Corporate Performance Management merupakan elemen penting dalam memastikan strategi organisasi dapat diterjemahkan menjadi sasaran, indikator, dan target kinerja yang terukur. Dalam industri perbankan yang terus menghadapi perubahan kondisi ekonomi, regulasi, teknologi, dan ekspektasi nasabah, Balanced Scorecard perlu dikembangkan secara adaptif agar tidak hanya berfungsi sebagai alat pengukuran kinerja, tetapi juga sebagai instrumen untuk mengarahkan eksekusi strategi dan meningkatkan organizational performance.

Pelatihan ini memberikan pemahaman komprehensif mengenai perancangan dan implementasi Balanced Scorecard yang selaras dengan strategi bisnis bank. Peserta akan mempelajari teknik menerjemahkan strategic objectives ke dalam KPI, melakukan cascading ke unit kerja, menentukan target yang realistis namun menantang, serta membangun mekanisme monitoring dan evaluasi kinerja. Pelatihan dilengkapi dengan studi kasus dan workshop penyusunan Balanced Scorecard yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi perbankan.