Rencana Bisnis Bank (RBB) merupakan instrumen penting dalam menerjemahkan arah strategis bank ke dalam target bisnis, proyeksi keuangan, rencana pengembangan produk dan layanan, serta strategi pengelolaan risiko. Penyusunan RBB yang efektif tidak hanya berorientasi pada pencapaian pertumbuhan, tetapi harus mempertimbangkan kondisi ekonomi, perkembangan industri perbankan, kapasitas internal, profil risiko, kebutuhan permodalan, serta kemampuan bank dalam mengeksekusi setiap rencana. Integrasi antara strategi, target bisnis, keuangan, dan risiko menjadi kunci agar RBB dapat menjadi pedoman yang realistis sekaligus actionable bagi seluruh unit kerja.

Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan praktis dalam menyusun RBB secara terintegrasi dan berbasis risiko. Peserta akan mempelajari proses strategic assessment, analisis kondisi internal dan eksternal, penyusunan asumsi dan proyeksi, penetapan target bisnis, integrasi risk appetite dan risk profile, penyusunan inisiatif strategis, hingga monitoring dan evaluasi RBB. Pelatihan juga dilengkapi studi kasus sehingga peserta dapat memahami keterkaitan antara RBB, RKAT, KPI, proyeksi keuangan, dan manajemen risiko.