Perubahan regulasi dan dinamika industri perbankan menuntut bank untuk menyusun Rencana Bisnis Bank (RBB) yang tidak hanya memenuhi ketentuan regulator, tetapi juga realistis, terukur, adaptif, dan mampu menjadi pedoman implementasi strategi bisnis. OJK pada April 2026 telah membuka konsultasi publik atas Rancangan POJK tentang Rencana Bisnis Bank Umum, yang menunjukkan adanya arah penyempurnaan kerangka RBB. Dalam ketentuan yang berlaku saat ini, Rencana Bisnis Bank harus disusun secara matang, realistis, dan komprehensif dengan memperhatikan perkembangan eksternal dan internal, prinsip kehati-hatian, manajemen risiko, serta kompleksitas bisnis bank. Cakupannya juga menghubungkan strategi manajemen dengan kinerja, risiko, proyeksi keuangan, pendanaan, penanaman dana, permodalan, SDM, produk/aktivitas, dan jaringan kantor.
Pelatihan Strategi Penyusunan Rencana Bisnis Bank yang Adaptif terhadap Perubahan Regulasi OJK dirancang untuk membantu peserta memahami bagaimana menerjemahkan perubahan regulasi dan dinamika bisnis menjadi strategic business plan yang dapat diimplementasikan dan dimonitor. Peserta akan mempelajari keterkaitan antara Renstra, RBB, risk appetite, business target, financial projection, capital planning, liquidity, credit growth, digital transformation, dan KPI, sekaligus memahami bagaimana melakukan scenario planning apabila terjadi perubahan kondisi ekonomi maupun regulasi. Pendekatan pelatihan diarahkan pada praktik penyusunan dan evaluasi RBB, sehingga peserta tidak hanya memahami aspek kepatuhan regulasi, tetapi mampu menghasilkan rencana bisnis yang agile, risk-based, financially sound, dan berorientasi pada sustainable growth.
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:
Materi 1. Regulatory Update & RBB Framework
Sub Materi:
Materi 2. Strategic Alignment: Renstra, RBB & Risk Appetite
Sub Materi:
Materi 3. Business Planning & Financial Projection
Sub Materi:
Materi 4. Risk-Based Business Growth
Sub Materi:
Materi 5. Scenario Planning, Stress Testing & RBB Adjustment
Sub Materi:
Materi 6. RBB Implementation, Monitoring & Evaluation Workshop
Sub Materi:
Divisi Strategic Planning
Divisi Corporate Planning
Divisi Compliance
Divisi Risk Management
Divisi Corporate Governance
Divisi Legal
Divisi Business Development
• Pre Test
• Presentasi Materi
• Diskusi
• Studi Kasus
• Post Test
• Training Amenities
• Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Block Note, Pulpen, Watermark)
• Sertifikat
• Souvenir
• 2x Coffee Break, 1x Lunch