Strategic Compliance Excellence: Membangun Fungsi Kepatuhan sebagai Strategic Business Partner

Strategic Compliance Excellence: Membangun Fungsi Kepatuhan sebagai Strategic Business Partner

Strategic Compliance Excellence: Membangun Fungsi Kepatuhan sebagai Strategic Business Partner

28 - 29 September 2026 Malang Hotel Ibis Style

Deskripsi

Perubahan lanskap industri perbankan yang dipengaruhi oleh transformasi digital, meningkatnya ekspektasi regulator, perkembangan teknologi finansial, penerapan prinsip tata kelola yang semakin kuat, serta dinamika risiko yang semakin kompleks telah mengubah paradigma fungsi kepatuhan di perbankan. Divisi Kepatuhan tidak lagi hanya berfokus pada pemenuhan kewajiban regulasi (regulatory compliance), tetapi dituntut mampu menjadi Strategic Business Partner yang berkontribusi dalam mendukung pertumbuhan bisnis secara sehat, menjaga keberlanjutan organisasi, serta memastikan seluruh aktivitas operasional tetap selaras dengan prinsip Good Corporate Governance (GCG), manajemen risiko, perlindungan konsumen, dan budaya kepatuhan. Bagi Bank Pembangunan Daerah (BPD), bank umum, maupun Unit Usaha Syariah (UUS), fungsi kepatuhan juga harus mampu mengantisipasi perubahan regulasi, mengelola risiko kepatuhan secara proaktif, serta memberikan nilai tambah melalui rekomendasi strategis kepada manajemen.

Pelatihan Strategic Compliance Excellence: Membangun Fungsi Kepatuhan sebagai Strategic Business Partner dirancang untuk meningkatkan kapabilitas profesional kepatuhan dalam menjalankan peran yang lebih strategis, adaptif, dan bernilai tambah. Peserta akan mempelajari penguatan tata kelola kepatuhan, pengelolaan risiko kepatuhan berbasis Enterprise Risk Management (ERM), teknik regulatory intelligence, compliance monitoring, pemanfaatan Artificial Intelligence (AI) dan data analytics, hingga strategi membangun budaya kepatuhan di seluruh organisasi. Selain itu, pelatihan membahas teknik memberikan strategic advisory kepada unit bisnis, menyusun kebijakan kepatuhan yang adaptif terhadap perubahan regulasi, serta membangun Compliance Roadmap yang selaras dengan strategi bisnis bank. Melalui studi kasus, diskusi interaktif, simulasi, dan workshop, peserta diharapkan mampu memperkuat peran Divisi Kepatuhan sebagai mitra strategis yang mendukung transformasi dan daya saing perbankan secara berkelanjutan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami transformasi fungsi kepatuhan sebagai Strategic Business Partner dalam industri perbankan.
  2. Mengintegrasikan tata kelola, manajemen risiko, dan kepatuhan dalam mendukung strategi bisnis bank.
  3. Mengembangkan sistem regulatory intelligence dan compliance monitoring yang efektif.
  4. Memanfaatkan AI, data analytics, dan teknologi digital untuk meningkatkan efektivitas fungsi kepatuhan.
  5. Membangun budaya kepatuhan yang mendukung kinerja organisasi dan pengelolaan risiko.
  6. Menyusun Compliance Roadmap yang adaptif terhadap perkembangan regulasi dan transformasi bisnis.

Materi

Materi 1. Transformasi Fungsi Kepatuhan sebagai Strategic Business Partner

Sub Materi

  • Evolusi peran fungsi kepatuhan di industri perbankan.
  • Kepatuhan sebagai mitra strategis bisnis.
  • Integrasi kepatuhan dengan strategi perusahaan.
  • Hubungan fungsi kepatuhan dengan GCG dan ERM.
  • Tantangan kepatuhan di era transformasi digital.
  • Tren dan praktik terbaik fungsi kepatuhan.

Materi 2. Strategic Regulatory Intelligence & Compliance Governance

Sub Materi

  • Regulatory intelligence dan regulatory horizon scanning.
  • Strategi pengelolaan perubahan regulasi.
  • Penyusunan kebijakan kepatuhan yang adaptif.
  • Tata kelola kepatuhan berbasis risiko.
  • Harmonisasi kebijakan internal dengan regulasi.
  • Penguatan fungsi compliance advisory.

Materi 3. Compliance Risk Management & Monitoring

Sub Materi

  • Identifikasi dan penilaian risiko kepatuhan.
  • Penyusunan Compliance Risk Assessment.
  • Compliance monitoring berbasis risiko.
  • Pengembangan Key Compliance Indicators (KCI).
  • Pelaporan dan eskalasi risiko kepatuhan.
  • Tindak lanjut hasil monitoring.

Materi 4. Digital Compliance, AI & Data Analytics

Sub Materi

  • Digitalisasi fungsi kepatuhan.
  • Pemanfaatan AI untuk aktivitas kepatuhan.
  • Data analytics dalam compliance monitoring.
  • Dashboard kepatuhan dan pelaporan.
  • Otomatisasi proses kepatuhan.
  • Tren teknologi dalam compliance management.

Materi 5. Compliance Culture & Strategic Advisory

Sub Materi

  • Membangun budaya kepatuhan organisasi.
  • Strategi komunikasi dan edukasi kepatuhan.
  • Peran kepatuhan sebagai penasihat strategis.
  • Kolaborasi dengan unit bisnis dan manajemen risiko.
  • Penyusunan rekomendasi berbasis risiko.
  • Pengukuran efektivitas program kepatuhan.

Materi 6. Workshop Penyusunan Strategic Compliance Roadmap

Sub Materi

  • Analisis kondisi fungsi kepatuhan.
  • Identifikasi prioritas transformasi kepatuhan.
  • Penyusunan Compliance Roadmap.
  • Penyusunan Compliance Action Plan.
  • Penetapan indikator keberhasilan.
  • Presentasi hasil workshop dan evaluasi.

Peserta

Divisi Compliance

Divisi Risk Management

Divisi Legal

Divisi Corporate Governance

Divisi Strategic Planning

Divisi Business Development

Divisi Internal Audit

Metode

• Pre Test 
• Presentasi Materi 
• Diskusi 
• Studi Kasus 
• Post Test 

Fasilitas


• Training Amenities 
• Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Flashdisk, Block Note, Pulpen, Watermark) 
• Sertifikat 
• Souvenir 
• 2x Coffee Break, 1x Lunch

Kembali ke Layanan