Transformasi industri perbankan yang didorong oleh digitalisasi, inovasi layanan keuangan, perkembangan teknologi, serta meningkatnya kompleksitas regulasi telah mengubah peran fungsi kepatuhan menjadi semakin strategis. Divisi Kepatuhan tidak lagi hanya berfungsi memastikan pemenuhan ketentuan regulator, tetapi juga berperan sebagai mitra strategis dalam mendukung transformasi bisnis, memperkuat tata kelola perusahaan, menjaga integritas proses bisnis, serta memastikan setiap inovasi dan pengembangan produk tetap berjalan sesuai prinsip kehati-hatian (prudential banking). Bagi Bank Pembangunan Daerah (BPD), bank umum, maupun Unit Usaha Syariah (UUS), penguatan fungsi kepatuhan menjadi faktor penting dalam menciptakan organisasi yang adaptif terhadap perubahan regulasi, mampu mengelola risiko kepatuhan secara proaktif, serta mendukung pertumbuhan bisnis yang sehat dan berkelanjutan.

Pelatihan Strategi Penguatan Fungsi Kepatuhan dalam Mendukung Transformasi Perbankan dirancang untuk membekali peserta dengan kompetensi dalam membangun fungsi kepatuhan yang modern, berbasis risiko, dan berorientasi pada penciptaan nilai (value creation). Peserta akan mempelajari strategi penguatan tata kelola kepatuhan, penerapan Compliance Risk Management, pengembangan regulatory intelligence, pemanfaatan Artificial Intelligence (AI) dan data analytics dalam proses kepatuhan, serta penyusunan kebijakan dan mekanisme compliance monitoring yang efektif. Selain itu, pelatihan juga membahas pembangunan budaya kepatuhan, peningkatan kolaborasi dengan unit bisnis dan manajemen risiko, serta penyusunan Compliance Transformation Roadmap sebagai bagian dari strategi transformasi organisasi. Melalui studi kasus, simulasi, diskusi interaktif, dan workshop, peserta diharapkan mampu memperkuat fungsi kepatuhan sehingga mampu memberikan nilai tambah bagi organisasi sekaligus meningkatkan kualitas tata kelola dan kepatuhan terhadap regulasi.