Scenario Planning & Stress Testing untuk Renstra Bank: Menghadapi Economic, Interest Rate & Market Uncertainty

Scenario Planning & Stress Testing untuk Renstra Bank: Menghadapi Economic, Interest Rate & Market Uncertainty

Scenario Planning & Stress Testing untuk Renstra Bank: Menghadapi Economic, Interest Rate & Market Uncertainty

05 - 06 October 2026 Malang Hotel Ibis Style

Deskripsi

Perubahan kondisi ekonomi, volatilitas pasar keuangan, dinamika suku bunga, nilai tukar, inflasi, likuiditas, serta ketidakpastian global dapat memberikan dampak signifikan terhadap pencapaian target strategis dan Rencana Bisnis Bank (RBB). Dalam kondisi tersebut, perencanaan strategis perbankan tidak cukup hanya menggunakan satu proyeksi atau base case, tetapi perlu mempertimbangkan berbagai kemungkinan kondisi ekonomi dan bisnis melalui scenario planning dan stress testing. Bagi BPD, kebutuhan tersebut menjadi semakin penting karena strategi bisnis sangat berkaitan dengan kondisi ekonomi regional, struktur DPK, pertumbuhan kredit, kualitas aset, portofolio investasi, dan karakteristik nasabah di wilayah operasionalnya. Scenario planning membantu manajemen mengantisipasi berbagai kemungkinan perubahan lingkungan bisnis, sedangkan stress testing digunakan untuk mengukur seberapa kuat strategi, neraca, likuiditas, profitabilitas, dan permodalan bank dalam menghadapi kondisi yang lebih ekstrem.

Pelatihan Scenario Planning & Stress Testing untuk Renstra Bank: Menghadapi Economic, Interest Rate & Market Uncertainty dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis dalam membangun skenario ekonomi, menerjemahkannya ke dalam asumsi bisnis, serta mengukur dampaknya terhadap target strategis dan RBB. Peserta akan mempelajari macroeconomic scenario development, sensitivity analysis, business assumption modeling, credit and liquidity stress, interest rate shock, market risk scenario, hingga reverse stress testing. Pelatihan juga membahas bagaimana hasil stress testing digunakan untuk melakukan strategic adjustment, contingency planning, risk appetite alignment, dan management decision-making. Melalui studi kasus dan workshop, peserta akan menyusun base, optimistic, downside, dan severe stress scenario, menghitung dampaknya terhadap indikator bisnis dan keuangan, serta merancang Strategic Response & Contingency Action Plan yang dapat digunakan sebagai bagian dari proses Renstra dan RBB bank.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep Scenario Planning dan Stress Testing serta perannya dalam penyusunan Renstra dan RBB bank. 
  2. Mengidentifikasi faktor ekonomi, suku bunga, pasar, kredit, dan likuiditas yang dapat memengaruhi pencapaian strategi bank. 
  3. Menyusun economic dan business scenarios yang relevan untuk kebutuhan strategic planning perbankan. 
  4. Mengukur dampak berbagai skenario dan stress terhadap kredit, DPK, NPL, NIM, likuiditas, profitabilitas, dan permodalan. 
  5. Menerapkan sensitivity analysis, scenario analysis, stress testing, dan reverse stress testing sebagai alat pengambilan keputusan strategis. 
  6. Menyusun Strategic Response, Contingency Plan, dan Action Plan berdasarkan hasil scenario planning dan stress testing.

Materi

Materi 1. Scenario Planning dalam Strategic Planning & RBB

Sub Materi:

  • Konsep Scenario Planning 
  • Peran scenario planning dalam Renstra & RBB 
  • Strategic assumptions 
  • Business drivers & critical uncertainties 
  • Internal & external environmental scanning 
  • Scenario framework 
  • Scenario governance 
  • Strategic decision-making under uncertainty 

Materi 2. Economic & Market Scenario Development

Sub Materi:

  • Macroeconomic indicators 
  • Economic growth & inflation scenario 
  • Interest rate scenario 
  • Exchange rate scenario 
  • Market & liquidity condition 
  • Regional economic scenario bagi BPD 
  • Base, optimistic & downside scenario 
  • Severe stress scenario 

Materi 3. Business & Financial Impact Analysis

Sub Materi:

  • Business assumption modeling 
  • Credit growth scenario 
  • DPK & funding scenario 
  • NPL & asset quality scenario 
  • NIM & profitability sensitivity 
  • Liquidity impact 
  • Capital impact 
  • Financial projection under different scenarios 

Materi 4. Interest Rate, Market & Liquidity Stress Testing

Sub Materi:

  • Interest rate shock 
  • Yield curve scenario 
  • Market risk stress 
  • Liquidity stress scenario 
  • Deposit run-off 
  • Funding disruption 
  • Investment portfolio sensitivity 
  • Impact terhadap NII & EVE 
  • Liquidity & capital resilience 

Materi 5. Integrated Bank Stress Testing & Reverse Stress Testing

Sub Materi:

  • Integrated stress testing framework 
  • Credit risk stress 
  • Market risk stress 
  • Liquidity risk stress 
  • Operational & strategic risk scenario 
  • Combined risk scenario 
  • Reverse stress testing 
  • Stress testing assumptions 
  • Interpretation & management reporting 

Materi 6. Workshop: Strategic Response & Contingency Plan

Sub Materi:

  • Penyusunan scenario matrix 
  • Studi kasus Renstra/RBB bank 
  • Simulasi economic & interest rate shock 
  • Analisis dampak terhadap business target 
  • Scenario comparison 
  • Identification of strategic vulnerabilities 
  • Strategic response options 
  • Contingency strategy 
  • Management trigger & escalation 
  • Penyusunan Strategic Response & Contingency Action Plan

Peserta

Divisi Strategic Planning

Divisi Risk Management

Divisi Enterprise Risk Management (ERM)

Divisi Treasury

Divisi Market Risk

Divisi ALM

Divisi Corporate Planning

Metode

• Pre Test 
• Presentasi Materi 
• Diskusi 
• Studi Kasus 
• Post Test 

Fasilitas


• Training Amenities 
• Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Block Note, Pulpen, Watermark) 
• Sertifikat 
• Souvenir 
• 2x Coffee Break, 1x Lunch

Kembali ke Layanan