Meningkatkan Efektivitas Internal Audit

Meningkatkan Efektivitas Internal Audit

Meningkatkan Efektivitas Internal Audit

01 - 02 September 2026 Jakarta hotel asyana kemayoran

Deskripsi

Efektivitas Internal Audit menjadi semakin penting bagi industri perbankan karena fungsi audit internal tidak lagi cukup berperan sebagai pemeriksa kepatuhan, tetapi dituntut memberikan assurance dan insight yang mampu membantu organisasi mengelola risiko, memperkuat pengendalian, dan meningkatkan kualitas tata kelola. Kompleksitas risiko perbankan yang meliputi risiko kredit, operasional, teknologi informasi, keamanan siber, fraud, kepatuhan, likuiditas, serta risiko strategis membutuhkan proses audit yang terencana, berbasis risiko, objektif, dan menghasilkan rekomendasi yang benar-benar dapat ditindaklanjuti. Oleh karena itu, Internal Audit perlu memperkuat seluruh siklus audit mulai dari risk assessment, audit planning, pelaksanaan pemeriksaan, pengumpulan evidence, penyusunan temuan, komunikasi dengan auditee, audit reporting hingga monitoring tindak lanjut. Pelatihan ini dirancang untuk membantu auditor meningkatkan kualitas proses tersebut sekaligus memperkuat peran Internal Audit sebagai strategic assurance partner bagi manajemen dan Komite Audit.

Pelatihan Meningkatkan Efektivitas Internal Audit menggunakan pendekatan praktis dengan fokus pada peningkatan kualitas audit secara menyeluruh. Peserta akan mempelajari bagaimana menentukan prioritas audit berdasarkan risiko, menyusun audit program yang efektif, melakukan pengujian kontrol secara tepat, memperoleh dan mengevaluasi audit evidence, melakukan root cause analysis, menentukan risk rating, serta menyusun temuan dan rekomendasi yang clear, concise, relevant, dan actionable. Selain itu, peserta akan membahas teknik meningkatkan efektivitas komunikasi auditor dengan auditee, pelaksanaan exit meeting, penyusunan executive-level audit report, serta strategi mempercepat tindak lanjut temuan. Melalui studi kasus, simulasi, dan workshop, peserta akan diarahkan membangun Internal Audit Effectiveness Improvement Plan yang dapat diterapkan untuk meningkatkan kualitas, efisiensi, konsistensi, dan dampak fungsi Internal Audit pada perbankan, khususnya BPD. 

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami faktor-faktor yang menentukan efektivitas dan kualitas Internal Audit perbankan.
  2. Meningkatkan kemampuan melakukan risk assessment dan audit planning secara lebih terarah.
  3. Menerapkan teknik audit execution, control testing, dan pengumpulan audit evidence yang efektif.
  4. Menyusun audit findings, root cause, risk rating, dan rekomendasi yang berkualitas.
  5. Meningkatkan efektivitas audit communication, reporting, dan stakeholder engagement.
  6. Membangun strategi audit follow-up dan continuous improvement untuk meningkatkan dampak Internal Audit.

Materi

Materi 1. Internal Audit Effectiveness & Risk-Based Audit

Sub Materi:

  • Konsep audit effectiveness 
  • Peran dan fungsi Internal Audit 
  • Risk-based internal audit 
  • Audit universe 
  • Risk assessment 
  • Risk prioritization 
  • Audit objective & scope 
  • Audit effectiveness indicators 

Materi 2. Effective Audit Planning & Audit Program

Sub Materi:

  • Annual audit plan 
  • Audit engagement planning 
  • Risk-based audit scope 
  • Audit objectives 
  • Audit criteria 
  • Audit procedures 
  • Audit sampling 
  • Audit resources & timeline 
  • Audit working paper 

Materi 3. Audit Execution & Evidence Quality

Sub Materi:

  • Audit testing 
  • Walkthrough 
  • Control testing 
  • Substantive testing 
  • Audit evidence 
  • Evidence sufficiency & appropriateness 
  • Interview techniques 
  • Documentation 
  • Supervisory review 

Materi 4. Audit Findings, Root Cause & Recommendations

Sub Materi:

  • Struktur audit findings 
  • Condition, criteria & impact 
  • Risk assessment 
  • Risk rating 
  • Root cause analysis 
  • Recurring findings 
  • Recommendation design 
  • Corrective action 
  • Action owner & target date 

Materi 5. Audit Communication, Reporting & Stakeholder Management

Sub Materi:

  • Auditor communication 
  • Managing auditee 
  • Difficult audit conversation 
  • Exit meeting 
  • Audit report 
  • Executive summary 
  • Reporting to management 
  • Reporting to Audit Committee 
  • Effective presentation of findings 

Materi 6. Audit Follow-Up & Continuous Improvement Workshop

Sub Materi:

  • Audit recommendation follow-up 
  • Corrective action monitoring 
  • Overdue findings 
  • Validation of remediation 
  • Finding closure 
  • Recurring issue analysis 
  • Audit KPI & performance measurement 
  • QAIP 
  • Continuous improvement 
  • Internal Audit Effectiveness Improvement Plan

Peserta

Divisi Internal Audit

Divisi Internal Control

Divisi Risk Management

Divisi Compliance

Divisi Corporate Governance

Divisi Quality Assurance

Divisi Audit Support

Metode

• Pre Test 
• Presentasi Materi 
• Diskusi 
• Studi Kasus 
• Post Test 

Fasilitas


• Training Amenities 
• Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Block Note, Pulpen, Watermark) 
• Sertifikat 
• Souvenir 
• 2x Coffee Break, 1x Lunch

Kembali ke Layanan