Workload Analysis (WLA) & Manpower Planning

Workload Analysis (WLA) & Manpower Planning

Workload Analysis (WLA) & Manpower Planning

25 - 26 August 2026 Jakarta Hotel Asyana Kemayoran

Deskripsi

Pelatihan Workload Analysis (WLA) & Manpower Planning dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan teknis dalam menghitung beban kerja, menentukan kebutuhan tenaga kerja, serta melakukan optimalisasi komposisi dan distribusi SDM berdasarkan kebutuhan organisasi. Peserta akan mempelajari konsep analisis beban kerja, identifikasi aktivitas dan volume pekerjaan, pengukuran waktu kerja, Full Time Equivalent (FTE), efektivitas dan produktivitas tenaga kerja, hingga pemetaan kesenjangan antara jumlah SDM yang tersedia dengan kebutuhan organisasi.

Selain perhitungan WLA, pelatihan membahas penerapan hasil analisis dalam manpower planning, workforce optimization, job redesign, redistribusi pekerjaan, dan pengambilan keputusan kebutuhan SDM. Peserta akan melakukan simulasi perhitungan WLA dan menyusun manpower plan berdasarkan data aktual sehingga hasil analisis dapat digunakan sebagai dasar rekrutmen, mutasi, pengembangan organisasi, maupun efisiensi tenaga kerja.

Tujuan

  • Memahami konsep Workload Analysis dan Manpower Planning.
  • Mengidentifikasi aktivitas dan beban kerja setiap jabatan.
  • Mengumpulkan dan mengolah data beban kerja.
  • Menghitung kebutuhan SDM menggunakan pendekatan FTE.
  • Menganalisis workload dan workforce gap.
  • Mengidentifikasi overcapacity dan undercapacity SDM.
  • Menentukan kebutuhan tenaga kerja secara objektif.
  • Menyusun manpower planning berbasis data.

Materi

Workload Analysis

  • Konsep dan Tujuan Workload Analysis
  • Hubungan WLA dengan Organization Design
  • Job Analysis & Job Description
  • Identifikasi Aktivitas dan Proses Kerja
  • Workload Driver & Work Volume
  • Metode Pengukuran Beban Kerja
  • Time Study & Standard Time
  • Allowance & Effective Working Time
  • Konsep Full Time Equivalent (FTE)
  • Teknik Perhitungan WLA
  • Workload Mapping
  • Analisis Overload & Underload
  • Studi Kasus & Simulasi Perhitungan WLA

 

Manpower Planning & Workforce Optimization

  • Konsep Strategic Manpower Planning
  • Workforce Demand & Supply Analysis
  • Workforce Gap Analysis
  • Forecasting Kebutuhan SDM
  • Menentukan Optimal Manpower Requirement
  • Manpower Planning berdasarkan WLA
  • Workforce Allocation & Redistribution
  • Job Redesign & Work Process Improvement
  • Recruitment vs Internal Development
  • Workforce Productivity & Efficiency
  • Penyusunan Manpower Plan
  • Monitoring & Review Manpower Planning

Peserta

  • Human Resources (HR)
  • Workforce Planning
  • Organizational Development
  • Talent Management
  • Industrial Relations

Metode

  • Pre-test
  • Presentasi Materi
  • Diskusi
  • Studi Kasus
  • Post-test

Fasilitas

  • Training Amenities
  • Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Block Note, Pulpen, Watermark)
  • Sertifikat 
  • Souvenir
  • 2x Coffee Break, 1x Lunch
Kembali ke Layanan