Vendor & Outsourcing Management bagi Perbankan: Governance, Risk, SLA & Cost Optimization

Vendor & Outsourcing Management bagi Perbankan: Governance, Risk, SLA & Cost Optimization

Vendor & Outsourcing Management bagi Perbankan: Governance, Risk, SLA & Cost Optimization

25 - 26 August 2026 Bandung Hotel Zest Sukajadi

Deskripsi

Ketergantungan industri perbankan terhadap vendor dan pihak ketiga semakin meningkat, mulai dari layanan teknologi informasi, cloud, data center, keamanan, ATM, jaringan komunikasi, facility management, tenaga outsourcing, hingga berbagai layanan pendukung operasional lainnya. Kondisi tersebut memberikan manfaat berupa efisiensi biaya, akses terhadap keahlian khusus, dan percepatan layanan, tetapi sekaligus menciptakan third-party risk yang dapat berdampak terhadap operasional, keamanan informasi, kepatuhan, reputasi, dan keberlangsungan layanan bank. Kegagalan vendor, pelanggaran SLA, kebocoran data, gangguan layanan, ketergantungan terhadap vendor tertentu, maupun lemahnya pengawasan kontrak dapat berkembang menjadi operational risk yang signifikan. Oleh karena itu, pengelolaan vendor dan outsourcing perlu dilakukan secara end-to-end, mulai dari vendor selection, due diligence, risk assessment, contracting, SLA management, performance monitoring, hingga exit strategy.

Pelatihan Vendor & Outsourcing Management bagi Perbankan: Governance, Risk, SLA & Cost Optimization dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan membangun tata kelola vendor dan outsourcing yang efektif, berbasis risiko, serta berorientasi pada kualitas layanan dan efisiensi biaya. Peserta akan mempelajari Third-Party Risk Management (TPRM), vendor due diligence, vendor classification, risk assessment, procurement governance, contract management, Service Level Agreement (SLA), Key Performance Indicator (KPI), monitoring vendor, business continuity, information security, serta vendor exit management. Pelatihan juga membahas strategi mengoptimalkan biaya tanpa mengorbankan kualitas dan ketahanan layanan melalui vendor segmentation, benchmarking, performance-based contract, cost analysis, dan renegotiation strategy. Melalui studi kasus dan workshop, peserta akan melakukan vendor risk assessment, menyusun SLA/KPI, mengevaluasi vendor performance, mengidentifikasi control gap, serta menyusun Vendor Management Improvement & Cost Optimization Action Plan yang relevan untuk kebutuhan perbankan dan BPD. 

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip Vendor & Outsourcing Management serta governance pihak ketiga dalam industri perbankan. 
  2. Melakukan vendor due diligence, vendor classification, dan third-party risk assessment secara sistematis. 
  3. Menyusun dan mengevaluasi kontrak, SLA, KPI, service standard, dan performance measurement vendor. 
  4. Mengidentifikasi serta mengendalikan risiko operasional, teknologi, keamanan informasi, kepatuhan, reputasi, dan business continuity yang berasal dari pihak ketiga. 
  5. Menerapkan strategi vendor performance management dan cost optimization tanpa menurunkan kualitas serta ketahanan layanan. 
  6. Menyusun Vendor Management Improvement & Exit Strategy untuk meningkatkan governance, resilience, dan efektivitas pengelolaan pihak ketiga.

Materi

Materi 1. Vendor Governance & Third-Party Risk Management

Sub Materi:

  • Vendor & Outsourcing Governance 
  • Third-Party Risk Management (TPRM) 
  • Vendor lifecycle management 
  • Roles & responsibilities 
  • Vendor classification 
  • Critical & non-critical vendor 
  • Risk appetite & vendor risk 
  • Governance & oversight 

Materi 2. Vendor Due Diligence & Risk Assessment

Sub Materi:

  • Vendor selection framework 
  • Vendor due diligence 
  • Financial & operational assessment 
  • Legal & compliance assessment 
  • Information security assessment 
  • Business continuity assessment 
  • Third-party risk scoring 
  • Vendor risk rating 
  • Risk mitigation plan 

Materi 3. Contract Management, SLA & KPI

Sub Materi:

  • Contract management lifecycle 
  • Key contract clauses 
  • Service Level Agreement (SLA) 
  • Key Performance Indicator (KPI) 
  • Service quality measurement 
  • Penalty & incentive mechanism 
  • Service credit 
  • Contract review & renegotiation 
  • Contract compliance monitoring 

Materi 4. Vendor Performance, Monitoring & Compliance

Sub Materi:

  • Vendor performance monitoring 
  • SLA/KPI dashboard 
  • Service quality review 
  • Vendor audit & assessment 
  • Compliance monitoring 
  • Incident & issue management 
  • Corrective Action Plan 
  • Vendor review meeting 
  • Escalation mechanism 

Materi 5. Vendor Resilience, Security & Business Continuity

Sub Materi:

  • Third-party operational risk 
  • Cyber & information security risk 
  • Data protection & confidentiality 
  • Critical vendor resilience 
  • Business Continuity Plan 
  • Disaster Recovery 
  • Concentration & dependency risk 
  • Vendor failure scenario 
  • Exit & transition strategy 

Materi 6. Workshop: Vendor Risk & Cost Optimization

Sub Materi:

  • Vendor case study perbankan 
  • Vendor risk assessment 
  • Vendor scoring & segmentation 
  • SLA & KPI evaluation 
  • Vendor performance analysis 
  • Cost benchmarking 
  • Cost optimization strategy 
  • Contract renegotiation scenario 
  • Vendor improvement plan 
  • Exit strategy 
  • Penyusunan Vendor Management Action Plan

Peserta

Divisi Procurement

Divisi Vendor Management

Divisi Operations

Divisi Risk Management

Divisi Compliance

Divisi IT

Divisi General Affairs

Metode

• Pre Test 
• Presentasi Materi 
• Diskusi 
• Studi Kasus 
• Post Test 

Fasilitas


• Training Amenities 
• Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Block Note, Pulpen, Watermark) 
• Sertifikat 
• Souvenir 
• 2x Coffee Break, 1x Lunch

Kembali ke Layanan