Performance Management Beyond KPI

Performance Management Beyond KPI

Performance Management Beyond KPI

13 - 14 August 2026 Yogyakarta Hotel Ibis Style

Deskripsi

Transformasi bisnis, digitalisasi, perubahan model kerja, serta meningkatnya kebutuhan akan organisasi yang lebih adaptif telah mendorong perubahan paradigma dalam pengelolaan kinerja sumber daya manusia. Sistem manajemen kinerja yang hanya berfokus pada pencapaian Key Performance Indicators (KPI) dinilai belum cukup untuk menggambarkan kontribusi nyata individu maupun tim terhadap keberhasilan organisasi. Saat ini, banyak institusi perbankan mulai mengembangkan pendekatan Performance Management Beyond KPI, yaitu sistem yang mengintegrasikan hasil kerja (performance outcome), kompetensi, perilaku kerja, kolaborasi lintas fungsi, inovasi, pembelajaran berkelanjutan, customer value, hingga kemampuan beradaptasi terhadap perubahan. Pendekatan ini memungkinkan organisasi membangun budaya berkinerja tinggi yang lebih berkelanjutan sekaligus mendorong peningkatan produktivitas dan keterlibatan karyawan.

Pelatihan Performance Management Beyond KPI dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai strategi modern dalam mengelola kinerja organisasi dan individu. Peserta akan mempelajari penyelarasan sasaran strategis organisasi, penyusunan indikator kinerja yang lebih holistik, implementasi OKR (Objectives and Key Results), continuous performance management, coaching for performance, pemanfaatan people analytics, hingga pengukuran kontribusi individu terhadap pencapaian strategi organisasi. Melalui studi kasus, diskusi interaktif, simulasi, dan workshop, peserta akan memperoleh kemampuan praktis dalam merancang sistem manajemen kinerja yang lebih adaptif, objektif, dan mampu mendukung transformasi Human Capital di industri perbankan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep dan perkembangan Performance Management Beyond KPI.
  2. Menyusun sistem manajemen kinerja yang selaras dengan strategi organisasi.
  3. Mengembangkan indikator kinerja yang mengintegrasikan hasil, kompetensi, perilaku, dan kolaborasi.
  4. Menerapkan pendekatan continuous performance management dan coaching for performance.
  5. Memanfaatkan data dan people analytics dalam evaluasi kinerja.
  6. Menyusun Performance Management Framework yang modern dan siap diimplementasikan di organisasi.

Materi

Materi 1. Performance Management Beyond KPI Framework

Sub Materi

  • Evolusi sistem manajemen kinerja.
  • Keterbatasan pendekatan KPI tradisional.
  • Konsep Performance Management Beyond KPI.
  • Hubungan strategi bisnis dengan manajemen kinerja.
  • Membangun budaya berkinerja tinggi (high performance culture).
  • Tren Performance Management pada industri perbankan.

Materi 2. Strategic Goal Setting & Modern Performance Framework

Sub Materi

  • Penyelarasan sasaran organisasi dan sasaran individu.
  • Balanced Scorecard sebagai kerangka strategis.
  • Objectives and Key Results (OKR).
  • Penyusunan KPI berbasis value creation.
  • Indikator perilaku, kompetensi, dan kolaborasi.
  • Penetapan target yang adaptif dan realistis.

Materi 3. Continuous Performance Management & Coaching

Sub Materi

  • Konsep continuous performance management.
  • Performance conversation yang efektif.
  • Coaching dan mentoring untuk peningkatan kinerja.
  • Feedback berkelanjutan (continuous feedback).
  • Performance review berbasis pengembangan.
  • Penyusunan Individual Performance Improvement Plan (IPIP).

Materi 4. Employee Performance, Engagement & Capability Development

Sub Materi

  • Hubungan kinerja dengan employee engagement.
  • Pengembangan kompetensi berbasis hasil evaluasi.
  • Identifikasi high performer dan high potential.
  • Talent development melalui performance management.
  • Recognition dan reward berbasis kontribusi.
  • Membangun budaya pembelajaran berkelanjutan.

Materi 5. Performance Analytics & Decision Making

Sub Materi

  • Pengukuran efektivitas sistem manajemen kinerja.
  • Human Capital Metrics dan Performance Dashboard.
  • People Analytics untuk evaluasi kinerja.
  • Analisis produktivitas individu dan tim.
  • Penyusunan laporan kinerja bagi manajemen.
  • Continuous improvement berbasis data.

 

 

Materi 6. Workshop Penyusunan Performance Management Framework

Sub Materi

  • Analisis sistem manajemen kinerja yang berjalan.
  • Identifikasi gap dalam pengelolaan kinerja.
  • Penyusunan framework Performance Management Beyond KPI.
  • Penyusunan indikator kinerja yang komprehensif.
  • Penyusunan roadmap implementasi dan change management.
  • Presentasi hasil workshop dan penyusunan rencana tindak lanjut.

Peserta

Divisi Human Capital

Divisi Human Capital Strategy

Divisi Organization Development

Divisi Performance Management

Divisi Learning & Development

Divisi Talent Management

Divisi Strategic Planning

Metode

• Pre Test 
• Presentasi Materi 
• Diskusi 
• Studi Kasus 
• Post Test 

Fasilitas

• Training Amenities 
• Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Flashdisk, Block Note, Pulpen, Watermark) 
• Sertifikat 
• Souvenir 
• 2x Coffee Break, 1x Lunch

Kembali ke Layanan