Advanced Internal Audit Planning Menggunakan Enterprise Risk Assessment (ERA)

Advanced Internal Audit Planning Menggunakan Enterprise Risk Assessment (ERA)

Advanced Internal Audit Planning Menggunakan Enterprise Risk Assessment (ERA)

07 - 08 September 2026 Surabaya Hotel Santika Pandegiling

Deskripsi

Perubahan lingkungan bisnis perbankan yang semakin dinamis akibat perkembangan teknologi digital, peningkatan risiko siber, tuntutan kepatuhan terhadap regulasi, pemanfaatan kecerdasan buatan (Artificial Intelligence/AI), perubahan perilaku nasabah, serta meningkatnya ekspektasi regulator terhadap efektivitas tata kelola dan manajemen risiko, menuntut fungsi Audit Internal untuk menyusun perencanaan audit yang lebih strategis, adaptif, dan berorientasi pada risiko organisasi. Perencanaan audit tidak lagi hanya didasarkan pada siklus audit atau pengalaman historis, tetapi harus memanfaatkan hasil Enterprise Risk Assessment (ERA) sebagai dasar dalam menentukan prioritas audit, alokasi sumber daya, dan ruang lingkup penugasan audit. Pendekatan ini memungkinkan Audit Internal memfokuskan aktivitas assurance pada area yang memiliki risiko paling signifikan terhadap pencapaian sasaran strategis organisasi, sehingga mampu memberikan nilai tambah yang lebih besar bagi Direksi, Dewan Komisaris, Komite Audit, dan seluruh pemangku kepentingan.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai metodologi penyusunan Internal Audit Planning berbasis Enterprise Risk Assessment (ERA) sesuai dengan praktik terbaik internasional dan ketentuan tata kelola perbankan. Peserta akan mempelajari teknik membangun Audit Universe, mengidentifikasi dan mengevaluasi risiko strategis, operasional, kepatuhan, keuangan, teknologi informasi, dan risiko yang muncul (emerging risks), menyusun Risk Heat Map, menentukan prioritas audit berdasarkan tingkat risiko, serta mengembangkan Annual Audit Plan yang selaras dengan profil risiko organisasi. Selain itu, pelatihan dilengkapi dengan studi kasus penyusunan perencanaan audit pada berbagai aktivitas perbankan, penggunaan indikator risiko utama (Key Risk Indicators/KRI), teknik validasi hasil ERA dengan manajemen, serta penyusunan Executive Audit Plan yang mendukung efektivitas pengawasan dan pengambilan keputusan berbasis risiko. 

Tujuan

  • Internal Audit
  • Enterprise Risk Management (ERM)
  • Risk Management
  • Compliance / Kepatuhan
  • Internal Control

Materi

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dan metodologi Enterprise Risk Assessment (ERA) sebagai dasar penyusunan perencanaan audit internal. 
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan memprioritaskan risiko yang berdampak terhadap tujuan strategis organisasi. 
  • Mampu menyusun Audit Universe, Risk Heat Map, dan Annual Internal Audit Plan berbasis risiko. 
  • Mengintegrasikan hasil Enterprise Risk Management (ERM), profil risiko bank, dan kebutuhan pemangku kepentingan dalam proses perencanaan audit. 
  • Mengoptimalkan penggunaan Key Risk Indicators (KRI) dan data risiko dalam penentuan prioritas audit. 
  • Menghasilkan rencana audit yang lebih efektif, adaptif, dan memberikan nilai tambah bagi organisasi.

Peserta

Materi 1. Konsep Enterprise Risk Assessment (ERA) dalam Perencanaan Audit Internal

Sub Materi:

  • Peran Enterprise Risk Assessment (ERA) dalam tata kelola organisasi. 
  • Hubungan ERA, Enterprise Risk Management (ERM), dan Internal Audit. 
  • Regulasi OJK serta praktik terbaik Global Internal Audit Standards (GIAS). 
  • Prinsip Risk-Based Audit Planning. 
  • Peran Audit Internal sebagai strategic assurance provider. 

Materi 2. Penyusunan Audit Universe dan Identifikasi Risiko

Sub Materi:

  • Teknik penyusunan Audit Universe berbasis proses bisnis. 
  • Identifikasi risiko strategis, operasional, kepatuhan, keuangan, dan TI. 
  • Identifikasi emerging risks pada industri perbankan. 
  • Penetapan audit entity dan audit object. 
  • Teknik pengumpulan data dan informasi risiko. 

Materi 3. Enterprise Risk Assessment dan Prioritas Audit

Sub Materi:

  • Metodologi penilaian risiko (Risk Assessment Methodology). 
  • Penilaian dampak (impact) dan kemungkinan (likelihood). 
  • Penyusunan Risk Heat Map. 
  • Penentuan tingkat risiko inheren dan residual. 
  • Penggunaan Key Risk Indicators (KRI) dalam penilaian risiko. 
  • Penentuan prioritas audit berdasarkan hasil ERA. 

Materi 4. Penyusunan Risk-Based Internal Audit Plan

Sub Materi:

  • Penyusunan Annual Audit Plan berbasis risiko. 
  • Penentuan ruang lingkup (scope) audit. 
  • Penjadwalan audit berdasarkan tingkat risiko. 
  • Perencanaan sumber daya dan kompetensi auditor. 
  • Penyusunan audit charter dan engagement planning. 
  • Mekanisme pembaruan (dynamic audit planning) terhadap perubahan risiko. 

Materi 5. Validasi, Monitoring, dan Pelaporan Perencanaan Audit

Sub Materi:

  • Validasi hasil ERA dengan manajemen dan risk owner. 
  • Penyelarasan Audit Plan dengan strategi organisasi. 
  • Penyusunan Executive Audit Plan untuk Direksi dan Komite Audit. 
  • Monitoring perubahan profil risiko. 
  • Review dan evaluasi efektivitas Audit Plan. 
  • Dokumentasi dan pelaporan perencanaan audit. 

Materi 6. Workshop Penyusunan Internal Audit Planning Berbasis ERA

Sub Materi:

  • Studi kasus penyusunan Audit Universe. 
  • Simulasi identifikasi dan penilaian risiko organisasi. 
  • Penyusunan Risk Heat Map dan prioritas audit. 
  • Penyusunan Annual Internal Audit Plan. 
  • Presentasi dan review hasil kelompok. 

Diskusi best practice implementasi ERA pada industri perbankan serta lessons learned dari perubahan profil risiko dan ekspektasi regulator.

Metode

  • Pre-test
  • Presentasi Materi
  • Diskusi
  • Studi Kasus
  • Post-test

Fasilitas

  • Training Amenities
  • Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Block Note, Pulpen, Watermark)
  • Sertifikat 
  • Souvenir
  • 2x Coffee Break, 1x Lunch
Kembali ke Layanan