Perubahan kebutuhan bisnis yang semakin cepat menuntut industri perbankan untuk mengelola proyek teknologi informasi secara lebih adaptif, kolaboratif, dan berorientasi pada nilai bisnis. Pendekatan Agile Project Management menjadi salah satu metode yang banyak diterapkan untuk mempercepat pengembangan solusi digital, meningkatkan kualitas produk, serta mempercepat waktu implementasi tanpa mengabaikan aspek tata kelola dan manajemen risiko.

Pelatihan ini memberikan pemahaman menyeluruh mengenai prinsip, framework, dan praktik Agile Project Management dalam pengelolaan proyek TI di sektor perbankan. Peserta akan mempelajari bagaimana mengelola kebutuhan pengguna, menyusun prioritas pekerjaan, meningkatkan kolaborasi lintas fungsi, mengelola risiko proyek, serta memastikan setiap tahapan pengembangan memberikan nilai tambah bagi organisasi dan nasabah.