Talent Supply & Demand Planning: Strategi Mengelola Kesenjangan Kompetensi SDM Bank
Talent Supply & Demand Planning: Strategi Mengelola Kesenjangan Kompetensi SDM Bank
07 - 08 September 2026 Jakarta hotel asyana kemayoran
Deskripsi
Talent Supply & Demand Planning merupakan bagian penting dalam Strategic Workforce Planning yang bertujuan memastikan ketersediaan talenta dan kompetensi sesuai dengan kebutuhan strategis bank. Perubahan model bisnis, digitalisasi, perkembangan AI, tuntutan regulasi, serta persaingan mendapatkan talenta membuat bank perlu memiliki kemampuan memproyeksikan kebutuhan talenta secara akurat.
Pelatihan ini membahas bagaimana melakukan analisis talent demand, memetakan talent supply, mengidentifikasi competency gap dan skill gap, serta menyusun strategi untuk memenuhi kebutuhan talenta melalui recruitment, internal mobility, succession planning, reskilling, upskilling, talent development, dan strategic talent acquisition.
Tujuan
- Memahami konsep Talent Supply & Demand Planning dalam perbankan.
- Menghubungkan kebutuhan talenta dengan strategi dan target bisnis bank.
- Mengidentifikasi kebutuhan kompetensi dan skill masa depan.
- Menganalisis kondisi dan ketersediaan talent internal.
- Melakukan forecasting kebutuhan talent.
- Mengidentifikasi talent gap dan competency gap.
- Menentukan strategi pemenuhan kebutuhan talenta.
- Mengintegrasikan talent planning dengan succession planning dan talent management.
- Menyusun strategi reskilling, upskilling, recruitment, dan internal mobility.
- Menyusun talent supply & demand plan yang terukur.
Materi
- Konsep Talent Supply & Demand Planning
- Pengertian Talent Supply & Demand Planning.
- Peran talent planning dalam Strategic Workforce Planning.
- Perbedaan talent supply, talent demand dan workforce demand.
- Prinsip Right Talent, Right Skill, Right Position, Right Time.
- Siklus Talent Supply & Demand Planning.
- Tantangan pengelolaan talent di sektor perbankan.
- Business Strategy & Talent Demand
- Mengidentifikasi arah dan strategi bisnis bank.
- Translasi target bisnis menjadi kebutuhan talent.
- Identifikasi critical roles dan strategic positions.
- Kebutuhan talent berdasarkan ekspansi bisnis.
- Dampak transformasi digital terhadap kebutuhan kompetensi.
- Identifikasi future talent requirements.
- Talent Demand Forecasting
- Konsep forecasting kebutuhan talent.
- Proyeksi kebutuhan talent jangka pendek, menengah dan panjang.
- Analisis workload dan productivity.
- Forecasting berdasarkan pertumbuhan bisnis.
- Estimasi kebutuhan posisi dan kompetensi.
- Penyusunan Talent Demand Matrix.
- Talent Supply Analysis
- Analisis internal talent supply.
- Talent inventory.
- Talent profile dan competency profile.
- Analisis usia, pengalaman, kompetensi dan performance.
- Internal mobility dan talent availability.
- Attrition, retirement dan turnover analysis.
- External talent market sebagai sumber supply.
- Competency & Skills Mapping
- Penyusunan competency framework.
- Identifikasi core, functional dan leadership competencies.
- Skills mapping.
- Critical skills dan emerging skills.
- Identifikasi future skills perbankan.
- Mapping kompetensi berdasarkan jabatan dan fungsi.
- Identifikasi kompetensi yang berpotensi mengalami shortage.
- Talent Gap & Competency Gap Analysis
- Konsep Talent Gap Analysis.
- Membandingkan talent demand dengan talent supply.
- Identifikasi quantity gap.
- Identifikasi quality/competency gap.
- Identifikasi skill gap.
- Talent Gap Matrix.
- Prioritas critical talent gap.
- Analisis risiko akibat talent shortage.
- Strategi Menutup Talent Gap
- Recruitment dan strategic talent acquisition.
- Internal mobility.
- Promotion dan career acceleration.
- Reskilling.
- Upskilling.
- Job rotation.
- Talent development.
- Succession planning.
- Outsourcing/strategic workforce alternatives.
- Build, Buy, Borrow & Bot Strategy.
- Talent Development & Reskilling Strategy
- Identifikasi kebutuhan pengembangan talent.
- Individual Development Plan.
- Learning pathway berdasarkan competency gap.
- Reskilling untuk transformasi digital.
- Upskilling untuk critical functions.
- Leadership development.
- Evaluasi efektivitas talent development.
- Succession Planning & Critical Talent
- Identifikasi critical positions.
- Critical talent identification.
- Talent pool.
- Successor readiness.
- Succession pipeline.
- Talent risk assessment.
- Integrasi succession planning dengan supply & demand planning.
- Talent Planning di Era Digital & AI
- Dampak AI dan automation terhadap kebutuhan talent.
- Emerging roles di sektor perbankan.
- Digital, data, cybersecurity dan AI skills.
- Human-AI collaboration.
- Strategi membangun future-ready workforce.
- Reskilling workforce menghadapi digital transformation.
- Talent Analytics & Workforce Metrics
- Konsep People/Talent Analytics.
- Talent availability ratio.
- Critical position coverage.
- Skill gap ratio.
- Internal fill rate.
- Talent turnover rate.
- Succession coverage ratio.
- Time to competency.
- Talent dashboard untuk pengambilan keputusan.
- Talent Cost & Investment Planning
- Estimasi biaya pemenuhan talent gap.
- Recruitment cost.
- Training & development investment.
- Cost of vacancy.
- Cost of turnover.
- Analisis Build vs. Buy Talent.
- Prioritas investasi pengembangan talent.
- Talent Risk Management
- Talent shortage risk.
- Key person risk.
- Critical skill risk.
- Succession risk.
- Turnover risk.
- Talent concentration risk.
- Mitigasi talent risk.
- Talent contingency planning.
Peserta
Divisi Human Capital
Divisi Workforce Planning
Divisi Talent Management
Divisi Organization Development
Divisi Learning & Development
Divisi Human Capital Strategy
Divisi Performance Management
Metode
• Pre Test
• Presentasi Materi
• Diskusi
• Studi Kasus
• Post Test
Fasilitas
• Training Amenities
• Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Block Note, Pulpen, Watermark)
• Sertifikat
• Souvenir
• 2x Coffee Break, 1x Lunch