Building Operation Excellence Through Lean Procurement

Building Operation Excellence Through Lean Procurement

Building Operation Excellence Through Lean Procurement

06 - 08 April 2026 Malang Hotel Ibis Style

Deskripsi

Dalam beberapa tahun terakhir, perusahaan di dunia fokus kepada perbaikan dalam bidang supply chain dengan inisiatifnya yaitu “operational excellence” dan “cost reduction” dengan cara mengimplementasikan lean system. (Building Operation Excellence Through Lean Procurement) 
Lean system merupakan suatu sistem yang dikembangkan oleh Toyota Corporation untuk meningkatkan profit perusahaannya melalui penekanan biaya produksi dengan cara yang tepat sasaran. Inti dari konsep lean system adalah perbaikan berkesinambungan (Kaizen) yang dilakukan secara holistik dalam lingkup supply chain yang dimulai dari hulu (yaitu ketika pelanggan memberikan pesanan) sampai ke hilir (yaitu pada saat pelanggan menerima pesanan yang diminta).(Building Operation Excellence Through Lean Procurement) 
Procurement merupakan bagian dalam organisasi supply chain yang juga dituntut untuk menyediakan barang/jasa dengan tepat waktu, tepat kualitas, tepat jumlah dan harga optimal agar dapat memenuhi kebutuhan pelanggan. Dalam menjawab tantangan tersebut diperlukan terobosan dengan menjalankan lean procurement di dalam perusahaan. Dengan demikian, secara keseluruhan, kegiatan operasional di procurement menjadi lebih efficient dan cost-effective. (Building Operation Excellence Through Lean Procurement) 
 

Tujuan

  • Memahami falsafah di balik lean .
  • Mengenal konsep lean secara menyeluruh dan dampaknya terhadap biaya.
  • Memahami teknik-teknik lean .
  • Memahami langkah-langkah penerapan lean di bagian procurement .
  • Memahami langkah-langkah dalam meningkatkan kinerja vendor melalui teknik lean

Materi

  • Elemen lean: 8 pemborosan (wastes), Kaizen, dan 5R.
  • Lean vendor: sourcing, seleksi dan klasifikasi, konsolidasi jumlah vendor dan komponen.
  • Push vs pull replenishment: schedule driven, just in time/Kanban, vendor managed inventory.
  • Perbaikan proses procurement dengan value stream mapping & daily management system.
  • Vendor development dan joint improvement.

Peserta

  • Procurement / Pengadaan
  • Operasional
  • Manajemen Proses / Business Process Management (BPM)
  • Quality Management / Manajemen Mutu
  • Continuous Improvement / Lean Management
  • Manajemen Umum / Strategic Management
  • Supply Chain / Logistics
  • Risk Management / Manajemen Risiko
  • Compliance / Kepatuhan
  • Internal Audit

Metode

  • Pre-test
  • Presentasi Materi
  • Diskusi
  • Studi Kasus
  • Post-test

Fasilitas

  • Training Amenities
  • Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Flashdisk, Block Note, Pulpen, Watermark)
  • Sertifikat
  • Souvenir
  • 2x Coffee Break, 1x Lunch
Kembali ke Layanan