Strategi Penyusunan Rencana Bisnis Bank yang Adaptif terhadap Perubahan Regulasi OJK

Strategi Penyusunan Rencana Bisnis Bank yang Adaptif terhadap Perubahan Regulasi OJK

Strategi Penyusunan Rencana Bisnis Bank yang Adaptif terhadap Perubahan Regulasi OJK

31 August - 01 September 2026 Surabaya Hotel Santika Pandegiling

Deskripsi

Perubahan regulasi dan dinamika industri perbankan menuntut bank untuk menyusun Rencana Bisnis Bank (RBB) yang tidak hanya memenuhi ketentuan regulator, tetapi juga realistis, terukur, adaptif, dan mampu menjadi pedoman implementasi strategi bisnis. OJK pada April 2026 telah membuka konsultasi publik atas Rancangan POJK tentang Rencana Bisnis Bank Umum, yang menunjukkan adanya arah penyempurnaan kerangka RBB. Dalam ketentuan yang berlaku saat ini, Rencana Bisnis Bank harus disusun secara matang, realistis, dan komprehensif dengan memperhatikan perkembangan eksternal dan internal, prinsip kehati-hatian, manajemen risiko, serta kompleksitas bisnis bank. Cakupannya juga menghubungkan strategi manajemen dengan kinerja, risiko, proyeksi keuangan, pendanaan, penanaman dana, permodalan, SDM, produk/aktivitas, dan jaringan kantor.

Pelatihan Strategi Penyusunan Rencana Bisnis Bank yang Adaptif terhadap Perubahan Regulasi OJK dirancang untuk membantu peserta memahami bagaimana menerjemahkan perubahan regulasi dan dinamika bisnis menjadi strategic business plan yang dapat diimplementasikan dan dimonitor. Peserta akan mempelajari keterkaitan antara Renstra, RBB, risk appetite, business target, financial projection, capital planning, liquidity, credit growth, digital transformation, dan KPI, sekaligus memahami bagaimana melakukan scenario planning apabila terjadi perubahan kondisi ekonomi maupun regulasi. Pendekatan pelatihan diarahkan pada praktik penyusunan dan evaluasi RBB, sehingga peserta tidak hanya memahami aspek kepatuhan regulasi, tetapi mampu menghasilkan rencana bisnis yang agile, risk-based, financially sound, dan berorientasi pada sustainable growth.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami kerangka dan prinsip penyusunan Rencana Bisnis Bank sesuai ketentuan OJK yang berlaku dan arah penyempurnaannya. 
  2. Mengidentifikasi dampak perubahan regulasi terhadap strategi dan rencana bisnis bank. 
  3. Mengintegrasikan Renstra, RBB, Risk Appetite, KPI, dan business target secara konsisten. 
  4. Menyusun target bisnis dan proyeksi keuangan berdasarkan asumsi yang realistis dan terukur. 
  5. Menerapkan scenario planning dan stress testing dalam penyusunan RBB. 
  6. Menyusun mekanisme monitoring dan penyesuaian RBB agar tetap adaptif terhadap perubahan kondisi bisnis dan regulasi.

Materi

Materi 1. Regulatory Update & RBB Framework

Sub Materi:

  • Perkembangan regulasi RBB 
  • Arah penyempurnaan ketentuan RBB 2026 
  • Struktur dan cakupan RBB 
  • Prinsip prudential banking 
  • Governance dalam RBB 
  • Regulatory compliance 
  • Identifikasi regulatory impact 

Materi 2. Strategic Alignment: Renstra, RBB & Risk Appetite

Sub Materi:

  • Alignment Renstra dan RBB 
  • Strategic objectives 
  • Business priorities 
  • Risk Appetite Framework 
  • Risk-based business planning 
  • Business target & risk limit 
  • KPI dan strategic performance 
  • Strategy execution 

Materi 3. Business Planning & Financial Projection

Sub Materi:

  • Business assumption 
  • Market & industry analysis 
  • Kredit dan funding projection 
  • CASA & deposit strategy 
  • NIM & profitability 
  • Proyeksi laba rugi 
  • Proyeksi neraca 
  • Capital & liquidity planning 
  • Financial ratio projection 

Materi 4. Risk-Based Business Growth

Sub Materi:

  • Risk-adjusted growth 
  • Credit portfolio strategy 
  • Asset quality & NPL target 
  • Concentration risk 
  • Liquidity risk 
  • Market risk 
  • Operational & digital risk 
  • Risk-return analysis 
  • Sustainable business growth 

Materi 5. Scenario Planning, Stress Testing & RBB Adjustment

Sub Materi:

  • Scenario planning 
  • Base, upside & downside scenario 
  • Economic assumptions 
  • Interest rate scenario 
  • Credit deterioration scenario 
  • Liquidity stress 
  • Financial stress testing 
  • Contingency strategy 
  • RBB adjustment mechanism 

Materi 6. RBB Implementation, Monitoring & Evaluation Workshop

Sub Materi:

  • RBB implementation framework 
  • RBB monitoring 
  • Realization vs target 
  • Variance analysis 
  • Corrective action 
  • Performance dashboard 
  • Management reporting 
  • RBB review & adjustment 
  • Studi kasus penyusunan RBB 
  • RBB Improvement Action Plan

Peserta

Divisi Strategic Planning

Divisi Corporate Planning

Divisi Compliance

Divisi Risk Management

Divisi Corporate Governance

Divisi Legal

Divisi Business Development

Metode

• Pre Test 
• Presentasi Materi 
• Diskusi 
• Studi Kasus 
• Post Test 

Fasilitas


• Training Amenities 
• Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Block Note, Pulpen, Watermark) 
• Sertifikat 
• Souvenir 
• 2x Coffee Break, 1x Lunch

Kembali ke Layanan