Teknik Penyusunan Sistem Remunerasi Berbasis Jabatan, Kinerja dan Risiko
Teknik Penyusunan Sistem Remunerasi Berbasis Jabatan, Kinerja dan Risiko
Deskripsi
Sistem remunerasi merupakan salah satu instrumen penting dalam pengelolaan Human Capital untuk memastikan penghargaan kepada pegawai berjalan secara adil, kompetitif, transparan, dan selaras dengan kontribusi serta tanggung jawab masing-masing jabatan. Dalam industri perbankan, penyusunan remunerasi tidak hanya mempertimbangkan nilai jabatan dan pencapaian kinerja, tetapi juga perlu memperhatikan prinsip kehati-hatian, pengelolaan risiko, tata kelola, serta kemampuan dan keberlanjutan keuangan bank. Oleh karena itu, diperlukan pemahaman yang komprehensif mengenai keterkaitan antara job value, performance, risk exposure, dan remuneration structure.
Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan praktis dalam merancang sistem remunerasi yang terintegrasi dengan struktur jabatan, sistem manajemen kinerja, dan profil risiko organisasi. Peserta akan mempelajari teknik job evaluation dan job grading, penyusunan salary structure, penerapan performance-based remuneration, serta pengintegrasian aspek risiko dalam pemberian remunerasi dan insentif. Melalui studi kasus dan simulasi, peserta diharapkan mampu mengevaluasi dan menyusun rekomendasi sistem remunerasi yang lebih objektif, kompetitif, berkeadilan, dan mendukung pencapaian strategi bisnis bank.
Tujuan
- Memahami konsep, prinsip, dan komponen sistem remunerasi yang efektif dalam pengelolaan Human Capital.
- Memahami keterkaitan antara jabatan, tanggung jawab, kinerja, risiko, dan tingkat remunerasi.
- Melakukan analisis dan evaluasi nilai jabatan sebagai dasar penyusunan struktur remunerasi.
- Menyusun job grading dan salary structure yang objektif dan konsisten.
Materi
A. Konsep dan Kerangka Sistem Remunerasi
- Konsep dasar dan tujuan sistem remunerasi
- Prinsip internal equity dan external competitiveness
- Komponen fixed dan variable remuneration
- Total Rewards Framework
- Keterkaitan remunerasi dengan strategi Human Capital dan bisnis bank
- Prinsip fairness, transparency, consistency, dan sustainability
B. Job Analysis & Job Evaluation
- Konsep job analysis dan job evaluation
- Identifikasi tanggung jawab dan kompleksitas jabatan
- Faktor-faktor penilaian jabatan
- Teknik menentukan job value
- Evaluasi dan pembobotan jabatan
- Studi kasus job evaluation
C. Job Grading & Salary Structure
- Konsep job grade dan career level
- Teknik penyusunan job grading
- Penyusunan salary range dan salary band
- Minimum, midpoint, dan maximum salary
- Compa-ratio dan salary positioning
- Internal equity dan salary compression
- Simulasi penyusunan salary structure
D. Remunerasi Berbasis Jabatan dan Kompetensi
- Hubungan job value, kompetensi, dan remunerasi
- Competency-based pay
- Career progression dan remuneration progression
- Penetapan remunerasi berdasarkan level jabatan
- Evaluasi kesenjangan remunerasi antarjabatan
E. Performance-Based Remuneration
- Konsep pay for performance
- Integrasi KPI dengan sistem remunerasi
- Performance rating dan remuneration adjustment
- Bonus dan incentive scheme
- Individual, team, dan organizational performance
- Teknik menentukan performance-based increment
- Simulasi perhitungan remunerasi berbasis kinerja
F. Risk-Based Remuneration
- Konsep risk-adjusted remuneration
- Integrasi risk appetite dan risk profile dalam remunerasi
- Identifikasi risiko dalam pemberian insentif
- Hubungan risk-taking behavior dengan remuneration
- Risk-adjusted performance measurement
- Malus, clawback, dan deferred remuneration
- Remunerasi bagi fungsi bisnis dan fungsi kontrol
G. Evaluasi & Penyempurnaan Sistem Remunerasi
- Analisis competitiveness remunerasi
- Benchmarking remunerasi
- Identifikasi remuneration gap
- Evaluasi efektivitas incentive scheme
- Governance dan approval mechanism sistem remunerasi
- Monitoring dan review sistem remunerasi
H. Case Study & Simulation
- Analisis struktur jabatan dan job grade
- Penyusunan salary structure
- Simulasi performance-based incentive
- Simulasi risk-adjusted remuneration
- Identifikasi permasalahan dalam sistem remunerasi
Peserta
- Human Resources (HR)
- Compensation & Benefits
- Performance Management
- Risk Management
- Finance & Accounting
Metode
- Pre-test
- Presentasi Materi
- Diskusi
- Studi Kasus
- Post-test
Fasilitas
- Training Amenities
- Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Block Note, Pulpen, Watermark)
- Sertifikat
- Souvenir
- 2x Coffee Break, 1x Lunch