Integrated Corporate Planning: Sinkronisasi RBB, RKAP, dan Rencana Strategis Perusahaan
Integrated Corporate Planning: Sinkronisasi RBB, RKAP, dan Rencana Strategis Perusahaan
Deskripsi
Perencanaan korporasi merupakan fondasi utama dalam memastikan tercapainya sasaran strategis perusahaan secara efektif, terukur, dan berkelanjutan. Di industri perbankan, proses penyusunan Rencana Bisnis Bank (RBB), Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP), serta Rencana Strategis (Renstra/Corporate Plan) harus dilakukan secara terintegrasi agar seluruh program kerja, target bisnis, alokasi anggaran, pengelolaan risiko, dan pengembangan organisasi berjalan selaras dengan visi perusahaan, arah kebijakan regulator, serta dinamika industri keuangan.
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep Integrated Corporate Planning, mulai dari penyusunan strategi korporasi, penerjemahan sasaran strategis ke dalam RBB dan RKAP, penyelarasan Key Performance Indicator (KPI), pengelolaan portofolio program strategis, hingga monitoring dan evaluasi pencapaian kinerja. Peserta juga akan mempelajari penerapan Balanced Scorecard (BSC), Enterprise Risk Management (ERM), scenario planning, rolling forecast, serta pemanfaatan Business Intelligence (BI) dan Artificial Intelligence (AI) dalam mendukung proses perencanaan korporasi modern.
Tujuan
- Memahami konsep dan kerangka Integrated Corporate Planning.
- Menyusun keterkaitan antara Corporate Plan, RBB, RKAP, dan program kerja unit.
- Menyusun sasaran strategis berdasarkan kondisi bisnis dan arah kebijakan perusahaan.
- Mengintegrasikan aspek keuangan, operasional, risiko, SDM, dan teknologi dalam proses perencanaan.
- Menentukan KPI strategis yang terukur dan selaras dengan target perusahaan.
- Melakukan monitoring dan evaluasi terhadap implementasi rencana strategis.
- Memanfaatkan data analytics dan AI sebagai pendukung proses perencanaan.
- Mengidentifikasi risiko strategis serta menyusun langkah mitigasinya.
Materi
- Modul 1. Fundamental Integrated Corporate Planning
- Konsep Integrated Corporate Planning
- Peran Corporate Planning dalam industri perbankan
- Hubungan Corporate Plan, RBB, RKAP, dan Business Plan Unit
- Siklus perencanaan korporasi
- Best practice Corporate Planning
- Modul 2. Penyusunan Corporate Strategy
- Analisis visi, misi, dan tujuan perusahaan
- Environmental Scanning
- Analisis SWOT
- Analisis PESTEL
- Analisis industri perbankan
- Competitive Positioning
- Strategic Mapping
- Modul 3. Penyusunan Rencana Bisnis Bank (RBB)
- Struktur dan komponen RBB
- Penyusunan target bisnis
- Proyeksi pertumbuhan aset
- Target kredit
- Target Dana Pihak Ketiga
- Target profitabilitas
- Rencana pengembangan bisnis
- Penyusunan asumsi ekonomi makro
- Modul 4. Penyusunan RKAP
- Konsep RKAP
- Penyusunan program kerja
- Penyusunan anggaran operasional
- Penyusunan anggaran investasi
- Capital expenditure
- Operational expenditure
- Penyelarasan RKAP dengan strategi perusahaan
- Modul 5. Sinkronisasi RBB, RKAP, dan Corporate Plan
- Cascading Strategy
- Strategy Alignment
- Penyelarasan sasaran strategis
- Integrasi target bisnis
- Integrasi anggaran
- Integrasi KPI
- Integrasi program transformasi
- Modul 6. Strategic Initiative Management
- Identifikasi inisiatif strategis
- Penyusunan Roadmap Strategis
- Prioritisasi program
- Project Portfolio Management
- Resource Planning
- Program Governance
- Benefit Realization
- Modul 7. Financial Planning dan Forecasting
- Financial Projection
- Budget Planning
- Rolling Forecast
- Capital Planning
- Cost Management
- Scenario Forecasting
- Stress Scenario
- Modul 8. Risk-Based Corporate Planning
- Enterprise Risk Management
- Risk Appetite
- Risk Tolerance
- Identifikasi Risiko Strategis
- Risk Assessment
- Risk Mitigation Planning
- Integrasi risiko dalam RBB
- Modul 9. Performance Management
- Balanced Scorecard
- Strategy Map
- Key Performance Indicator
- Objective and Key Results (OKR)
- Cascading KPI
- Monitoring Kinerja
- Executive Dashboard
- Modul 10. Digital Corporate Planning
- Business Intelligence
- Data Analytics
- Dashboard Perencanaan
- AI untuk Business Forecasting
- Predictive Analytics
- Decision Support System
- Digital Planning Platform
- Modul 11. Monitoring, Review, dan Evaluasi
- Monitoring implementasi RBB
- Monitoring RKAP
- Quarterly Business Review
- Mid-Year Review
- Evaluasi Program Strategis
- Corrective Action Plan
- Continuous Improvement
- Modul 12. Studi Kasus Implementasi Integrated Corporate Planning
- Penyusunan Corporate Plan lima tahunan
- Penyusunan RBB tahunan
- Penyusunan RKAP berbasis strategi
- Penyelarasan KPI perusahaan dan unit kerja
- Penyusunan roadmap transformasi bank
- Simulasi Executive Review Meeting
Peserta
Divisi Strategic Planning
Divisi Corporate Planning
Divisi Business Planning
Divisi Finance & Accounting
Divisi Performance Management
Divisi Risk Management
Divisi Corporate Governance
Metode
• Pre Test
• Presentasi Materi
• Diskusi
• Studi Kasus
• Post Test
Fasilitas
• Training Amenities
• Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Block Note, Pulpen, Watermark)
• Sertifikat
• Souvenir
• 2x Coffee Break, 1x Lunch