Pelatihan Internal Audit: Panduan Lengkap untuk Meningkatkan Kompetensi Auditor
Pelatihan Internal Audit: Panduan Lengkap untuk Meningkatkan Kompetensi Auditor
Deskripsi
Peran auditor internal semakin strategis dalam mendukung penerapan tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG), manajemen risiko, pengendalian internal, serta kepatuhan terhadap regulasi. Auditor tidak hanya dituntut mampu menemukan kelemahan pengendalian, tetapi juga memberikan nilai tambah melalui rekomendasi yang konstruktif untuk meningkatkan efektivitas proses bisnis dan mendukung pencapaian tujuan organisasi.
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, metodologi, teknik, dan praktik terbaik audit internal sesuai Global Internal Audit Standards (GIAS) 2024 yang diterbitkan oleh The Institute of Internal Auditors (IIA). Selain itu, pelatihan membahas penerapan Risk-Based Internal Audit (RBIA), teknik pengumpulan bukti audit, penyusunan temuan dan rekomendasi, komunikasi hasil audit, serta pemanfaatan teknologi dan data analytics dalam proses audit.
Tujuan
- Memahami peran dan fungsi audit internal sesuai standar internasional.
- Menguasai tahapan pelaksanaan audit berbasis risiko.
- Menyusun program kerja audit dan kertas kerja audit secara sistematis.
- Mengidentifikasi kelemahan pengendalian internal dan risiko utama.
- Menyusun temuan, rekomendasi, dan laporan audit yang berkualitas.
- Memanfaatkan teknologi, data analytics, dan AI dalam mendukung efektivitas audit.
- Meningkatkan kompetensi profesional auditor sesuai praktik terbaik.
Materi
- Konsep Dasar Internal Audit
- Peran strategis audit internal
- Tujuan dan ruang lingkup audit internal
- Three Lines Model
- Good Corporate Governance (GCG)
- Etika dan kode perilaku auditor
- Global Internal Audit Standards (GIAS) 2024
- Struktur dan prinsip GIAS
- Independensi dan objektivitas auditor
- Kompetensi dan profesionalisme auditor
- Manajemen fungsi audit internal
- Quality Assurance and Improvement Program (QAIP)
- Risk-Based Internal Audit (RBIA)
- Konsep audit berbasis risiko
- Enterprise Risk Management (ERM)
- Penyusunan Audit Universe
- Risk Assessment
- Penyusunan Audit Plan berbasis risiko
- Perencanaan Audit
- Menentukan tujuan audit
- Penyusunan Audit Program
- Penyusunan Audit Checklist
- Penentuan ruang lingkup audit
- Teknik sampling audit
- Pelaksanaan Audit
- Teknik wawancara
- Observasi lapangan
- Walkthrough process
- Pengumpulan dan evaluasi bukti audit
- Teknik pengujian pengendalian
- Penyusunan Kertas Kerja Audit
- Standar dokumentasi audit
- Penyusunan working paper
- Cross Referencing
- Dokumentasi bukti audit
- Review kualitas kertas kerja
- Penyusunan Temuan Audit
- Unsur temuan audit (Condition, Criteria, Cause, Consequence, Recommendation)
- Root Cause Analysis
- Penyusunan rekomendasi yang implementatif
- Prioritas temuan berdasarkan tingkat risiko
- Validasi temuan dengan auditee
- Penyusunan Laporan Audit
- Struktur laporan audit
- Executive Summary
- Penyusunan opini audit
- Teknik komunikasi hasil audit
- Exit Meeting dan tindak lanjut audit
- Audit Berbasis Teknologi
- Data Analytics untuk audit
- Continuous Auditing
- Continuous Monitoring
- Pemanfaatan Artificial Intelligence (AI) dalam audit
- Audit atas proses digital dan teknologi informasi
- Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Audit
- Follow-up audit
- Monitoring implementasi rekomendasi
- Pengukuran efektivitas tindakan perbaikan
- Audit Issue Tracking
- Penyusunan Action Plan peningkatan fungsi audit internal
Peserta
Divisi Internal Audit
Divisi Risk Management
Divisi Compliance
Divisi Internal Control
Divisi Corporate Governance
Divisi Quality Assurance
Divisi Learning & Development
Metode
• Pre Test
• Presentasi Materi
• Diskusi
• Studi Kasus
• Post Test
Fasilitas
• Training Amenities
• Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Flashdisk, Block Note, Pulpen, Watermark)
• Sertifikat
• Souvenir
• 2x Coffee Break, 1x Lunch