Pelatihan ini dirancang untuk membekali profesional di divisi umum dan unit operasional bank dengan pemahaman mendalam mengenai manajemen Business Continuity Planning (BCP) dan Disaster Recovery (DR) yang efektif. Dalam lingkungan perbankan modern yang semakin kompleks dan digital, gangguan operasional dapat muncul dari berbagai sumber, termasuk bencana alam, serangan siber, kegagalan sistem teknologi informasi, hingga risiko internal seperti kesalahan prosedural. Peserta akan mempelajari kerangka kerja BCP dan DR yang terintegrasi untuk memastikan kelangsungan operasional kritikal bank, termasuk identifikasi fungsi vital, analisis risiko, penentuan prioritas pemulihan, dan strategi mitigasi yang tepat. Pelatihan ini menekankan pendekatan praktis dan adaptif sehingga setiap peserta mampu merancang, mengimplementasikan, dan mengevaluasi rencana kontinuitas bisnis sesuai kebutuhan operasional bank.

Selain aspek teknis, pelatihan ini juga membahas integrasi BCP dan DR ke dalam tata kelola risiko institusi secara keseluruhan. Peserta akan memahami pentingnya koordinasi lintas divisi, pengujian berkala, serta pemeliharaan dan pembaruan rencana secara berkesinambungan. Melalui studi kasus nyata, simulasi skenario krisis, dan diskusi praktik terbaik, peserta akan memperoleh wawasan aplikatif untuk menghadapi berbagai skenario gangguan operasional, memperkuat ketahanan institusi, dan menjaga reputasi serta kepercayaan nasabah. Dengan demikian, pelatihan ini bertujuan membangun kapasitas organisasi untuk merespons insiden secara cepat, meminimalkan dampak terhadap operasional, dan memastikan kelangsungan bisnis dalam kondisi normal maupun krisis.