Strategi Transformasi Bisnis bagi Bank Pembangunan Daerah

Strategi Transformasi Bisnis bagi Bank Pembangunan Daerah

Strategi Transformasi Bisnis bagi Bank Pembangunan Daerah

11 - 12 August 2026 Yogyakarta Hotel Ibis Style

Deskripsi

Perubahan lanskap industri perbankan yang dipengaruhi oleh digitalisasi, perkembangan teknologi finansial, perubahan perilaku nasabah, meningkatnya ekspektasi regulator, serta tuntutan efisiensi dan keberlanjutan telah mendorong Bank Pembangunan Daerah (BPD) untuk melakukan transformasi bisnis secara menyeluruh. Sebagai bank yang memiliki peran strategis dalam mendukung pembangunan ekonomi daerah, BPD dituntut tidak hanya menjaga kinerja keuangan dan tata kelola yang baik, tetapi juga mampu memperkuat daya saing melalui inovasi produk dan layanan, transformasi digital, optimalisasi model bisnis, peningkatan kualitas layanan, serta pengembangan kapabilitas organisasi. Transformasi tersebut harus dilakukan secara terencana, terukur, dan selaras dengan arah pembangunan daerah serta strategi nasional sektor jasa keuangan.

Pelatihan Strategi Transformasi Bisnis bagi Bank Pembangunan Daerah dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai pendekatan, metodologi, dan praktik terbaik dalam merancang serta mengimplementasikan transformasi bisnis di lingkungan BPD. Peserta akan mempelajari teknik analisis lingkungan strategis, penyusunan roadmap transformasi, pengembangan model bisnis yang adaptif, pengelolaan perubahan organisasi, pemanfaatan teknologi digital dan analitik data, hingga pengukuran keberhasilan transformasi. Melalui studi kasus, diskusi interaktif, benchmarking, dan workshop, peserta akan memperoleh kemampuan praktis dalam menyusun strategi transformasi yang mampu meningkatkan daya saing, memperkuat peran BPD sebagai agen pembangunan daerah, serta menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan bagi seluruh pemangku kepentingan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami tantangan dan peluang transformasi bisnis yang dihadapi Bank Pembangunan Daerah.
  2. Melakukan analisis strategis sebagai dasar penyusunan program transformasi bisnis.
  3. Menyusun strategi transformasi yang selaras dengan visi organisasi, kebutuhan daerah, dan dinamika industri perbankan.
  4. Mengintegrasikan transformasi digital, inovasi bisnis, dan manajemen risiko ke dalam strategi korporasi.
  5. Mengelola implementasi transformasi melalui tata kelola, pengukuran kinerja, dan manajemen perubahan.
  6. Menyusun Business Transformation Roadmap yang dapat diimplementasikan sesuai karakteristik BPD.

Materi

Materi 1. Business Transformation Landscape for Regional Development Banks

Sub Materi

  • Peran strategis BPD dalam pembangunan ekonomi daerah.
  • Tren industri perbankan dan tantangan transformasi bisnis.
  • Dinamika regulasi dan arah pengembangan sektor perbankan.
  • Dampak digitalisasi terhadap model bisnis BPD.
  • Benchmark transformasi BPD dan bank regional.
  • Faktor keberhasilan transformasi bisnis.

 

Materi 2. Strategic Analysis & Business Model Transformation

Sub Materi

  • Analisis lingkungan strategis (PESTLE dan SWOT).
  • Analisis kebutuhan dan perilaku nasabah.
  • Business Model Canvas untuk industri perbankan.
  • Identifikasi peluang bisnis baru dan diversifikasi layanan.
  • Strategi peningkatan daya saing BPD.
  • Penyusunan prioritas inisiatif transformasi.

Materi 3. Digital Transformation & Innovation Strategy

Sub Materi

  • Penyusunan strategi transformasi digital.
  • Digital banking dan optimalisasi layanan berbasis teknologi.
  • Pemanfaatan data analytics dan Artificial Intelligence (AI).
  • Inovasi produk dan layanan berbasis kebutuhan nasabah.
  • Penguatan ekosistem digital dan kolaborasi strategis.
  • Tata kelola inovasi dalam organisasi.

Materi 4. Strategy Execution, Governance & Change Management

Sub Materi

  • Penyusunan roadmap implementasi transformasi.
  • Tata kelola program transformasi (Transformation Governance).
  • Manajemen perubahan organisasi (change management).
  • Pengelolaan komunikasi transformasi kepada pemangku kepentingan.
  • Peran kepemimpinan dalam transformasi bisnis.
  • Pengelolaan risiko implementasi transformasi.

Materi 5. Performance Management & Business Sustainability

Sub Materi

  • Penyusunan Key Performance Indicators (KPI) transformasi.
  • Balanced Scorecard untuk implementasi strategi.
  • Monitoring dan evaluasi program transformasi.
  • Integrasi prinsip keberlanjutan (ESG) dalam strategi bisnis.
  • Pengukuran manfaat dan dampak transformasi.
  • Continuous improvement dan penguatan budaya inovasi.

Materi 6. Workshop Penyusunan Business Transformation Roadmap

Sub Materi

  • Analisis kondisi eksisting organisasi.
  • Identifikasi area prioritas transformasi.
  • Penyusunan strategi dan program transformasi bisnis.
  • Penyusunan roadmap implementasi jangka pendek, menengah, dan panjang.
  • Penyusunan indikator keberhasilan dan mekanisme monitoring.
  • Presentasi hasil workshop dan penyusunan rencana tindak lanjut.

Peserta

Divisi Strategic Planning

Divisi Corporate Planning

Divisi Business Development

Divisi Digital Transformation

Divisi Corporate Strategy

Divisi Risk Management

Divisi Business Banking

Metode

• Pre Test 
• Presentasi Materi 
• Diskusi 
• Studi Kasus 
• Post Test 

Fasilitas


• Training Amenities 
• Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Flashdisk, Block Note, Pulpen, Watermark) 
• Sertifikat 
• Souvenir 
• 2x Coffee Break, 1x Lunch

Kembali ke Layanan