Rencana Strategis (Renstra) merupakan dokumen utama yang menjadi arah pengembangan bisnis bank dalam jangka menengah hingga panjang. Penyusunannya harus mampu mengakomodasi berbagai perubahan lingkungan bisnis, perkembangan regulasi, transformasi digital, serta ekspektasi pemangku kepentingan. Selain berorientasi pada pertumbuhan usaha, Renstra juga perlu disusun dengan mempertimbangkan tingkat risiko yang dapat diterima (risk appetite) agar strategi yang dihasilkan tetap sejalan dengan prinsip kehati-hatian dan tata kelola yang baik.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai proses penyusunan Renstra perbankan yang terintegrasi dengan kerangka manajemen risiko dan target pertumbuhan bisnis. Peserta akan mempelajari tahapan penyusunan strategi, analisis lingkungan internal dan eksternal, penetapan sasaran strategis, penyelarasan risk appetite dengan business plan, hingga penyusunan indikator kinerja dan mekanisme monitoring implementasi Renstra berdasarkan praktik terbaik di industri perbankan.