Digital Learning & Corporate University Strategy

Digital Learning & Corporate University Strategy

Digital Learning & Corporate University Strategy

28 - 29 September 2026 Bandung Hotel Zest Sukajadi

Deskripsi

Percepatan transformasi digital, perkembangan teknologi pembelajaran, serta perubahan kebutuhan kompetensi di industri perbankan mendorong organisasi untuk mengubah pendekatan pengembangan sumber daya manusia. Model pelatihan konvensional kini berkembang menjadi ekosistem pembelajaran yang lebih fleksibel, adaptif, personal, dan berbasis teknologi. Corporate University hadir sebagai strategi pengembangan SDM yang tidak hanya berfungsi sebagai pusat pelatihan, tetapi juga sebagai penggerak pembelajaran organisasi (organizational learning), pengembangan kepemimpinan, inovasi, transfer pengetahuan, serta peningkatan kapabilitas yang selaras dengan strategi bisnis. Implementasi Digital Learning menjadi salah satu fondasi utama dalam menciptakan budaya belajar berkelanjutan (continuous learning culture) yang mampu mendukung transformasi organisasi.

Pelatihan Digital Learning & Corporate University Strategy dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, strategi, dan implementasi Corporate University berbasis digital yang modern dan berorientasi pada pencapaian kinerja organisasi. Peserta akan mempelajari penyusunan strategi pembelajaran, pengembangan kurikulum berbasis kompetensi, pemanfaatan Learning Management System (LMS), microlearning, AI dalam pembelajaran, learning analytics, hingga pengukuran dampak pembelajaran terhadap kinerja bisnis. Melalui studi kasus, diskusi interaktif, benchmarking, dan workshop, peserta akan memperoleh kemampuan praktis dalam merancang roadmap Corporate University yang terintegrasi dengan kebutuhan organisasi sehingga mampu menghasilkan SDM yang unggul, adaptif, dan siap menghadapi tantangan masa depan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep Digital Learning dan Corporate University sebagai bagian dari strategi Human Capital.
  2. Menyusun strategi pengembangan pembelajaran yang selaras dengan visi, misi, dan tujuan organisasi.
  3. Mengembangkan kurikulum dan program pembelajaran berbasis kompetensi.
  4. Memanfaatkan teknologi digital untuk meningkatkan efektivitas proses pembelajaran.
  5. Mengukur efektivitas pembelajaran melalui learning analytics dan evaluasi dampak terhadap kinerja.
  6. Menyusun Corporate University Roadmap dan Digital Learning Strategy yang siap diimplementasikan.

Materi

Materi 1. Strategic Corporate University Framework

Sub Materi

  • Konsep Corporate University dan Organizational Learning.
  • Peran Corporate University dalam transformasi organisasi.
  • Hubungan strategi bisnis dengan strategi pembelajaran.
  • Membangun learning organization.
  • Benchmark Corporate University di industri jasa keuangan.
  • Faktor keberhasilan implementasi Corporate University.

Materi 2. Competency-Based Learning Strategy

Sub Materi

  • Penyusunan competency framework.
  • Learning Needs Analysis (LNA) berbasis kompetensi.
  • Penyusunan learning roadmap.
  • Pengembangan kurikulum Corporate University.
  • Learning pathway berdasarkan jenjang karier.
  • Integrasi talent management dengan pembelajaran.

Materi 3. Digital Learning Ecosystem

Sub Materi

  • Transformasi digital dalam pembelajaran.
  • Learning Management System (LMS).
  • Microlearning dan mobile learning.
  • Blended learning dan virtual learning.
  • Artificial Intelligence dalam pengembangan pembelajaran.
  • Knowledge management dan collaborative learning.

Materi 4. Learning Experience Design & Content Development

Sub Materi

  • Prinsip Learning Experience Design (LXD).
  • Penyusunan konten pembelajaran digital yang menarik.
  • Instructional design berbasis kebutuhan peserta.
  • Gamification dalam pembelajaran.
  • Video learning dan interactive learning.
  • Pengembangan digital learning content.

Materi 5. Learning Analytics & Learning Impact Measurement

Sub Materi

  • Konsep learning analytics.
  • Penyusunan Learning KPI.
  • Evaluasi efektivitas pembelajaran (Kirkpatrick Model dan Phillips ROI Model).
  • Dashboard pembelajaran digital.
  • Analisis data pembelajaran untuk pengambilan keputusan.
  • Continuous improvement program pembelajaran.

Materi 6. Workshop Penyusunan Digital Learning & Corporate University Roadmap

Sub Materi

  • Analisis kondisi pembelajaran organisasi saat ini.
  • Identifikasi kebutuhan transformasi Corporate University.
  • Penyusunan Digital Learning Strategy.
  • Penyusunan Corporate University Blueprint.
  • Penyusunan roadmap implementasi beserta indikator keberhasilan.
  • Presentasi hasil workshop dan penyusunan rencana tindak lanjut.

Peserta

Divisi Learning & Development

Divisi Corporate University

Divisi Human Capital

Divisi Human Capital Strategy

Divisi Digital Transformation

Divisi Information Technology (IT)

Divisi Organization Development

Metode

• Pre Test 
• Presentasi Materi 
• Diskusi 
• Studi Kasus 
• Post Test 

Fasilitas

• Training Amenities 
• Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Block Note, Pulpen, Watermark) 
• Sertifikat 
• Souvenir 
• 2x Coffee Break, 1x Lunch

Kembali ke Layanan