Agile Strategic Planning for Banking in Uncertain Economic Conditions

Agile Strategic Planning for Banking in Uncertain Economic Conditions

Agile Strategic Planning for Banking in Uncertain Economic Conditions

30 March - 01 April 2026 Yogyakarta Hotel Ibis Style

Deskripsi

Industri perbankan saat ini menghadapi tingkat ketidakpastian yang semakin tinggi akibat dinamika ekonomi global, perubahan kebijakan moneter, disrupsi teknologi finansial, perkembangan digital banking, serta meningkatnya tuntutan regulasi dan manajemen risiko. Kondisi tersebut membuat proses perencanaan strategis tradisional yang bersifat kaku dan jangka panjang menjadi kurang responsif terhadap perubahan lingkungan bisnis. Oleh karena itu, bank perlu mengadopsi pendekatan Agile Strategic Planning, yaitu metode perencanaan strategis yang lebih adaptif, iteratif, berbasis data, serta mampu merespons perubahan kondisi ekonomi secara cepat dan terukur. Pendekatan ini membantu organisasi perbankan untuk menyusun strategi yang tidak hanya relevan dengan kondisi saat ini, tetapi juga mampu beradaptasi terhadap berbagai skenario masa depan yang tidak pasti.

Pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengintegrasikan prinsip-prinsip agile ke dalam proses perencanaan strategis perbankan. Peserta akan mempelajari bagaimana melakukan analisis lingkungan bisnis yang dinamis, mengembangkan skenario ekonomi, menyusun strategi yang fleksibel, serta mengelola implementasi strategi secara adaptif melalui siklus perencanaan yang lebih pendek dan berbasis evaluasi berkelanjutan. Selain itu, pelatihan ini juga membahas bagaimana memanfaatkan data, indikator ekonomi, serta kerangka manajemen risiko untuk mendukung proses pengambilan keputusan strategis. Dengan pendekatan yang praktis dan aplikatif, peserta diharapkan mampu meningkatkan kualitas proses perencanaan strategis di institusi perbankan sehingga organisasi lebih tangguh menghadapi ketidakpastian ekonomi.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dan prinsip Agile Strategic Planning dalam konteks industri perbankan.
  2. Mengidentifikasi faktor ketidakpastian ekonomi yang mempengaruhi kinerja dan strategi bank.
  3. Mengembangkan pendekatan perencanaan strategis yang adaptif dan responsif terhadap perubahan.
  4. Menerapkan metode scenario planning untuk mengantisipasi berbagai kemungkinan kondisi ekonomi.
  5. Mengintegrasikan analisis risiko dan indikator ekonomi dalam proses perencanaan strategis.
  6. Menyusun kerangka implementasi strategi yang fleksibel dan berbasis evaluasi berkala.
  7. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan strategis dalam kondisi ekonomi yang tidak stabil.

Materi

1. Dinamika Lingkungan Industri Perbankan dan Ketidakpastian Ekonomi

Sub Materi:

  • Tren ekonomi global dan dampaknya terhadap industri perbankan
  • Volatilitas ekonomi, inflasi, suku bunga, dan risiko makroekonomi
  • Disrupsi teknologi, fintech, dan perubahan model bisnis perbankan
  • Tantangan regulasi dan manajemen risiko di sektor perbankan
  • Implikasi ketidakpastian ekonomi terhadap perencanaan strategis bank

2. Konsep dan Prinsip Agile Strategic Planning

Sub Materi:

  • Perbedaan perencanaan strategis tradisional dan agile strategy
  • Prinsip dasar agile dalam perencanaan organisasi
  • Agile mindset dalam pengambilan keputusan strategis
  • Siklus perencanaan strategis yang adaptif dan iteratif
  • Peran data dan insight dalam strategi yang agile

3. Analisis Lingkungan Strategis dalam Kondisi Tidak Pasti

Sub Materi:

  • Metode analisis lingkungan bisnis yang dinamis
  • Analisis PESTEL untuk industri perbankan
  • Competitive landscape analysis pada sektor keuangan
  • Identifikasi peluang dan ancaman strategis
  • Integrasi analisis eksternal dan internal dalam perencanaan strategi

4. Scenario Planning untuk Menghadapi Ketidakpastian

Sub Materi:

  • Konsep dan manfaat scenario planning dalam perbankan
  • Identifikasi faktor pendorong perubahan ekonomi
  • Pengembangan berbagai skenario ekonomi masa depan
  • Analisis dampak skenario terhadap bisnis bank
  • Strategi adaptif untuk berbagai kemungkinan kondisi ekonomi

5. Penyusunan Strategi yang Adaptif dan Fleksibel

Sub Materi:

  • Framework penyusunan strategi berbasis agile
  • Penentuan prioritas strategis dalam kondisi tidak pasti
  • Pengembangan strategic initiatives yang fleksibel
  • Penyesuaian strategi berdasarkan perubahan lingkungan bisnis
  • Integrasi manajemen risiko dalam strategi perbankan

6. Implementasi dan Monitoring Strategi secara Agile

Sub Materi:

  • Model implementasi strategi berbasis agile
  • Pengelolaan strategic initiatives secara iteratif
  • Key performance indicators (KPI) dalam agile strategy
  • Monitoring dan evaluasi strategi secara berkala
  • Mekanisme review strategi dan continuous improvement

7. Pengambilan Keputusan Strategis Berbasis Data

Sub Materi:

  • Pemanfaatan data dan analytics dalam perencanaan strategis
  • Penggunaan indikator ekonomi dalam pengambilan keputusan
  • Dashboard strategis untuk monitoring kinerja
  • Early warning indicators dalam strategi perbankan
  • Praktik pengambilan keputusan strategis berbasis insight

Peserta

  • Manajemen Umum / Strategic Management
  • Perbankan (Strategic Planning / Corporate Planning)
  • Risk Management / Enterprise Risk Management
  • Business Development
  • Keuangan & Akuntansi
  • Corporate Governance / Tata Kelola Perusahaan
  • Sustainability / ESG
  • Data Analytics / Business Intelligence
  • Project Management / PMO
  • Compliance / Kepatuhan
  • Internal Audit

Metode

  • Pre-test
  • Presentasi Materi
  • Diskusi
  • Studi Kasus
  • Post-test

Fasilitas

  • Training Amenities
  • Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Flashdisk, Block Note, Pulpen, Watermarker)
  • Sertifikat
  • Souvenir
  • 2x Coffee Break, 1x Lunch
Kembali ke Layanan