluang pertumbuhan, menentukan prioritas bisnis, menghubungkan strategi dengan Risk Appetite, serta menyusun target yang mempertimbangkan risk-return dan kapasitas permodalan. Peserta juga akan berlatih menghadapi berbagai skenario perubahan ekonomi dan pasar melalui scenario planning dan stress testing, kemudian menerjemahkan hasil analisis tersebut menjadi strategic initiatives, business targets, KPI, dan action plan. Dengan pendekatan ini, strategi bisnis diharapkan tidak hanya mampu mengejar pertumbuhan, tetapi juga meningkatkan resilience, profitability, dan kualitas portofolio bank.