Dalam menjalankan operasionalnya, lembaga keuangan memerlukan sistem monitoring dan evaluasi kinerja yang efektif untuk memastikan seluruh aktivitas bisnis berjalan sesuai dengan rencana strategis yang telah ditetapkan. Monitoring dan evaluasi bukan hanya berfungsi sebagai alat pengendalian, tetapi juga sebagai sarana untuk mengukur pencapaian target, efektivitas program, serta mengidentifikasi hambatan yang dapat mengganggu kinerja lembaga. Di tengah dinamika pasar keuangan yang kompetitif dan regulasi yang semakin ketat, kemampuan untuk melakukan monitoring dan evaluasi terhadap pelaksanaan rencana bisnis menjadi kunci bagi keberlanjutan usaha dan peningkatan kinerja perusahaan. Oleh karena itu, pelatihan ini diselenggarakan guna membekali peserta dengan pemahaman, teknik, dan alat monitoring serta evaluasi kinerja rencana bisnis secara sistematis, terukur, dan berbasis data yang akurat. Pelatihan ini merupakan turunan dari keilmuan manajemen strategis dan manajemen keuangan, dengan dukungan dari disiplin manajemen kinerja dan analisis bisnis.

Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Kinerja Rencana Bisnis Lembaga Keuangan adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk memberikan pemahaman, keterampilan, dan metode praktis kepada peserta dalam melakukan pengawasan, pengukuran, dan penilaian terhadap pelaksanaan rencana bisnis di lembaga keuangan. Pelatihan ini bertujuan agar peserta mampu memastikan bahwa seluruh aktivitas dan program bisnis berjalan sesuai dengan target, indikator kinerja, serta strategi yang telah ditetapkan, sekaligus mampu mengidentifikasi penyimpangan, menganalisis penyebabnya, dan menyusun langkah perbaikan secara tepat. Fokus pelatihan meliputi konsep dasar monitoring dan evaluasi, penyusunan indikator kinerja, teknik pengumpulan dan analisis data kinerja, serta penyusunan laporan hasil monitoring dan evaluasi yang mendukung pengambilan keputusan strategis manajemen.

Pelatihan ini biasanya diperuntukkan bagi para profesional di lingkungan lembaga keuangan yang memiliki peran dalam perencanaan, pelaksanaan, pengawasan, dan pengendalian kinerja bisnis. Peserta yang paling relevan mengikuti pelatihan ini antara lain adalah manajer perencanaan strategis, manajer keuangan, manajer risiko, tim corporate planning, tim performance management, auditor internal, serta manajemen operasional di sektor perbankan, perusahaan pembiayaan, asuransi, fintech, atau koperasi simpan pinjam. Selain itu, pelatihan ini juga sesuai untuk pengambil keputusan di level middle hingga top management yang berkepentingan dalam mengevaluasi efektivitas rencana bisnis, pencapaian target lembaga, serta dalam menyusun rekomendasi strategis berbasis hasil monitoring dan evaluasi.