Perubahan lingkungan bisnis perbankan yang semakin cepat, transformasi digital, tuntutan peningkatan produktivitas, perubahan ekspektasi generasi kerja, serta meningkatnya kebutuhan terhadap kompetensi baru membuat bank perlu memiliki leadership pipeline yang kuat dan berkelanjutan. Bagi BPD, tantangan tersebut semakin strategis karena keberlangsungan organisasi tidak hanya bergantung pada pencapaian target bisnis saat ini, tetapi juga pada kesiapan calon pemimpin yang mampu mengelola transformasi, risiko, digitalisasi, perubahan regulasi, dan kebutuhan stakeholder di masa depan. Pengembangan future leaders tidak dapat dilakukan hanya melalui pelatihan kepemimpinan konvensional, tetapi membutuhkan pendekatan terintegrasi yang mencakup talent identification, competency assessment, talent mapping, high-potential employee (HiPo), career management, leadership development, mentoring/coaching, dan succession planning. Dengan demikian, fungsi SDM perlu membangun sistem yang mampu memastikan tersedianya talenta yang tepat untuk posisi strategis pada waktu yang tepat.

Pelatihan Membangun Future Leaders bagi Perbankan dirancang untuk membekali peserta dengan kerangka praktis dalam membangun talent pipeline dan succession management yang selaras dengan strategi bisnis bank. Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi posisi kritis, memetakan talenta menggunakan competency dan performance assessment, menentukan High Potential Talent, menyusun Individual Development Plan (IDP), serta merancang leadership development melalui coaching, mentoring, job assignment, rotation, dan project-based learning. Pelatihan juga membahas strategi succession planning, talent review, readiness assessment, serta pengukuran efektivitas program pengembangan pemimpin. Melalui studi kasus dan workshop, peserta akan diarahkan untuk menyusun Future Leader Development & Succession Plan yang dapat diterapkan dalam konteks perbankan, khususnya BPD, dengan mempertimbangkan kebutuhan kompetensi digital, risk management, business leadership, governance, customer orientation, dan change leadership.