Audit Internal Masa Depan: Dari Assurance Menuju Strategic Advisor

Audit Internal Masa Depan: Dari Assurance Menuju Strategic Advisor

Audit Internal Masa Depan: Dari Assurance Menuju Strategic Advisor

10 - 11 August 2026 Malang Hotel Ibis Style

Deskripsi

Perubahan lanskap industri perbankan yang ditandai dengan percepatan transformasi digital, pemanfaatan Artificial Intelligence (AI), peningkatan risiko siber, tuntutan implementasi ESG, serta semakin kompleksnya regulasi telah mengubah ekspektasi terhadap fungsi audit internal. Auditor internal tidak lagi hanya berperan sebagai pihak yang memberikan assurance atas kepatuhan dan efektivitas pengendalian internal, tetapi juga diharapkan menjadi mitra strategis manajemen yang mampu memberikan wawasan (insight), pandangan ke depan (foresight), serta rekomendasi bernilai tambah (advisory services) dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi. Pergeseran peran ini menuntut auditor memiliki kompetensi yang lebih luas, mulai dari pemahaman bisnis, kemampuan analitis, pemanfaatan teknologi digital, hingga keterampilan komunikasi strategis yang efektif kepada manajemen dan Dewan Komisaris.

Pelatihan Audit Internal Masa Depan: Dari Assurance Menuju Strategic Advisor dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai transformasi fungsi audit internal sesuai praktik terbaik internasional dan kebutuhan industri perbankan modern. Peserta akan mempelajari strategi membangun fungsi audit yang agile, berbasis risiko, dan berbasis data, penerapan data analytics serta AI dalam audit, pendekatan advisory tanpa mengurangi independensi auditor, penguatan komunikasi strategis kepada manajemen, hingga penyusunan roadmap transformasi audit internal. Melalui studi kasus, diskusi interaktif, workshop, dan simulasi, peserta akan memperoleh kemampuan untuk meningkatkan efektivitas audit sekaligus memberikan nilai tambah yang lebih besar bagi organisasi dalam mendukung tata kelola, manajemen risiko, dan keberhasilan transformasi bisnis. 

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami transformasi peran audit internal dari fungsi assurance menjadi strategic advisor.
  2. Mengidentifikasi tantangan dan peluang audit internal dalam menghadapi transformasi industri perbankan.
  3. Menerapkan pendekatan audit berbasis risiko, data, dan teknologi digital.
  4. Mengembangkan kemampuan memberikan rekomendasi strategis yang bernilai tambah tanpa mengurangi independensi auditor.
  5. Memanfaatkan data analytics dan teknologi pendukung audit untuk meningkatkan kualitas proses audit.
  6. Menyusun roadmap transformasi fungsi audit internal yang selaras dengan strategi organisasi.

Materi

Materi 1. Transformasi Peran Audit Internal di Era Perbankan Digital

Sub Materi

  • Evolusi fungsi audit internal.
  • Peran assurance, consulting, dan strategic advisory.
  • Tren audit internal pada industri perbankan.
  • Ekspektasi regulator, Dewan Komisaris, dan manajemen.
  • Three Lines Model dan Integrated Assurance.
  • Kompetensi auditor masa depan.

Materi 2. Risk-Based & Agile Internal Audit

Sub Materi

  • Risk-Based Internal Audit (RBIA).
  • Penyusunan Audit Universe berbasis risiko.
  • Dynamic risk assessment.
  • Agile audit methodology.
  • Prioritas audit berdasarkan emerging risks.
  • Integrasi audit dengan Enterprise Risk Management (ERM).

Materi 3. Digital Audit, Data Analytics & Artificial Intelligence

Sub Materi

  • Transformasi digital dalam audit internal.
  • Pemanfaatan data analytics untuk proses audit.
  • Continuous auditing dan continuous monitoring.
  • Artificial Intelligence sebagai alat bantu audit.
  • Audit terhadap digital banking dan teknologi baru.
  • Pengelolaan risiko keamanan data dan privasi.

Materi 4. Internal Audit sebagai Strategic Advisor

Sub Materi

  • Membangun nilai tambah melalui fungsi advisory.
  • Teknik memberikan rekomendasi strategis.
  • Komunikasi efektif dengan manajemen dan Komite Audit.
  • Menjaga independensi dan objektivitas auditor.
  • Advisory dalam proyek transformasi organisasi.
  • Studi kasus peran strategic advisor pada industri perbankan.

Materi 5. Audit Innovation, Quality & Future Competencies

Sub Materi

  • Inovasi dalam proses audit internal.
  • Quality Assurance and Improvement Program (QAIP).
  • Pengembangan kompetensi auditor masa depan.
  • Digital mindset dan strategic thinking.
  • Pengukuran efektivitas fungsi audit internal.
  • Benchmark praktik terbaik audit internal global.

Materi 6. Workshop Penyusunan Roadmap Transformasi Audit Internal

Sub Materi

  • Analisis kondisi fungsi audit internal saat ini.
  • Identifikasi gap menuju strategic advisor.
  • Penyusunan strategi pengembangan kapabilitas auditor.
  • Penyusunan roadmap transformasi audit internal.
  • Penyusunan Key Performance Indicator (KPI) fungsi audit internal.
  • Presentasi hasil workshop dan rencana implementasi.

Peserta

Divisi Internal Audit

Divisi Risk Management

Divisi Corporate Governance

Divisi Strategic Planning

Divisi Compliance

Divisi Enterprise Risk Management (ERM)

Divisi Internal Control

Metode

• Pre Test 
• Presentasi Materi 
• Diskusi 
• Studi Kasus 
• Post Test 

Fasilitas


• Training Amenities 
• Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Flashdisk, Block Note, Pulpen, Watermark) 
• Sertifikat 
• Souvenir 
• 2x Coffee Break, 1x Lunch

Kembali ke Layanan