Pengelolaan pengadaan dan vendor pada industri perbankan tidak hanya berorientasi pada pemenuhan kebutuhan barang dan jasa, tetapi juga harus memperhatikan aspek efisiensi biaya, transparansi, governance, risiko, kepatuhan, kualitas layanan, serta keamanan informasi. Pelatihan Procurement & Vendor Management Excellence untuk Industri Perbankan dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan teknis dalam mengelola proses procurement secara end-to-end, mulai dari identifikasi kebutuhan, penyusunan spesifikasi, perencanaan pengadaan, sourcing, evaluasi vendor, negosiasi, hingga penyusunan dan pengelolaan kontrak.

Pelatihan juga membahas pengelolaan vendor setelah kontrak berjalan melalui Service Level Agreement (SLA), Key Performance Indicator (KPI), vendor performance evaluation, monitoring risiko pihak ketiga, contract compliance, hingga vendor termination/renewal. Dengan pendekatan berbasis studi kasus perbankan, peserta akan memahami bagaimana membangun proses pengadaan yang efektif, terdokumentasi, audit-ready dan mampu meminimalkan risiko fraud, konflik kepentingan, kegagalan vendor, pembengkakan biaya, serta gangguan terhadap operasional bank.