Keberhasilan strategi bank tidak hanya ditentukan oleh kualitas perencanaan, tetapi juga oleh kemampuan organisasi dalam mengeksekusi berbagai inisiatif strategis secara tepat waktu, terukur, dan menghasilkan manfaat bisnis. Inisiatif seperti digitalisasi layanan, pengembangan produk, transformasi proses, peningkatan efisiensi, penguatan tata kelola, maupun implementasi sistem baru melibatkan banyak unit kerja, sumber daya, risiko, dan ketergantungan sehingga membutuhkan pengelolaan proyek yang terstruktur.

Pelatihan ini membekali peserta dengan pendekatan Strategic Project Management untuk memastikan inisiatif strategis dapat diterjemahkan menjadi proyek yang memiliki tujuan, deliverables, milestone, pemilik proyek, sumber daya, risiko, dan indikator keberhasilan yang jelas. Peserta akan mempelajari project governance, project charter, stakeholder management, project risk, monitoring, issue escalation, hingga benefits realization. Pendekatan pelatihan diarahkan pada bagaimana Divisi Perencanaan dapat berperan sebagai pengawal strategi dari tahap perencanaan hingga implementasi dan memastikan proyek memberikan business value bagi bank.