Perubahan lanskap industri perbankan yang dipengaruhi oleh transformasi digital, meningkatnya ekspektasi regulator, perkembangan teknologi finansial, penerapan prinsip tata kelola yang semakin kuat, serta dinamika risiko yang semakin kompleks telah mengubah paradigma fungsi kepatuhan di perbankan. Divisi Kepatuhan tidak lagi hanya berfokus pada pemenuhan kewajiban regulasi (regulatory compliance), tetapi dituntut mampu menjadi Strategic Business Partner yang berkontribusi dalam mendukung pertumbuhan bisnis secara sehat, menjaga keberlanjutan organisasi, serta memastikan seluruh aktivitas operasional tetap selaras dengan prinsip Good Corporate Governance (GCG), manajemen risiko, perlindungan konsumen, dan budaya kepatuhan. Bagi Bank Pembangunan Daerah (BPD), bank umum, maupun Unit Usaha Syariah (UUS), fungsi kepatuhan juga harus mampu mengantisipasi perubahan regulasi, mengelola risiko kepatuhan secara proaktif, serta memberikan nilai tambah melalui rekomendasi strategis kepada manajemen.
Pelatihan Strategic Compliance Excellence: Membangun Fungsi Kepatuhan sebagai Strategic Business Partner dirancang untuk meningkatkan kapabilitas profesional kepatuhan dalam menjalankan peran yang lebih strategis, adaptif, dan bernilai tambah. Peserta akan mempelajari penguatan tata kelola kepatuhan, pengelolaan risiko kepatuhan berbasis Enterprise Risk Management (ERM), teknik regulatory intelligence, compliance monitoring, pemanfaatan Artificial Intelligence (AI) dan data analytics, hingga strategi membangun budaya kepatuhan di seluruh organisasi. Selain itu, pelatihan membahas teknik memberikan strategic advisory kepada unit bisnis, menyusun kebijakan kepatuhan yang adaptif terhadap perubahan regulasi, serta membangun Compliance Roadmap yang selaras dengan strategi bisnis bank. Melalui studi kasus, diskusi interaktif, simulasi, dan workshop, peserta diharapkan mampu memperkuat peran Divisi Kepatuhan sebagai mitra strategis yang mendukung transformasi dan daya saing perbankan secara berkelanjutan.
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
Materi 1. Transformasi Fungsi Kepatuhan sebagai Strategic Business Partner
Sub Materi
Materi 2. Strategic Regulatory Intelligence & Compliance Governance
Sub Materi
Materi 3. Compliance Risk Management & Monitoring
Sub Materi
Materi 4. Digital Compliance, AI & Data Analytics
Sub Materi
Materi 5. Compliance Culture & Strategic Advisory
Sub Materi
Materi 6. Workshop Penyusunan Strategic Compliance Roadmap
Sub Materi
Divisi Compliance
Divisi Risk Management
Divisi Legal
Divisi Corporate Governance
Divisi Strategic Planning
Divisi Business Development
Divisi Internal Audit
• Pre Test
• Presentasi Materi
• Diskusi
• Studi Kasus
• Post Test
• Training Amenities
• Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Flashdisk, Block Note, Pulpen, Watermark)
• Sertifikat
• Souvenir
• 2x Coffee Break, 1x Lunch